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快評(píng)BuzzFeed:紙媒喪鐘已響,將個(gè)人與平臺(tái)融入新時(shí)代才是機(jī)會(huì)

時(shí)間: 2016-12-30 11:03

來源:

作者: 薛濤

看了BuzzFeed的《紙媒喪鐘已響,但沒有編輯團(tuán)隊(duì)的新媒體也注定要死》,騰訊說得很對(duì),E20傳播中心9位將士,還有背后研究院等部門的威力支持,今年公號(hào)原創(chuàng)微信WCI指數(shù)全年合計(jì),據(jù)初步統(tǒng)計(jì)是其后三名的總和。明年還得繼續(xù)好好活!謝謝大家繼續(xù)關(guān)注中國(guó)水網(wǎng)固廢網(wǎng)和大氣網(wǎng)的三網(wǎng)兩微,專業(yè)、專注、專情!

要感謝各位專欄作家,論壇演講者的貢獻(xiàn)和各位的分享點(diǎn)贊,薛濤祝大家新年快樂、萬事順利!

各位紙媒朋友,本文其實(shí)也不是貶低你們的能力,而是提醒你們發(fā)現(xiàn)自己的能力所在,使自己和紙媒平臺(tái)都找到結(jié)合新時(shí)代的發(fā)展機(jī)會(huì)。

——薛濤


附原文——

BuzzFeed:紙媒喪鐘已響,但沒有編輯團(tuán)隊(duì)的新媒體也注定要死

文/ Jonah Peretti  編譯/騰訊創(chuàng)業(yè)編譯組

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各位同仁,大家好:

在這份年終備忘錄里,我將和大家分享我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和媒體行業(yè)正在發(fā)生的巨大變化的看法,以及BuzzFeed在未來一年的規(guī)劃。 

和往常一樣,這份備忘錄里所包含的大部分內(nèi)容都是我在和你們共同工作的過程中學(xué)到的。各位BuzzFeed的同事們,你們才華橫溢,每天都在教給我新的東西,而我每天都面臨你們的挑戰(zhàn)。

在美國(guó)還有其他國(guó)家的選舉周期里,新聞媒體充當(dāng)了重要的信息傳播平臺(tái)。社交媒體上,到處充滿了用戶生成的內(nèi)容、假消息、黨派互黑、政治演員、互聯(lián)網(wǎng)巨魔,還有在候選人與選民“直接”溝通時(shí)發(fā)布的誤導(dǎo)性信息和謊言。

這些對(duì)于世界來說是危險(xiǎn)的事情,我們必須盡快改正。 

從根本上講,這些問題是媒體行業(yè)即將發(fā)生巨變的一個(gè)前兆。 

傳統(tǒng)媒體的經(jīng)濟(jì)收入正在快速下滑:有線電視訂閱用戶數(shù)量和電視收視率在下降,甚至體育現(xiàn)場(chǎng)直播節(jié)目也是如此。傳統(tǒng)媒體正在走向衰落。觀眾正在轉(zhuǎn)向科技公司如谷歌、Facebook和Snap等創(chuàng)造出來的更具有創(chuàng)新性的平臺(tái)。 

而且,傳統(tǒng)媒體公司走向數(shù)字化的速度太慢,因?yàn)樗鼈內(nèi)匀粓?jiān)守紙質(zhì)媒體和廣播。 

這意味著,高質(zhì)量的新聞被集中在落后的平臺(tái)上;而新興媒體在高質(zhì)量?jī)?nèi)容上處于空白狀態(tài),充斥著低劣的、來源可疑的內(nèi)容。觀眾已經(jīng)轉(zhuǎn)向新的平臺(tái),但是大多數(shù)內(nèi)容創(chuàng)造者卻沒有這樣做。 

