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《世界環(huán)境》約稿:傅濤談重構(gòu)中的中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)走向生態(tài)化格局

時間: 2016-07-18 13:07

來源: 《世界環(huán)境》

作者: 傅濤

所謂產(chǎn)業(yè)航母戰(zhàn)斗集群,是指大企業(yè)通過控股、參股、聯(lián)盟/戰(zhàn)略合作三種主要方式,聯(lián)合專業(yè)化的中小環(huán)保企業(yè)建立航母戰(zhàn)斗族群,共同面對環(huán)境產(chǎn)業(yè)的需求方。大企業(yè)轉(zhuǎn)型速度慢,雖然有功能,但是很難適應(yīng)多變的社會。而目前的市場需求導(dǎo)向多變,所以大企業(yè)應(yīng)該用資本和戰(zhàn)略,連接更多可以與之互補(bǔ)的小型公司,建立以自己為核心的戰(zhàn)斗族群。所謂大企業(yè),一類是A方陣企業(yè),以北控、首創(chuàng)、光大、杭州錦江等為代表,一類是C方陣中具備核心技術(shù)、創(chuàng)新的商業(yè)模式的領(lǐng)先企業(yè),以碧水源等為代表,他們基于核心優(yōu)勢互補(bǔ)、核心利益尊重和增量分享的“兩核心一增量”基本原則,與C、D方陣企業(yè)展開合作。

四、“十三五”產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖——生態(tài)化發(fā)展格局

E20研究院在面向產(chǎn)業(yè)發(fā)布的《認(rèn)知中國環(huán)境服務(wù)業(yè)(2015)》中提出:到2020年,環(huán)境產(chǎn)業(yè)(不含環(huán)境友好產(chǎn)品)產(chǎn)值將達(dá)到3.7萬億,環(huán)境服務(wù)業(yè)的營業(yè)收入將達(dá)到1.3萬億。雖然環(huán)境產(chǎn)業(yè)在“十三五”期間將會迎來大發(fā)展,但是大部分環(huán)保公司生存會非常困難。

目前環(huán)境領(lǐng)域已存在3-4萬家環(huán)保企業(yè),年?duì)I業(yè)收入在1000萬以下的企業(yè)占比接近90%。可見,環(huán)保企業(yè)相對還較弱小。筆者認(rèn)為:五年后,80%以上的環(huán)保企業(yè)會消失,特別是沒有技術(shù)含量的、沒有價值的公司。形成以環(huán)境產(chǎn)業(yè)一級開發(fā)商(I方陣)為引領(lǐng),以重資產(chǎn)環(huán)境集團(tuán)(A方陣)和區(qū)域環(huán)境綜合服務(wù)集團(tuán)(B方陣)為拉動,以細(xì)分領(lǐng)域?qū)I(yè)化系統(tǒng)解決方案領(lǐng)跑者(C方陣)為紐帶,以專業(yè)裝備制造服務(wù)商(D方陣)為基礎(chǔ)的環(huán)境產(chǎn)業(yè)金字塔。

產(chǎn)業(yè)規(guī)模大幅度提升的同時,環(huán)境治理企業(yè)也將不斷壯大。筆者認(rèn)為:五年后,在環(huán)境治理服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,將會形成5-10家資產(chǎn)規(guī)模在1000億以上的環(huán)境產(chǎn)業(yè)一級開發(fā)商;形成10-20家資產(chǎn)規(guī)模在500到1000億之間的以投資運(yùn)營為核心的重資產(chǎn)環(huán)境服務(wù)集團(tuán);形成30-50家資產(chǎn)規(guī)模在100億左右的區(qū)域環(huán)境服務(wù)集團(tuán);形成100家環(huán)境領(lǐng)域的以技術(shù)服務(wù)為核心的系統(tǒng)解決方案服務(wù)商領(lǐng)跑者,市值在100億以上。

在以水體修復(fù)為核心的流域治理領(lǐng)域、農(nóng)村環(huán)境治理領(lǐng)域以及土壤修復(fù)領(lǐng)域等熱點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域市場,將會出現(xiàn)2-3家市值在300億-500億的優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)跑者;形成100家具備高性能、高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的市值在幾十億級的優(yōu)秀裝備制造服務(wù)商;在產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,形成1-2家產(chǎn)值在10億以上、市值在200-300億,具備企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)、品牌服務(wù)、信息及傳播服務(wù)、環(huán)境金融服務(wù)等綜合實(shí)力的產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)平臺型企業(yè)。由此,“十三五”環(huán)境產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化格局形成。

(來源:《世界環(huán)境》 作者:傅濤 時間:2016-7-18)

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編輯: 李艷茹

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傅濤

北京易二零環(huán)境股份有限公司董事長 ,E20環(huán)境平臺首席合伙人 ,E20研究院院長,清華海峽研究院生態(tài)中國創(chuàng)新中心主任,北京大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院產(chǎn)學(xué)研中心主任,北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院院長,北京大學(xué)環(huán)境校友聯(lián)合會執(zhí)行會長,北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)兼職教授,中廣核環(huán)保產(chǎn)業(yè)有限公司董事。

曾經(jīng)負(fù)責(zé)建設(shè)部、國家發(fā)展改革委員會、世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等機(jī)構(gòu)的多項(xiàng)水業(yè)改革的政策研究。著有《兩山經(jīng)濟(jì)》 、《城市水業(yè)改革的十二個問題》、《城市水業(yè)改革案例與實(shí)踐》、《市場化進(jìn)程中的城市水業(yè)》等專著。


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