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傅濤:“兩山論”下環(huán)境產(chǎn)業(yè)的商業(yè)邏輯

時(shí)間: 2017-10-17 16:10

來源:

作者: 傅濤

而環(huán)境效果要求和供給之間的差距也帶來一定的危機(jī)。水十條、土十條、大氣十條都是面向環(huán)境效果的,但產(chǎn)業(yè)供給,包括地方政府以及各個(gè)行政部門的供給都是碎片化的。未來,效果要求對(duì)碎片化供給如何對(duì)接?

二是排污企業(yè)的危機(jī)。

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難以承受高標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境支出,排污企業(yè)更加困難,有超過50%排污企業(yè)正面臨生死存亡的實(shí)業(yè)狀態(tài)。但真正要改造一個(gè)產(chǎn)業(yè),支付的代價(jià)可能把一個(gè)實(shí)業(yè)企業(yè)推向毀滅。

三是治污企業(yè)的危機(jī)。

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治污企業(yè)在年均增長超過10%的行業(yè)之中,其實(shí)具有極大的發(fā)展不平衡性。國有公司、民營上市公司比較好過,因?yàn)镻E估值高,在資本推動(dòng)下,行業(yè)簡直是冰火兩重天,絕大部分民營企業(yè)在艱難的生存。

另外是泛PPP導(dǎo)引下的去市場化趨勢(shì)。PPP本質(zhì)上講,想用市場的效率來拉動(dòng)地方政府的資金,從而達(dá)到更高效的配置?,F(xiàn)實(shí)卻是地方政府的少量資金拖累了市場的資金,按照更低效的方式去運(yùn)作,不是利用雙方的所長,相反很多項(xiàng)目是利用雙方的所短。PPP項(xiàng)目大量存在去市場化的趨勢(shì),讓很多專業(yè)公司在PPP項(xiàng)目中無所適從。這個(gè)沖擊,在某種程度上造成了行業(yè)的虛假繁榮,很多幾百億的合同是否真能落地,未來真能賺錢嗎?風(fēng)險(xiǎn)很大。

再有,產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)場催生的低價(jià)惡性競爭。垃圾焚燒、市政污水處理等領(lǐng)域,同質(zhì)化競爭的現(xiàn)象都非常嚴(yán)重。

看到行業(yè)面臨的甲方和供給方的困惑,毫無疑問,在中國新一輪的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下,環(huán)保不能按照原來的模式推進(jìn)。

環(huán)境產(chǎn)業(yè)進(jìn)入3.0時(shí)代,政策與市場雙輪驅(qū)動(dòng)

新的模式在哪里?新環(huán)保法開啟了環(huán)境效果時(shí)代,地方政府比喻三個(gè)十條是三座大山,很快第四座大山將會(huì)壓來,可能是固廢十條、噪聲十條,地方政府能承受嗎?在“三座大山”之下,地方政府如何釋壓?

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首先是經(jīng)濟(jì)與發(fā)展的矛盾的化解。綠色發(fā)展的核心就是要解決這對(duì)矛盾。

習(xí)總書記早在2005年的講話中,就談到綠水青山就是金山銀山,兩山論經(jīng)歷了三次發(fā)展。早期是大力開發(fā)金山銀山,盡量少的破壞綠水青山。后來強(qiáng)調(diào)的是開發(fā)金山銀山的同時(shí)要保護(hù)綠水青山?,F(xiàn)在習(xí)大大提出了更高的要求,綠水青山本身就是金山銀山,環(huán)保產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入3.0階段。

早期環(huán)境產(chǎn)業(yè)1.0階段是單元服務(wù)時(shí)代,靠標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃驅(qū)動(dòng),靠投資拉動(dòng)驅(qū)動(dòng)。

在環(huán)境產(chǎn)業(yè)2.0時(shí)代,很多環(huán)境企業(yè)開始轉(zhuǎn)型,為行業(yè)提供環(huán)境質(zhì)量、環(huán)境效果等系統(tǒng)服務(wù)。垃圾焚燒向前端延伸,向資源綜合利用延伸,水向土壤修復(fù)延伸,都是雙向延伸,都在迎接環(huán)保產(chǎn)業(yè)2.0時(shí)代。但1.0、2.0都是成本中心,都是政策拉動(dòng),都是圍繞標(biāo)準(zhǔn)在做,只不過原來是點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在要求質(zhì)量,變成了寬泛的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。