這個(gè)問題不僅存在于新聞?lì)I(lǐng)域。

娛樂行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)變也太緩慢,以至于當(dāng)前的數(shù)字平臺(tái)上還缺乏引人注目的故事。而娛樂行業(yè)的絕大部分資金預(yù)算都集中在電視等傳統(tǒng)平臺(tái)。數(shù)字媒體上需要更多的創(chuàng)造性的高質(zhì)量?jī)?nèi)容。

數(shù)字媒體不僅可以讓人們與朋友和親人分享信息,同時(shí)內(nèi)容創(chuàng)造者也可以利用它們與大量觀眾更加緊密地接觸,直接服務(wù)更多樣化的觀眾。

社交媒體吸引著越來越多的人,并產(chǎn)生了巨大的影響,但它們?nèi)匀粵]有被那些最大的媒體公司認(rèn)真對(duì)待,這限制了我們的創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 

在廣告行業(yè),我們也能看到同樣的問題。許多公司耗費(fèi)巨資聘請(qǐng)名人在電視上做廣告,而互聯(lián)網(wǎng)仍然充斥著設(shè)計(jì)不佳的廣告。觀眾已經(jīng)轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng),但廣告行業(yè)仍然把互聯(lián)網(wǎng)視為次一等的平臺(tái)。這種情況讓數(shù)字媒體難以擁有資金來支持優(yōu)質(zhì)的新聞和引人注目的娛樂內(nèi)容。

事實(shí)上,廣告行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)變速度緩慢是新聞行業(yè)和娛樂行業(yè)數(shù)字化緩慢的根源。如果沒有一種堅(jiān)實(shí)的商業(yè)模式來支持社交媒體上的內(nèi)容創(chuàng)造,虛假消息、廉價(jià)娛樂節(jié)目和欺騙性廣告就仍然會(huì)大行其道。

盡管存在這些問題,盡管媒體行業(yè)正在經(jīng)歷一個(gè)挑戰(zhàn)性的過渡期,但新媒體的未來機(jī)遇是巨大的。

放眼全球,“社交”和“移動(dòng)”產(chǎn)品的用戶規(guī)模巨大。數(shù)十億人正在通過智能手機(jī)訪問互聯(lián)網(wǎng),數(shù)十億人正在使用社交媒體,但社交媒體上的內(nèi)容創(chuàng)造尚未充分發(fā)揮新媒體的潛力。

目前的情況是傳統(tǒng)媒體上一些內(nèi)容和創(chuàng)意想法被笨拙地移植到社交媒體上。這意味著我們這個(gè)行業(yè)未來可以在社交和移動(dòng)平臺(tái)上創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。這是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì),我們可以為用戶開拓新的創(chuàng)意實(shí)踐、新的文本格式和更好的體驗(yàn)。

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BuzzFeed的定位是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,旨在引導(dǎo)全球走向數(shù)字化未來。作一個(gè)純數(shù)字媒體公司,我們已經(jīng)表明,我們可以通過擁抱互聯(lián)網(wǎng)來建立一個(gè)偉大的商業(yè)模式。 

目前我們的內(nèi)容覆蓋全球5億多人口;我們的收入在今年增長(zhǎng)了65%以上,而且已經(jīng)連續(xù)25個(gè)季度保持兩位數(shù)的同比增長(zhǎng);我們?cè)谑澜绺鞯嘏神v了記者,他們中有的獲得了新聞界的獎(jiǎng)項(xiàng)。最重要的是,我們的工程師和數(shù)據(jù)科學(xué)家使我們獲得了傳統(tǒng)媒體公司無法比擬的優(yōu)勢(shì)。我們?cè)贔acebook,YouTube,Snapchat和其他數(shù)字平臺(tái)上創(chuàng)建了許多用戶深受歡迎和引人注目的內(nèi)容。 

