[摘要]雖然最近幾年環(huán)保企業(yè)討論很熱，資本也比較看重，但實(shí)際上是出于扭轉(zhuǎn)環(huán)境惡化的曲線;當(dāng)環(huán)境進(jìn)入改善通道以后，環(huán)保海外并購(gòu)很難再有爆發(fā)，而這一階段轉(zhuǎn)變需要的時(shí)間不會(huì)太長(zhǎng)。

2017年12月26日，中國(guó)天楹(000035.SZ)發(fā)布一系列公告，擬作價(jià)85.74億元向華禹并購(gòu)基金等26名交易對(duì)方以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式購(gòu)買其持有的江蘇德展100%股權(quán)，同時(shí)募集配套資金不超過(guò)6.96億元。交易完成后，中國(guó)天楹將通過(guò)江蘇德展間接持有歐洲領(lǐng)先綜合廢物管理平臺(tái)Urbaser100%股權(quán)。

這成為中國(guó)環(huán)保上市公司2017跨境并購(gòu)的收官之作，也是年度交易金額最高的一筆海淘。

雖然2017年海外并購(gòu)數(shù)量和金額相較2016年有所回落，但整體上中國(guó)環(huán)保上市公司依然延續(xù)了跨境并購(gòu)熱潮。

“因我國(guó)環(huán)保趨嚴(yán)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)迎來(lái)發(fā)展熱潮。各路企業(yè)紛紛加入，環(huán)保企業(yè)積極拓展市場(chǎng)。在‘以資本換技術(shù)’及‘走出去’的訴求下，國(guó)內(nèi)環(huán)保企業(yè)肯定會(huì)將海外并購(gòu)作為重要的戰(zhàn)略考慮?！盓20環(huán)境平臺(tái)高級(jí)合伙人、E20研究院執(zhí)行院長(zhǎng)薛濤書面回復(fù)時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)指出，“未來(lái)隨著A方陣(重資產(chǎn)公司)、B方陣(區(qū)域環(huán)境服務(wù)提供商)環(huán)保企業(yè)快速成長(zhǎng)，以及國(guó)家‘一帶一路’倡議的實(shí)施落地，還會(huì)有越來(lái)越多的環(huán)?？缇巢①?gòu)案例出現(xiàn)?！?/p>

宇墨咨詢研究總監(jiān)史方標(biāo)則在采訪中向時(shí)代周報(bào)記者進(jìn)一步分析認(rèn)為：“雖然最近幾年環(huán)保企業(yè)討論很熱，資本也比較看重，但實(shí)際上是出于扭轉(zhuǎn)環(huán)境惡化的曲線;當(dāng)環(huán)境進(jìn)入改善通道以后，環(huán)保海外并購(gòu)很難再有爆發(fā)，而這一階段轉(zhuǎn)變需要的時(shí)間不會(huì)太長(zhǎng)?！?/p>

熱潮中的海淘

普華永道發(fā)布的《2017年前三季度中國(guó)內(nèi)地企業(yè)海外并購(gòu)股市場(chǎng)回顧與前瞻》顯示，2017年前三季度，中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)交易達(dá)572宗，金額977億美元，接近2014年及2015全年的總和，同比2016年前三季度則分別下降14.8%和38.9%。

相較2016年的爆發(fā)式增長(zhǎng)，2017年前三季度中國(guó)內(nèi)地企業(yè)海外并購(gòu)有所放緩。對(duì)此，普華永道中國(guó)企業(yè)并購(gòu)服務(wù)部合伙人吳可分析表示，“近一年來(lái)隨著國(guó)內(nèi)監(jiān)管政策的引導(dǎo)和規(guī)范的推出，以及受到海外審查和全球宏觀經(jīng)濟(jì)不確定性的影響，海外并購(gòu)較2016年有所回落，但是基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的海外并購(gòu)仍然保持穩(wěn)定，并受到市場(chǎng)歡迎和政府鼓勵(lì)”。

2016年12月，外管局?jǐn)M將嚴(yán)格管控跨境投資資金外流，對(duì)一些特殊性質(zhì)的投資業(yè)務(wù)實(shí)施規(guī)范監(jiān)管：國(guó)有企業(yè)境外購(gòu)買或開發(fā)中方投資額在10億美元以上的大宗房地產(chǎn);中方投資額在10億美元及以上的非主業(yè)大額并購(gòu)和對(duì)外投資;中方投資額在100億美元及以上的特別大額對(duì)外投資項(xiàng)目。

隨后，發(fā)改委、商務(wù)部、人民銀行、外管局共同發(fā)文表示關(guān)注“非理性投資”，包括房地產(chǎn)、酒店、影城、娛樂業(yè)、體育俱樂部等，以及大額非主業(yè)投資、有限合伙企業(yè)對(duì)外投資等類型。

從行業(yè)領(lǐng)域來(lái)看，雖然海外并購(gòu)份額不及制造業(yè)、金融服務(wù)、能源產(chǎn)業(yè)等，但環(huán)保產(chǎn)業(yè)近幾年也開始積極參與到境外并購(gòu)。