環(huán)境產(chǎn)業(yè)的3.0時(shí)代是創(chuàng)造增量的時(shí)代,是政策與市場雙輪驅(qū)動(dòng)的時(shí)代。如果環(huán)保不能為經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造價(jià)值,只是成本中心,政府口頭上重視,骨子里也不是真正重視。

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在十多年前,我們?cè)?jīng)建議北控水務(wù)前身中科城重視標(biāo)準(zhǔn)的問題,以及水回用的問題,后來回用的資源部分供給了電廠,變成了商品。

標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高,已經(jīng)讓產(chǎn)業(yè)離無害化和資源化、商品化越來越近。垃圾焚燒也是一樣,如果只收十幾塊錢的焚燒處理費(fèi),雖然垃圾處理穩(wěn)定了,但很難讓社會(huì)滿意。因此,E20提到藍(lán)色焚燒,從1.0到2.0,環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)逐步提高。生態(tài)價(jià)值也一樣,如果黑臭水體沒有治理,房價(jià)是低的,但如果變成景觀河,房價(jià)會(huì)增長。

當(dāng)下產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)投入,在未來三五年以后經(jīng)濟(jì)效益才會(huì)出現(xiàn)。要將環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益內(nèi)部化,“兩山論”的核心就是把外部效應(yīng)內(nèi)部化。

“兩山論”下的產(chǎn)業(yè)邏輯:通過資源化、商品化實(shí)現(xiàn)資本化

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如果堅(jiān)持將原來的三化作為起點(diǎn),資源化成為必不可少的環(huán)節(jié),但資源化絕不是終點(diǎn),資源化應(yīng)該是腰,起到連接的作用。資源如果沒有進(jìn)行商品化的利用,還是沒有價(jià)值。沒有開發(fā)的資源是資源,只要開發(fā)出來了,要么是商品,要么是廢品。如果把資源化作為必要的環(huán)節(jié),一定要與商品化連接,有了商品化才能資本化。

通過資源化、商品化實(shí)現(xiàn)資本化,把環(huán)境價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值在當(dāng)下循環(huán)兌現(xiàn)。說起來容易,做起來并不容易。國家為此在構(gòu)建生態(tài)文明整個(gè)體系,我們稱為四梁八柱。

最近推出的《自然資源的資產(chǎn)負(fù)債表》,比較受關(guān)注,自然資源邁出了資源化的一步。資源化不是終點(diǎn),一定要進(jìn)入到商品化的循環(huán),然后進(jìn)入資本化。商品化是資本化的基礎(chǔ)。

面對(duì)這樣的商業(yè)邏輯,對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)來說,原來產(chǎn)業(yè)是價(jià)值鏈的終點(diǎn),比拼的是誰做的便宜,誰做的好,誰做的讓政府放心。未來,產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是循環(huán)的起點(diǎn),是價(jià)值的起點(diǎn)。我們要重新構(gòu)建與其他產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系,包括物質(zhì)流、資金流、價(jià)值流、能源流,環(huán)境產(chǎn)業(yè)應(yīng)該融入社會(huì)的主流。綠水青山就是金山銀山,需要開放的胸懷,未來產(chǎn)業(yè)的新供給是從單元服務(wù)到生態(tài)連接,單元服務(wù)主體需求的效果化和綜合化來對(duì)接環(huán)境質(zhì)量,真正從孤立的環(huán)保產(chǎn)業(yè)、孤立的農(nóng)業(yè)、孤立的能源,實(shí)現(xiàn)生態(tài)化融合。

編輯: 李曉佳

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傅濤

E20環(huán)境平臺(tái)董事長 、首席合伙人 ;E20研究院院長;清華海峽研究院生態(tài)中國創(chuàng)新中心主任 ;北京大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院產(chǎn)學(xué)研中心主任;北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院院長;北京大學(xué)環(huán)境校友聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長;北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)兼職教授; 中廣核環(huán)保產(chǎn)業(yè)有限公司董事。

曾經(jīng)負(fù)責(zé)建設(shè)部、國家發(fā)展改革委員會(huì)、世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等機(jī)構(gòu)的多項(xiàng)水業(yè)改革的政策研究。著有《兩山經(jīng)濟(jì)》 、《城市水業(yè)改革的十二個(gè)問題》、《城市水業(yè)改革案例與實(shí)踐》、《市場化進(jìn)程中的城市水業(yè)》等專著。


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