互聯(lián)網(wǎng)是了解消費(fèi)者真實(shí)喜好的好地方。充分擁抱互聯(lián)網(wǎng)的公司能夠更好地為客戶服務(wù)、更快地成長(zhǎng),并對(duì)世界產(chǎn)生更大的影響。互聯(lián)網(wǎng)不僅對(duì)一個(gè)企業(yè)來說是重要的,它對(duì)文化、創(chuàng)意和民主也是很重要的。 

明白這一點(diǎn)將有助于我們提供高質(zhì)量的新聞和娛樂內(nèi)容,讓這些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容在社交平臺(tái)上蓬勃發(fā)展。同時(shí),理解互聯(lián)網(wǎng)也將幫助我們堅(jiān)守如下價(jià)值觀:多樣性、平等、創(chuàng)造性和新聞自由,準(zhǔn)確性、問責(zé)制和透明度。

互聯(lián)網(wǎng)值得我們?nèi)ヌ剿?,而只有充分理解互?lián)網(wǎng)才能幫助我們更好地利用這個(gè)平臺(tái)。下面,我想回顧一下數(shù)字媒體的發(fā)展歷程。

首先讓我們從數(shù)字媒體出現(xiàn)之前開始,這也是目前許多傳統(tǒng)媒體堅(jiān)守的陣地。

在數(shù)字媒體出現(xiàn)之前,全球的大型媒體會(huì)花費(fèi)數(shù)百萬美元來制作電視節(jié)目、電影或雜志,然后通過許多分銷渠道推銷它們。這些公司提供給每一個(gè)用戶的是同樣的內(nèi)容。

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接下來是早期的數(shù)字媒體公司,如Slate、Salon、雅虎,以及Vimeo和YouTube等視頻網(wǎng)站。這些公司利用互聯(lián)網(wǎng)向全球即時(shí)發(fā)布內(nèi)容,還能歸檔整理并按需提供。數(shù)字媒體的好處在于:用戶可以立即獲得內(nèi)容;發(fā)布成本低于傳統(tǒng)媒體;用戶可以按需查看最好的內(nèi)容。消費(fèi)者得到了一個(gè)“萬維網(wǎng)(world wide web的翻譯,這里指用戶可以獲得世界范圍內(nèi)的內(nèi)容)”,而不是媒體公司分發(fā)到手的固定電視節(jié)目、報(bào)紙和雜志。

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后來許多公司意識(shí)到,它們不僅可以通過互聯(lián)網(wǎng)向大量受眾推送內(nèi)容,還可以看到觀眾如何查看內(nèi)容,并了解他們的喜好。網(wǎng)站管理者可以查看哪些新聞標(biāo)題獲得了觀眾的點(diǎn)擊,視頻制作者可以看到哪些視頻被觀眾大量觀看,而且每個(gè)人都可以看到評(píng)論和點(diǎn)贊。大量的反饋直接和間接地影響著內(nèi)容創(chuàng)作者的下一步創(chuàng)作。

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許多早期的流媒體網(wǎng)站比如YouTube,這個(gè)時(shí)候成為數(shù)據(jù)導(dǎo)向型的互聯(lián)網(wǎng)公司,它們根據(jù)用戶數(shù)據(jù)構(gòu)建了一些工具和算法。再如Netflix也采取這種方法,根據(jù)用戶的觀看習(xí)慣來推薦節(jié)目,并基于用戶數(shù)據(jù)購買節(jié)目和委托制作系列節(jié)目。 

作為數(shù)字媒體,雖然YouTube和Netflix開始時(shí)的優(yōu)勢(shì)只是低成本、按需式的內(nèi)容發(fā)布,但他們很快就意識(shí)到觀眾數(shù)據(jù)和雙向溝通已成為一個(gè)關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這種動(dòng)態(tài)反饋對(duì)傳統(tǒng)媒體而言是不可能的——這是“數(shù)字優(yōu)勢(shì)”的另一個(gè)明顯例子。 

