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10年前借款經(jīng)營(yíng),如今資產(chǎn)超千億,未來(lái)10年計(jì)劃營(yíng)收2000億,山東水發(fā)集團(tuán)這么牛?

時(shí)間: 2021-11-01 09:32

來(lái)源: 中國(guó)水網(wǎng)

作者: 谷林

2021年,水發(fā)環(huán)保將重點(diǎn)打造方達(dá)再生、水發(fā)達(dá)豐、水發(fā)再生以及膠州基地,重點(diǎn)培育方向是循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)+再生資源平臺(tái)+龍頭企業(yè)+回收網(wǎng)點(diǎn)四位一體的運(yùn)營(yíng)體系。

未來(lái)5年,水發(fā)環(huán)保將繼續(xù)堅(jiān)持“立足山東、布局中原、輻射全國(guó)”的戰(zhàn)略規(guī)劃,計(jì)劃在實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入150億,資產(chǎn)總額55億的同時(shí),實(shí)現(xiàn)大宗固廢交易指數(shù)平臺(tái)全省第一、全國(guó)重點(diǎn),躋身國(guó)內(nèi)再生資源第一梯隊(duì)。

十年快速發(fā)展  首次入選中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)

與此同時(shí),水發(fā)集團(tuán)以及其他子公司也有不同的收獲,特別值得一提的是:2019年,水發(fā)能源集團(tuán)通過(guò)全資子公司水發(fā)集團(tuán)(香港)控股有限公司,以15.52億港元完成認(rèn)購(gòu)港股上市公司中國(guó)興業(yè)太陽(yáng)能技術(shù)控股有限公司(下文簡(jiǎn)稱“興業(yè)太陽(yáng)能”,興業(yè)太陽(yáng)能隨后改名為水發(fā)興業(yè)能源集團(tuán))。同時(shí),興業(yè)太陽(yáng)能還間接控股港股創(chuàng)業(yè)板公司中國(guó)興業(yè)新材料有限公司(下文簡(jiǎn)稱“興業(yè)新材料”)。興業(yè)太陽(yáng)能專注在以建筑節(jié)能為核心的清潔能源系統(tǒng)集成領(lǐng)域,致力于為客戶提供經(jīng)濟(jì)可行的綠色建筑解決方案。興業(yè)新材料于2010年在珠海成立,目前是中國(guó)唯一一家具備完整的垂直一體化能力的制造商,主要從事ITO導(dǎo)電膜、智能調(diào)光產(chǎn)品及智能調(diào)光投影系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公司擁有2.1米寬幅的柔性卷繞鍍膜生產(chǎn)線,是全國(guó)唯一能生產(chǎn)2米以上寬幅的智能液晶調(diào)光膜生產(chǎn)商。

2020年2月27日,山東水利發(fā)展集團(tuán)有限公司(下文簡(jiǎn)稱“水利發(fā)展”)控股子公司水發(fā)魯控環(huán)保科技(蘇州)有限公司成功競(jìng)得曾引領(lǐng)國(guó)內(nèi)餐廚垃圾處理行業(yè)發(fā)展的江蘇潔凈環(huán)境科技有限公司的標(biāo)的物資產(chǎn)。標(biāo)志著企業(yè)在江蘇省餐廚垃圾處理市場(chǎng)進(jìn)一步深化,且在資產(chǎn)包收購(gòu)上實(shí)現(xiàn)了重大突破,擴(kuò)大了在國(guó)內(nèi)餐廚垃圾處理行業(yè)的影響力。

按照規(guī)劃,今年內(nèi),水利發(fā)展將整合多個(gè)城市的餐廚垃圾處置項(xiàng)目,力爭(zhēng)取得15個(gè)縣市區(qū)的“移動(dòng)式餐廚垃圾智慧分類處理站”特許經(jīng)營(yíng)權(quán),年底達(dá)到日處理能力2000噸。加快市場(chǎng)布局,打造科技引領(lǐng)型投資平臺(tái)和相對(duì)輕資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)模式,使餐廚產(chǎn)業(yè)成為集團(tuán)盈利增長(zhǎng)爆發(fā)點(diǎn)。下一步將加大廢鉛酸電池資源化利用規(guī)模,加快建筑垃圾資源化利用項(xiàng)目洽談進(jìn)度,優(yōu)化臨時(shí)性處置業(yè)務(wù)和永久性處置業(yè)務(wù)配置,3年內(nèi)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。

5月14日下午,水發(fā)集團(tuán)與華為公司在濟(jì)南簽署全面合作框架協(xié)議,雙方將在智慧水利、水務(wù)上開(kāi)展合作,提升水務(wù)水利的數(shù)字化水平。

