時(shí)間: 2020-03-22 18:14
來源: 上海證券報(bào)
作者: 張問之
導(dǎo)讀:環(huán)保企業(yè)易主潮仍在延續(xù)。3月18日,國禎環(huán)保披露,中節(jié)能將以14.75億元受讓公司約1億股股權(quán)及另外約4198萬股表決權(quán),成為公司控股股東,國務(wù)院國資委成為公司實(shí)際控制人。就在一周前,國務(wù)院國資委剛剛拿下碧水源實(shí)控權(quán)。
據(jù)上證報(bào)資訊不完全統(tǒng)計(jì),2018年至今,已有近10家民營環(huán)保企業(yè)被國資接盤,包括東江環(huán)保、東方園林、碧水源、萬潤科技、清新環(huán)境、中金環(huán)境、錦江環(huán)境、寶馨科技等。另外,還有多家環(huán)保企業(yè)引入國資背景投資方作為戰(zhàn)略投資者,如興源環(huán)境、蒙草生態(tài)等。
業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,就民營環(huán)保企業(yè)出讓控制權(quán)的原因來看,多為“缺錢”,頗有“斷臂求生”的意味;作為接盤方的國資,除了面對(duì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)并看好環(huán)保行業(yè)前景、享受政策優(yōu)惠外,對(duì)企業(yè)本身的質(zhì)地頗為重視。
“缺錢”成易主主因
“2018年是一個(gè)分水嶺,降杠桿之后,‘缺錢’成為許多民營上市公司面臨的難題?!盓20研究院執(zhí)行院長薛濤在接受上證報(bào)采訪時(shí)稱。
“缺錢”的直接原因,總體而言是因部分環(huán)保企業(yè)主營業(yè)務(wù)的強(qiáng)墊資特性,融資壓力加大。其中,以碧水源、東方園林、鐵漢生態(tài)為典型代表,因PPP模式的影響,資金緊張。2014年以來,部分水環(huán)境和園林景觀環(huán)保企業(yè),過于激進(jìn)或者選擇了與自身不匹配的商業(yè)模式,重度參與PPP項(xiàng)目,2018年隨著相關(guān)文件的出臺(tái),進(jìn)入強(qiáng)監(jiān)管周期,這些企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率過高的問題便凸顯出來。
在此背景下,尋找有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的國資“搭把手”,成為這些民營環(huán)保企業(yè)的最佳選擇。
以碧水源為例,公司2018年年報(bào)表示,PPP入庫風(fēng)險(xiǎn)、地方政府履約能力、是否具備融資能力等,使PPP業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)具有一定不確定性,且隨著近兩年公司PPP項(xiàng)目的增多,公司負(fù)債率有所上升。
同時(shí),碧水源坦言,隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模與類型的擴(kuò)大與增多,以及國家宏觀形勢(shì)變化特別是對(duì)地方債務(wù)規(guī)模的控制和降杠桿等融資政策調(diào)控,公司的應(yīng)收賬款出現(xiàn)了快速增長的態(tài)勢(shì)。截至2018年年底,公司控股股東文劍平持股7.17億股,其中質(zhì)押6.04億股,股權(quán)質(zhì)押比例高達(dá)84%。
事實(shí)上,早在2019年1月碧水源便有了易主的意圖。當(dāng)時(shí),公司擬將控制權(quán)出讓給四川省國資委旗下的投資平臺(tái)川投集團(tuán),但無果而終。2019年6月,碧水源作價(jià)28.69億元出讓10.18%的股權(quán),中國城鄉(xiāng)成為公司第二大股東。2020年3月,中國城鄉(xiāng)以接受表決權(quán)委托及現(xiàn)金認(rèn)購上市公司非公開發(fā)行新股的方式,對(duì)碧水源的持股比例增至23.95%,成為控股股東,國務(wù)院國資委成為公司實(shí)控人。
同樣因?yàn)镻PP項(xiàng)目成為行業(yè)明星的東方園林,也于2019年8月正式易主,成為朝陽區(qū)國資中心下屬首家A股上市公司。
“國資+民企”打造產(chǎn)業(yè)新版圖
那么,哪些公司能夠被國資“相中”?國資接盤對(duì)企業(yè)后續(xù)發(fā)展而言,效果如何?