但是,即使有了所有這些基于數(shù)據(jù)的技術(shù)工具和個(gè)性化服務(wù),媒體行業(yè)仍然將觀眾當(dāng)作孤立的個(gè)人。

然后社交媒體問世,用戶們不再孤獨(dú)。

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社交媒體的出現(xiàn)引發(fā)了內(nèi)容和人際關(guān)系的融合。媒體不再僅僅具有信息價(jià)值,它成為人與人之間聯(lián)系的一種方式。社交媒體打開了媒體與用戶建立更密切聯(lián)系的可能性。

雖然媒體公司與其用戶之間的關(guān)系永遠(yuǎn)不會(huì)像朋友或家人之間的關(guān)系那樣親密或有意義,但是如果媒體公司能夠制作出可以讓用戶互動(dòng)的內(nèi)容,它就可以促進(jìn)公司與用戶更深層次的接觸。

這就是為什么BuzzFeed一直專注于制作分享式內(nèi)容。

 QQ截圖20161230104843.jpgBuzzFeed之前在社交媒體上的病毒式傳播文章《藍(lán)黑還是白金》的傳播路徑分析/BuzzFeed博客

分享是媒體在人與人之間創(chuàng)造社會(huì)聯(lián)系的最明確指標(biāo)。 

這就是為什么我們癡迷于用戶在“分享時(shí)的留言與表態(tài)”。我們會(huì)仔細(xì)研究分享過程中的價(jià)值交換:分享者的價(jià)值是什么?接收者的價(jià)值是什么?分享活動(dòng)對(duì)分享的內(nèi)容意味著什么?

充分理解媒體固有的社會(huì)性質(zhì),這是最大的“數(shù)字優(yōu)勢(shì)”之一。但是,盡管有了社交媒體和BuzzFeed的崛起,媒體行業(yè)中的大多數(shù)人還需要很多年才能理解其意義。

媒體能夠促進(jìn)社會(huì)聯(lián)系,這是媒體的重要作用。媒體行業(yè)許多最令人興奮的趨勢(shì)直接或間接與此有關(guān):現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)變得日益重要,BuzzFeed不斷增長(zhǎng),人們?cè)贔acebook、Snapchat等社交平臺(tái)上花費(fèi)大量時(shí)間。

最強(qiáng)大的媒體是人與人之間的紐帶,人們更喜歡溝通而不是孤獨(dú)。

總而言之,對(duì)用戶而言,數(shù)字媒體具有如下優(yōu)勢(shì):

1.即時(shí)訪問新內(nèi)容

2.按需訪問整個(gè)媒體庫

3.內(nèi)容免費(fèi),同時(shí)提供許多免費(fèi)的服務(wù)(這些服務(wù)依靠廣告收入來支持)

4.全球發(fā)布,各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的用戶都可以訪問

5.可以提供基于用戶數(shù)據(jù)的個(gè)性化和定制內(nèi)容

6.觀眾和內(nèi)容創(chuàng)作者之間的反饋循環(huán),使媒體內(nèi)容制作更具動(dòng)態(tài)性和反應(yīng)性

7.社交體驗(yàn)。人們可以通過在社交媒體分享內(nèi)容,來和他們身邊重要的人進(jìn)行溝通和聯(lián)系,并將媒體融入到他們的日常生活中 



作為BuzzFeed的一員,我們應(yīng)該始終問自己:我們?nèi)绾螌⑽覀兊墓ぷ鞲浞值嘏c上述1-7條聯(lián)系在一起?我們?nèi)绾尾拍苓M(jìn)一步推動(dòng)這些數(shù)字優(yōu)勢(shì)?我們?nèi)绾螌で笊形达@現(xiàn)出來的數(shù)字優(yōu)勢(shì)? 

也許你是BuzzFeed News部門的一員,你可以問自己:你的工作如何產(chǎn)生更大的全球影響,并引起更多的討論? 