E20研究院搜集的數(shù)據(jù)顯示，2015年環(huán)保領(lǐng)域海外并購(gòu)共有15起，累計(jì)交易額近55億元;2016年，中國(guó)環(huán)保企業(yè)或其參與設(shè)立的環(huán)?；鸸舶l(fā)起17例海外并購(gòu)案，總并購(gòu)金額超200億元;2017年，不完全統(tǒng)計(jì)海外并購(gòu)9起，已披露的交易額合計(jì)約109億元人民幣。

薛濤向時(shí)代周報(bào)記者指出：“和其他行業(yè)受2016年下半年以來(lái)國(guó)家加強(qiáng)外匯監(jiān)管的影響不同，環(huán)保領(lǐng)域的海外并購(gòu)依然保持較高水平?！?/p>

只是針對(duì)環(huán)保企業(yè)海淘金額2017年較2016年有所放緩，史方標(biāo)對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示：“我們接觸的企業(yè)買海外標(biāo)的的意愿還是很強(qiáng)，只是由于國(guó)資金融風(fēng)險(xiǎn)管控政策使得決策流程和審批過(guò)程變長(zhǎng)，大國(guó)企的參與度降低。”

從歷史維度來(lái)看，薛濤認(rèn)為，我國(guó)環(huán)保上市公司跨境并購(gòu)可簡(jiǎn)單分為兩個(gè)階段：一是早期探索階段，即2012-2014年，少數(shù)環(huán)保領(lǐng)先企業(yè)嘗試并購(gòu)海外公司，交易數(shù)及交易金額都較小;二是快速增長(zhǎng)階段。從2015年至今，環(huán)保海外并購(gòu)出現(xiàn)井噴。

當(dāng)前，環(huán)保企業(yè)即處在“十三五”規(guī)劃時(shí)期的快速增長(zhǎng)階段，從2017年9個(gè)海外并購(gòu)來(lái)看，水務(wù)領(lǐng)域最多，有4個(gè);其次是固廢、土壤修復(fù)各2個(gè);大氣治理1個(gè)。薛濤認(rèn)為，這一分布可能與國(guó)內(nèi)環(huán)保PPP熱門有很大關(guān)聯(lián)，與2016年固廢占比超過(guò)一半有較大區(qū)別。

并購(gòu)標(biāo)的區(qū)域則以歐洲為主;企業(yè)并購(gòu)背景方面，國(guó)資背景上市公司側(cè)重收購(gòu)歐洲的運(yùn)營(yíng)型標(biāo)的，比如北控水務(wù)2017年以2.5億澳元(約合13億人民幣)收購(gòu)澳洲水務(wù)公司Trility Group;民資上市公司則側(cè)重于技術(shù)、品牌型公司，比如博世科2017年以1300萬(wàn)加幣收購(gòu)加拿大瑞美達(dá)克土壤修復(fù)服務(wù)公司等。

史方標(biāo)指出，前者意圖即是買當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額最大的企業(yè)，以獲得進(jìn)入當(dāng)?shù)氐馁Y格，開拓國(guó)際市場(chǎng)，這種收購(gòu)不一定非?？粗貓F(tuán)隊(duì)、技術(shù)實(shí)力，只要不是負(fù)債太多、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很高即可;國(guó)內(nèi)民資上市公司則是為了服務(wù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

未來(lái)出海之路

對(duì)于參與海外并購(gòu)的企業(yè)，其目的可分為三類：一是占領(lǐng)國(guó)外市場(chǎng);二是引進(jìn)國(guó)外技術(shù)、品牌;三是與國(guó)外供應(yīng)商、合作的工程公司等，建立起聯(lián)系。

E20研究院的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，在“走出去”模式上，EPC和設(shè)備供應(yīng)仍是主流，合計(jì)近50%?！白叱鋈ァ钡沫h(huán)保企業(yè)性質(zhì)上，C方陣(系統(tǒng)解決方案提供商)最積極，占比62.1%;其次是A方陣(重資產(chǎn)公司)，約27.5%;D方陣(設(shè)備供應(yīng)商)、B方陣(區(qū)域環(huán)境服務(wù)提供商)分別為6.9%、3.4%。

環(huán)保上市公司參與“一帶一路”的情況，史方標(biāo)以“買在歐洲，賣在‘一帶一路’”形容，意思是收購(gòu)主要在歐洲等發(fā)達(dá)地區(qū)，“一帶一路”建設(shè)所經(jīng)國(guó)家則是以項(xiàng)目投資為主，沒有太多收購(gòu)。

具體開展過(guò)程中，薛濤觀察到有兩種模式：一是央企/國(guó)企主導(dǎo)、民企承接分包;二是少量大型項(xiàng)目出現(xiàn)央企/國(guó)企、民企合作組成聯(lián)合體“走出去”，以發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，做好分工并妥善協(xié)調(diào)好利益關(guān)系，從而提高海外項(xiàng)目的落地效率、投資收益。

此外，環(huán)保企業(yè)“走出去”交易中，E20研究院的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，數(shù)量上民企占優(yōu)勢(shì)，約占60%;但資金上國(guó)企是主力，占80%。而在“走出去”細(xì)分領(lǐng)域匯總，固廢和污水占比最高，分別為37.5%、34.5%。第三是供水，6.3%。

編輯： 趙凡