“大部分國資喜歡并購以市政特許經(jīng)營為主要業(yè)務(wù)的重資產(chǎn)型公司,如以污水廠、垃圾焚燒廠等投資運(yùn)營業(yè)務(wù)為主的環(huán)保企業(yè),這樣能夠保障其投資的基本安全?!毖治龅溃骸爱?dāng)然,這些標(biāo)的稀缺,作為上市公司更是鳳毛麟角,所以退而求其次,國資也喜歡并購運(yùn)營較為規(guī)范、有一定基礎(chǔ)的上市公司?!?/p>
如浙江省屬國有企業(yè)浙能集團(tuán)以16.34億元收購錦江環(huán)境(新加坡上市公司)29.79%股權(quán);中節(jié)能并購最早的污水特許經(jīng)營類上市公司國禎環(huán)保;廣東省國資委收購危廢處置龍頭東江環(huán)保;四川國潤收購環(huán)保巨頭清新環(huán)境,均是看中標(biāo)的企業(yè)本身的市場地位及發(fā)展前景。
而對(duì)于并購之后的效果如何,薛濤坦言:“并購只是一個(gè)逗號(hào),并不是一個(gè)句號(hào),目前對(duì)這一問題下定論還為時(shí)過早?!?/p>
在他看來,國資接盤只是第一步,對(duì)民企而言,解決了生存問題,意識(shí)到發(fā)展速度和資源配置須協(xié)調(diào);對(duì)國資而言,特許經(jīng)營類重資產(chǎn)型的并購相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可控,但長期來看,能否適應(yīng)市場競爭,做好戰(zhàn)略定位、組織管理、激勵(lì)機(jī)制,以及風(fēng)險(xiǎn)控制和創(chuàng)新之間的平衡,真正占領(lǐng)甚至拓展市場還有待考察。能否做好這一點(diǎn),也正是國企探索混合所有制面臨的挑戰(zhàn)之一。
以東方園林為例,在朝陽區(qū)國資委接盤后,強(qiáng)力輸血,改頭換面,目前企業(yè)處于全面止損狀態(tài),原有的商業(yè)模式基本停止,改以危廢處置業(yè)務(wù)為主,并在2019年第三、四季度實(shí)現(xiàn)扭虧,但是業(yè)務(wù)規(guī)模萎縮嚴(yán)重,下一步如何發(fā)展仍有待觀察。
再看2018年被廣東省國資委接盤的東江環(huán)保,減少了項(xiàng)目的擴(kuò)張,集中在大灣區(qū)等優(yōu)勢(shì)地區(qū),同時(shí)在抓管理和避免運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)方面更加謹(jǐn)慎,發(fā)展更加穩(wěn)健,直接體現(xiàn)出國資的避險(xiǎn)風(fēng)格,匹配了危廢領(lǐng)域下一階段嚴(yán)監(jiān)管下的主要趨勢(shì)。
新時(shí)代證券研報(bào)認(rèn)為,民企擁抱“國資”,同時(shí)具有民企及國企的屬性,二者或?qū)f(xié)同互補(bǔ),成為未來較強(qiáng)的競爭力。中泰證券同樣認(rèn)為,國資入場后,環(huán)保市場的格局或許有所改變,但后續(xù)如何演變,還需觀察國資入場后企業(yè)的整合情況。
“未來產(chǎn)業(yè)將形成國企央企主導(dǎo)投資、民企專注細(xì)分市場技術(shù)的新格局?!比珖ど搪?lián)環(huán)境商會(huì)會(huì)長、博天環(huán)境董事長趙笠鈞表示。
在他看來,在國有、民營、外資等多種所有制經(jīng)濟(jì)并存的格局下,應(yīng)當(dāng)落實(shí)企業(yè)平等競爭的理念,營造公平有序的市場競爭環(huán)境,讓各類市場主體平等參與市場競爭,最大限度地發(fā)揮創(chuàng)造力。
原標(biāo)題:環(huán)保企業(yè)易主潮延續(xù) 接盤方頻現(xiàn)國資身影
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環(huán)保行業(yè)前20強(qiáng)曾清一色民企,如今只剩下3家,環(huán)保行業(yè)注定將走向國資化?