也許你是Tasty團(tuán)隊(duì)(國(guó)外一家美食媒體)的一員,你可以問自己:你如何提供更多的美食信息,并通過與觀眾互動(dòng)提供有趣的食譜創(chuàng)意?也許你是我們的廣告團(tuán)隊(duì)的一員,負(fù)責(zé)制作可以更頻繁、更快速傳播的品牌內(nèi)容,并使這些內(nèi)容更加個(gè)性化和有針對(duì)性。 

或者你是我們的電影部門的一員,正在制作像《Broke》、《Violet》、《Try Guys》《Unsolved》或《Worth It》這樣的影片,通過一個(gè)創(chuàng)造性的反饋循環(huán),你可以將上述7個(gè)數(shù)字優(yōu)勢(shì)結(jié)合在一起。 

或者,你是BuzzFeed的技術(shù)、產(chǎn)品或數(shù)據(jù)科學(xué)團(tuán)隊(duì)的一員,你的工作是構(gòu)建技術(shù)工具,以支持整個(gè)系統(tǒng)的工作,你們創(chuàng)建的核心架構(gòu)將使下一代媒體公司能夠充分利用互聯(lián)網(wǎng)。 

重要的是,我們才剛剛開始,為推進(jìn)這些數(shù)字優(yōu)勢(shì),我們還有許多事情要做。 

作為一家公司,我們圍繞互聯(lián)網(wǎng)建立我們的業(yè)務(wù),不但因?yàn)槲覀儫釔刍ヂ?lián)網(wǎng),也因?yàn)檫@是最好的商業(yè)模型。 

紙質(zhì)媒體和廣播還將存在很長(zhǎng)時(shí)間,電視媒體公司還將持續(xù)多年盈利,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)勝出。所以我們這樣看待BuzzFeed的長(zhǎng)遠(yuǎn)未來: 

我們知道我們需要耐心等待“數(shù)字優(yōu)勢(shì)”完全勝出,因此我們籌集了這么多的資金。面對(duì)未來,我們有極大的耐心去走一條曲折的路。目前我們已經(jīng)在全球范圍內(nèi)拓展業(yè)務(wù),未來我們也會(huì)繼續(xù)保持獨(dú)立,避免在行業(yè)整合的背景下被收購。

目前的我們與NBC(美國(guó)全國(guó)廣播公司)合作,而不是自己進(jìn)入傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù),也是為了更好的發(fā)展。我們聘請(qǐng)有才干的通才和具有創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的員工,不斷推出新的項(xiàng)目比如Tasty和Product Lab,以便將數(shù)字優(yōu)勢(shì)擴(kuò)展到新的領(lǐng)域。我們正在一同建造這個(gè)公司,以最大限度地發(fā)揮“數(shù)字優(yōu)勢(shì)”的力量,并通過我們的工作對(duì)世界產(chǎn)生影響。 

在新的一年,我將與公司的每個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)面,討論如何將這些數(shù)字優(yōu)勢(shì)應(yīng)用于我們正在做的工作。BuzzFeed的每個(gè)人和團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該有能力追求這些數(shù)字優(yōu)勢(shì)。我知道,我們可以找到更多的方式,通過互聯(lián)網(wǎng)與我們龐大的全球觀眾建立更緊密的關(guān)系,并幫助觀眾相互連通。 

最后,我要感謝你們的辛勤工作、創(chuàng)造力和智慧,正因?yàn)檫@些,我們才能走得這么遠(yuǎn),我迫不及待地想看看下一步我們將會(huì)創(chuàng)造什么。你們現(xiàn)在做的事情比以往任何時(shí)候都重要,影響更大、責(zé)任更大。我知道我們將迎接新的挑戰(zhàn),攜手共創(chuàng)偉業(yè),推動(dòng)整個(gè)媒體行業(yè)與時(shí)俱進(jìn)。 

很榮幸與你們同行!

謝謝! 