5月22日,山東環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院暨山東環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟在濟(jì)南成立,標(biāo)志著由水發(fā)集團(tuán)牽頭打造的山東省級(jí)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)取得重要進(jìn)展。山東環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院由水發(fā)集團(tuán)與山東產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院以共建模式組建,致力打造山東環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究、投資、孵化的示范引領(lǐng)平臺(tái)。山東環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟由水發(fā)集團(tuán)聯(lián)合21家環(huán)保企業(yè)、科研院所、高等院校及相關(guān)社會(huì)組織共同組建,圍繞優(yōu)化環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新鏈,打造成山東省環(huán)??萍紕?chuàng)新交流中心。

2020年8月26日,水發(fā)生態(tài)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司(下文簡(jiǎn)稱“水發(fā)生態(tài)”)成功收購(gòu)淄博博達(dá)再生資源有限公司(下文簡(jiǎn)稱“淄博博達(dá)”)。并購(gòu)?fù)瓿珊?,水發(fā)生態(tài)控股51%,原淄博博達(dá)團(tuán)隊(duì)占49%。2017年月創(chuàng)建,主營(yíng)業(yè)務(wù)為廢舊鋼鐵回收,廢鋼打包壓塊、鋼筋壓塊、鋼筋切粒,破碎料、重廢、廢舊汽車拆解等,具有30萬(wàn)噸/年廢鋼鐵加工和2萬(wàn)輛/年汽車拆解能力。

10月21日,山東奧美環(huán)境股份有限公司以1.792元/股的價(jià)格向山東農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)定向發(fā)行2158.56萬(wàn)股股票。交易完成后,農(nóng)發(fā)集團(tuán)合計(jì)持有奧美環(huán)境2556.78萬(wàn)股股票,占奧美環(huán)境總股本的35.53%,從而成為奧美環(huán)境的控股股東。奧美環(huán)成立于2008年1月,是以膜法水處理技術(shù)為核心,集水處理設(shè)備設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、安裝調(diào)試于一體的專業(yè)化高端水處理裝備成套供應(yīng)商和服務(wù)提供商,為新三板創(chuàng)新層掛牌企業(yè)。

2020年11月17日,水發(fā)集團(tuán)與北京銀行股份有限公司,以及中國(guó)水務(wù)龍頭企業(yè)——北控水務(wù)集團(tuán)有限公司與簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。各方就水務(wù)、環(huán)境、清潔能源、金融賦能等領(lǐng)域合作模式進(jìn)行深入探討與交流,充分發(fā)揮各自市場(chǎng)、資金、技術(shù)、管理、人才等方面優(yōu)勢(shì),構(gòu)建全方位、多層次的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

從借款1億元開(kāi)始,經(jīng)過(guò)十年快速發(fā)展,水發(fā)集團(tuán)取得了一份耀眼成績(jī):“十三五”期間,集團(tuán)資產(chǎn)總額復(fù)合增長(zhǎng)率45%,營(yíng)業(yè)收入復(fù)合增長(zhǎng)率81%,利潤(rùn)總額復(fù)合增長(zhǎng)率74%,上繳稅費(fèi)復(fù)合增長(zhǎng)率67%,其中營(yíng)業(yè)收入連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)倍增。2020年資產(chǎn)總額1418億元,同比增長(zhǎng)32%;營(yíng)業(yè)收入452億元,同比增長(zhǎng)112%;利潤(rùn)總額12.6億元,同比增長(zhǎng)46%。9月25日水發(fā)集團(tuán)首次入選“2021中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”榜單,營(yíng)收位列第434位。

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 9月28日,水發(fā)集團(tuán)隆重舉辦“立足新起點(diǎn) 擁抱新未來(lái)”躋身中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)表彰大會(huì)

揭開(kāi)水發(fā)集團(tuán)發(fā)展“秘訣”  未來(lái)十年打造“32111”目標(biāo)

王振欽認(rèn)為,水發(fā)集團(tuán)能夠走到今天,在于有七大要素成為重要支撐。一是堅(jiān)定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,二是清晰的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,三是創(chuàng)業(yè)的激情,四是管理自覺(jué),五是時(shí)時(shí)不斷地創(chuàng)新,六是形成企業(yè)文化,七是企業(yè)發(fā)展要與國(guó)家戰(zhàn)略與民生訴求相結(jié)合。

水發(fā)集團(tuán)這些年的快速發(fā)展,離不開(kāi)混改、首位制度和星團(tuán)式管理等“法寶”。

水發(fā)集團(tuán)從一開(kāi)始走的就是混改的路子,這也是王振欽來(lái)到水發(fā)做的第一件事,現(xiàn)在公司混改企業(yè)占比達(dá)到了81%,占比在省屬企業(yè)里名列前茅。在王振欽看來(lái),混改的優(yōu)勢(shì)很明顯:既有國(guó)有企業(yè)體制的優(yōu)勢(shì),又有民營(yíng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制的優(yōu)勢(shì)。

編輯: 李丹

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