來源:華夏時(shí)報(bào) 記者:劉詩萌
最近兩年來,曾經(jīng)身陷PPP危機(jī)的民營環(huán)保企業(yè)紛紛斷臂求生,或引進(jìn)央企、國企戰(zhàn)略投資,或暫停、轉(zhuǎn)讓部分項(xiàng)目,因此環(huán)保行業(yè)中呈現(xiàn)了國企進(jìn)場的新格局。其中,去年4月就引入“中交系”央企戰(zhàn)略投資的昔日水務(wù)龍頭碧水源,近日邁出了新的一步。
11日,北京碧水源科技股份有限公司(下稱“碧水源”)發(fā)布了實(shí)際控制人擬發(fā)生變更的提示性公告,中交集團(tuán)旗下中國城鄉(xiāng)控股集團(tuán)有限公司(下稱“中國城鄉(xiāng)”)接受公司股東文劍平、劉振國、陳亦力、周念云表決權(quán)的委托,并現(xiàn)金認(rèn)購公司非公開發(fā)行新股4.8億股。定增入股完成后,中國城鄉(xiāng)將成為公司控股股東。
“靴子落地了?!盓20研究院執(zhí)行院長薛濤接受《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示,按照國企管理的基本慣例來看,一般收購了一家企業(yè)后,都會(huì)要求并表及進(jìn)行實(shí)際控制。他認(rèn)為,央企控股后,將為碧水源之前的PPP項(xiàng)目和未來參與PPP項(xiàng)目的方式提供很大幫助。但同時(shí),希望碧水源能夠保持靈活的管理機(jī)制和對(duì)環(huán)保技術(shù)研發(fā)的投入,避免陷入僵化管理的窠臼。
《華夏時(shí)報(bào)》記者就變更實(shí)控人的影響問題聯(lián)絡(luò)碧水源公司宣傳部門,對(duì)方回應(yīng)稱,目前以公告為主。
并表“靴子”落地
在落地之前,這只“靴子”懸空的時(shí)間有一年之久。
2019年1月,碧水源就發(fā)布過一份控制權(quán)或會(huì)發(fā)生變更的提示性公告,文劍平、劉振國等股東擬將持有的部分股份轉(zhuǎn)讓給四川省國資委旗下的投資平臺(tái)川投集團(tuán)。并且,股份轉(zhuǎn)讓完成后,為達(dá)到川投集團(tuán)并表要求,可能采取包括但不限于董事會(huì)改組、股東劉振國、陳亦力及周念云剩余股份表決權(quán)委托至川投集團(tuán)、后續(xù)非公開發(fā)行或股份轉(zhuǎn)讓或其他合法方式等措施。同時(shí),公告也進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)提示,稱目前僅是初步意向性約定,能否簽署正式協(xié)議尚存在不確定性。
事實(shí)證明,這一合作最終沒有達(dá)成。5個(gè)月之后,碧水源與中國城鄉(xiāng)簽署了股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議及補(bǔ)充協(xié)議,作28.69億出讓10.14%的股權(quán),中國城鄉(xiāng)自此成為碧水源的第二大股東。川投集團(tuán)方面也對(duì)外承認(rèn)錯(cuò)過了與碧水源的合作。
又過了9個(gè)月,碧水源日前宣布了變更控股股東和實(shí)際控制人的消息,如果能夠獲得批準(zhǔn),中國城鄉(xiāng)將成為公司控股股東,實(shí)際控制人將變更為國務(wù)院國資委。值得注意的是,此次采取的措施與2019年1月公告中所述的并表路徑在大方向上基本一致,都包括表決權(quán)轉(zhuǎn)讓和定增入股。
“一般來看,央企、國企收購絕大部分企業(yè),都會(huì)有并表的想法。碧水源自從去年放出控制權(quán)轉(zhuǎn)讓的消息以來,實(shí)際上已經(jīng)開始按照這一歷史軌跡往前走了,如今‘靴子’終于落了地?!毖硎?。
公告發(fā)布后,多家券商表示對(duì)碧水源后續(xù)發(fā)展看好。國泰君安表示,定增引入國資控股股東,多層面協(xié)同效應(yīng)逐步體現(xiàn)。公司業(yè)績反彈趨勢(shì)明確,資產(chǎn)負(fù)債表加速修復(fù)。國信證券認(rèn)為,公司基本面拐點(diǎn)已現(xiàn),控制權(quán)落地后發(fā)力業(yè)績有望釋放,維持買入評(píng)級(jí)。天風(fēng)證券上調(diào)了碧水源的評(píng)級(jí),由“增持”調(diào)整為“買入”。
國企進(jìn)場的延續(xù)
碧水源并不是第一個(gè)“賣身”國企的民營環(huán)保企業(yè),其境遇只是最近幾年環(huán)保行業(yè)遭遇危機(jī)的一個(gè)縮影。此前,同樣因?yàn)镻PP項(xiàng)目成為行業(yè)明星的東方園林于2019年8月正式易主,朝陽區(qū)國資委成為其實(shí)際控制人。清新環(huán)境、錦江環(huán)境、中金環(huán)境、三聚環(huán)保等企業(yè),也都在2018-2019年間變?yōu)檠肫?、國企控股的混合所有制企業(yè)。環(huán)保行業(yè)的前20強(qiáng),曾經(jīng)都是清一色的民營企業(yè),到現(xiàn)在只剩下3家民企。