(來源:Recode )



編輯: 葉馨

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薛濤

武漢大學(xué)和北京大學(xué)光華管理學(xué)院獲得理學(xué)學(xué)士和工商管理碩士學(xué)位。

現(xiàn)任E20環(huán)境平臺(tái)執(zhí)行合伙人和E20研究院執(zhí)行院長(zhǎng),北京易二零環(huán)境股份有限公司總經(jīng)理,湖南大學(xué)兼職教授,沈陽工業(yè)大學(xué)環(huán)境與化學(xué)工程學(xué)院兼職教授,華北水利水電大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授,中科院生態(tài)環(huán)境研究中心碩士生校外導(dǎo)師,天津大學(xué)特聘講師,國(guó)家發(fā)改委和財(cái)政部PPP雙庫的定向邀請(qǐng)專家,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部城鎮(zhèn)水體污染治理工程技術(shù)應(yīng)用中心村鎮(zhèn)水生態(tài)環(huán)境治理領(lǐng)域?qū)<?,世界銀行和亞洲開發(fā)銀行注冊(cè)專家(基礎(chǔ)設(shè)施與PPP方向)、國(guó)家綠色發(fā)展基金股份有限公司專家咨詢委員會(huì)專家?guī)鞂<?、巴塞爾公約亞太區(qū)域中心化學(xué)品和廢物環(huán)境管理智庫專家、中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院特聘專家、中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策與集聚區(qū)專業(yè)委員會(huì)委員、中國(guó)城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會(huì)垃圾焚燒專家委員會(huì)委員,環(huán)境部“污泥處理處置產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”特聘顧問。住建部指導(dǎo)《城鄉(xiāng)建設(shè)》雜志編委、《環(huán)境衛(wèi)生工程》雜志編委、財(cái)政部指導(dǎo)《政府采購與PPP評(píng)論》雜志編委,并擔(dān)任上海城投、天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保、碧水源、中建環(huán)能等上市公司獨(dú)立董事。

在PPP專業(yè)領(lǐng)域,薛濤現(xiàn)任清華PPP研究中心投融資專業(yè)委員會(huì)專家委員、全國(guó)工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)PPP專委會(huì)秘書長(zhǎng)、中國(guó)PPP咨詢機(jī)構(gòu)論壇第一屆理事會(huì)副秘書長(zhǎng)、生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院PPP中心專家委員會(huì)委員、國(guó)家發(fā)改委國(guó)合中心PPP專家?guī)斐蓡T、中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)政信研究院智庫成員、中國(guó)城投網(wǎng)特聘專家等。

20世紀(jì)90年代初期,薛濤在中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)負(fù)責(zé)世界銀行在中國(guó)的市政環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理,其后在該領(lǐng)域積累了十二年的環(huán)境領(lǐng)域PPP咨詢及五年市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn),曾為美國(guó)通用電氣等多家國(guó)內(nèi)外上市公司提供咨詢服務(wù),對(duì)環(huán)境領(lǐng)域的投融資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學(xué)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心副主任,著力于環(huán)境產(chǎn)業(yè)與政策研究、PPP以及企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略指導(dǎo)等方向。

出版書籍有《濤似連山噴雪來:薛濤解析中國(guó)式環(huán)保PPP》和《薛濤解析管理之道與認(rèn)知之得》,其中,《濤似連山噴雪來:薛濤解析中國(guó)式環(huán)保PPP》于2018年12月1日正式出版,2021年11月再版;《薛濤解析管理之道與認(rèn)知之得》2024年7月出版。

主要工作成果包括英國(guó)全球繁榮基金全國(guó)水務(wù)PPP示范項(xiàng)目典型案例研究 、城市水務(wù)市場(chǎng)化改革的進(jìn)展與政策建議研究、貴陽南明河綜合整治(BOT+TOT)項(xiàng)目(北控水務(wù)) 、財(cái)政部第二批示范項(xiàng)目世行貸款寧波廚余PPP項(xiàng)目等。

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