在薛濤看來,過去兩年造成環(huán)保領(lǐng)域民營企業(yè)危機(jī)的因素主要有兩個(gè):一個(gè)是資產(chǎn)的膨脹和緊縮,2018年被認(rèn)為是融資難易的分水嶺。2018年以前,各種金融創(chuàng)新、非標(biāo)產(chǎn)品,還有股市的杠桿融資非常通暢的,而在2018年以后,隨著防控金融風(fēng)險(xiǎn)成為“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”之首防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的重點(diǎn)任務(wù),融資渠道出現(xiàn)了全面緊縮。此后,不僅是環(huán)保領(lǐng)域,許多民營上市公司都出現(xiàn)了資金難題。另一個(gè)因素是,2015年以來部分水環(huán)境和園林景觀板塊的環(huán)保企業(yè)重度參與了PPP項(xiàng)目。2018年,受到財(cái)政部92號(hào)文的影響,過去幾年運(yùn)作了大量PPP項(xiàng)目的企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率過高的問題開始凸顯。除了碧水源以外,東方園林、鐵漢生態(tài)等都因?yàn)轭愃频脑蛳萑雮鶆?wù)泥沼。
他進(jìn)一步指出,環(huán)保行業(yè)在過去三年之所以出現(xiàn)這樣的問題,主要是因?yàn)榻鹑诃h(huán)境和游戲規(guī)則的改變,從兩個(gè)不同的方向作了合力。不過,在經(jīng)歷了自救性的調(diào)整后,不少曾經(jīng)陷入危機(jī)的環(huán)保企業(yè)已經(jīng)開始企穩(wěn)。從2019年業(yè)績快報(bào)來看,碧水源、永清環(huán)保等企業(yè)均出現(xiàn)了不同程度的盈利,東方園林也在去年的三、四季度扭虧。“事實(shí)上,目前這一風(fēng)潮已經(jīng)有所緩解,而碧水源這件事還是以前的一個(gè)延續(xù)?!彼f。
是否能保持靈活的管理機(jī)制?
此次權(quán)益變動(dòng)后,碧水源將成為一家央企控股的混合所有制企業(yè),意味著需要面對(duì)從“國資救火”到“國資控股”帶來的一系列轉(zhuǎn)變。
薛濤指出,碧水源和中交系的合作,一定會(huì)解決碧水源前期的很多的問題,尤其是資金和跟政府溝通的界面問題,在資金和融資能力方面可以提供很大的幫助。但由于環(huán)保領(lǐng)域的市場是高度分割和市場化的,央企和民企在管理方式上又存在諸多不同,中交系入主后,碧水源也將在部分領(lǐng)域面臨新的挑戰(zhàn)。
一方面是市場端的開發(fā)。央企、國企在靠近上游客戶、需要資本的領(lǐng)域具有先天的優(yōu)勢(shì),因此對(duì)碧水源發(fā)展和運(yùn)作PPP項(xiàng)目是最為有利的;BOT項(xiàng)目因?yàn)槭欠稚⒌礁鞯胤秸?,?duì)于這部分項(xiàng)目不能說完全有利,但也沒有大問題;比較難的就是to B的市場領(lǐng)域,也就是膜產(chǎn)品的直接銷售,碧水源加上央企優(yōu)勢(shì)并不是十分明顯的。對(duì)此,建議并表之后保持靈活的管理機(jī)制,而不是直接變成央企垂直管理的體制。
另一方面是環(huán)保技術(shù)的開發(fā)端??陀^來看,中小企業(yè)比較合適技術(shù)創(chuàng)新,大企業(yè)本身就較為被動(dòng)。由于央企、國企的市場機(jī)制和分配利益的考核機(jī)制都不如民企靈活,碧水源這樣的大企業(yè)被國有化以后,風(fēng)險(xiǎn)回避可能導(dǎo)致創(chuàng)新機(jī)制進(jìn)一步被動(dòng)。
不過,碧水源在公告中提到,此次權(quán)益變動(dòng)有利于進(jìn)一步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),以輕資產(chǎn)運(yùn)營模式為主,集中精力做好技術(shù)創(chuàng)新,為國家環(huán)保治理提供堅(jiān)實(shí)技術(shù)支撐。此外,還有利于雙方進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略協(xié)作,聯(lián)手參與國家重大環(huán)保治理項(xiàng)目;有利于雙方進(jìn)一步強(qiáng)化市場協(xié)同效應(yīng),為做好國內(nèi)環(huán)保治理、污水資源化和“一帶一路”沿線地區(qū)生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持;有利于優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),增強(qiáng)公司的盈利能力。
編輯: 趙凡
武漢大學(xué)和北京大學(xué)光華管理學(xué)院獲得理學(xué)學(xué)士和工商管理碩士學(xué)位。
現(xiàn)任E20環(huán)境平臺(tái)執(zhí)行合伙人和E20研究院執(zhí)行院長,北京易二零環(huán)境股份有限公司總經(jīng)理,湖南大學(xué)兼職教授,沈陽工業(yè)大學(xué)環(huán)境與化學(xué)工程學(xué)院兼職教授,華北水利水電大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授,中科院生態(tài)環(huán)境研究中心碩士生校外導(dǎo)師,天津大學(xué)特聘講師,國家發(fā)改委和財(cái)政部PPP雙庫的定向邀請(qǐng)專家,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部城鎮(zhèn)水體污染治理工程技術(shù)應(yīng)用中心村鎮(zhèn)水生態(tài)環(huán)境治理領(lǐng)域?qū)<遥澜玢y行和亞洲開發(fā)銀行注冊(cè)專家(基礎(chǔ)設(shè)施與PPP方向)、國家綠色發(fā)展基金股份有限公司專家咨詢委員會(huì)專家?guī)鞂<?、巴塞爾公約亞太區(qū)域中心化學(xué)品和廢物環(huán)境管理智庫專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院特聘專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策與集聚區(qū)專業(yè)委員會(huì)委員、中國城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會(huì)垃圾焚燒專家委員會(huì)委員,環(huán)境部“污泥處理處置產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”特聘顧問。住建部指導(dǎo)《城鄉(xiāng)建設(shè)》雜志編委、《環(huán)境衛(wèi)生工程》雜志編委、財(cái)政部指導(dǎo)《政府采購與PPP評(píng)論》雜志編委,并擔(dān)任上海城投、天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保、碧水源、中建環(huán)能等上市公司獨(dú)立董事。
在PPP專業(yè)領(lǐng)域,薛濤現(xiàn)任清華PPP研究中心投融資專業(yè)委員會(huì)專家委員、全國工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)PPP專委會(huì)秘書長、中國PPP咨詢機(jī)構(gòu)論壇第一屆理事會(huì)副秘書長、生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院PPP中心專家委員會(huì)委員、國家發(fā)改委國合中心PPP專家?guī)斐蓡T、中國青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)政信研究院智庫成員、中國城投網(wǎng)特聘專家等。
20世紀(jì)90年代初期,薛濤在中國通用技術(shù)集團(tuán)負(fù)責(zé)世界銀行在中國的市政環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理,其后在該領(lǐng)域積累了十二年的環(huán)境領(lǐng)域PPP咨詢及五年市場戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn),曾為美國通用電氣等多家國內(nèi)外上市公司提供咨詢服務(wù),對(duì)環(huán)境領(lǐng)域的投融資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場競合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學(xué)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心副主任,著力于環(huán)境產(chǎn)業(yè)與政策研究、PPP以及企業(yè)市場戰(zhàn)略指導(dǎo)等方向。
出版書籍有《濤似連山噴雪來:薛濤解析中國式環(huán)保PPP》和《薛濤解析管理之道與認(rèn)知之得》,其中,《濤似連山噴雪來:薛濤解析中國式環(huán)保PPP》于2018年12月1日正式出版,2021年11月再版;《薛濤解析管理之道與認(rèn)知之得》2024年7月出版。
主要工作成果包括英國全球繁榮基金全國水務(wù)PPP示范項(xiàng)目典型案例研究 、城市水務(wù)市場化改革的進(jìn)展與政策建議研究、貴陽南明河綜合整治(BOT+TOT)項(xiàng)目(北控水務(wù)) 、財(cái)政部第二批示范項(xiàng)目世行貸款寧波廚余PPP項(xiàng)目等。