時間: 2018-08-23 14:03
來源: 中國水網(wǎng)
作者: 李曉佳
在2018(第十屆)上海水業(yè)熱點(diǎn)論壇上,E20環(huán)境平臺首席合伙人、E20研究院院長傅濤談了他對新時代的理解。他強(qiáng)調(diào),市場需求已經(jīng)發(fā)生根本性變化,這也在逼迫行業(yè)重新回歸技術(shù)思考,并提出了環(huán)境技術(shù)創(chuàng)新的五大趨勢。
黨的十九大后,中國進(jìn)入了新時代。全國各地生態(tài)環(huán)境的治理也進(jìn)入了一個新的時期,環(huán)境產(chǎn)業(yè)作為生態(tài)環(huán)境治理的中堅(jiān)力量,面臨新的發(fā)展機(jī)遇。如何理解新時代?如何理解新時代下的生態(tài)環(huán)境需求?在2018(第十屆)上海水業(yè)熱點(diǎn)論壇上,E20環(huán)境平臺首席合伙人、E20研究院院長傅濤談了他對新時代的理解。他強(qiáng)調(diào),市場需求已經(jīng)發(fā)生根本性變化,這也在逼迫行業(yè)重新回歸技術(shù)思考,并提出了環(huán)境技術(shù)創(chuàng)新的五大趨勢。
以下為傅濤現(xiàn)場分享內(nèi)容:(根據(jù)現(xiàn)場發(fā)言整理,未經(jīng)本人審閱)
E20環(huán)境平臺首席合伙人、E20研究院院長 傅濤
傅濤用四個詞來描述新時代的特征:黨領(lǐng)導(dǎo)一切、以人民為中心、充分與平衡、感知優(yōu)先。
黨領(lǐng)導(dǎo)一切。目前我國已經(jīng)進(jìn)入了一個政治正確的時代,或者是重返政治正確時代。環(huán)境產(chǎn)業(yè)是政策拉動性產(chǎn)業(yè),以前研究各個部門的政策,研究國務(wù)院的政策,后來發(fā)現(xiàn)這些政策都出自黨的政策,環(huán)境政策之心是政治。
理解了黨領(lǐng)導(dǎo)一切,有利于理解環(huán)境政策。傅濤認(rèn)為,理解了這些,就能夠很好的理解我國為什么會嚴(yán)控金融風(fēng)險,為什么會嚴(yán)抓生態(tài)環(huán)保,為什么會出臺一系列投資政策、價格政策,為什么會大力推進(jìn)一系列改革。
以人民為中心。強(qiáng)調(diào)人民為中心是說所有工作的出發(fā)點(diǎn)是人民群眾,改革驅(qū)動的方向是從人民群眾的根本利益出發(fā)的,是能滿足中華民族偉大復(fù)興需求的,這是所有工作的原點(diǎn)。
充分與平衡。過去的發(fā)展,追求的是一部分先富起來,因此會出現(xiàn)城鄉(xiāng)差距、地區(qū)差距、行業(yè)差距等。進(jìn)入新時代后,發(fā)展將追求更平衡,更充分。
感知優(yōu)先。黨的十九大報(bào)告提出,“使人民獲得感、幸福感、安全感更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)”。不僅要有實(shí)質(zhì),而且要有感知,是人民向往美好生活的整體性展示與互動,深刻反映了黨中央在新的歷史起點(diǎn)上對怎樣更好地滿足人民期待作出的時代回應(yīng)。
新時代下的生態(tài)環(huán)境特點(diǎn)
新時代下,理解生態(tài)環(huán)境也會有不同的邏輯。
生態(tài)環(huán)境被作為政治因素。傳統(tǒng)發(fā)展模式下,環(huán)境是經(jīng)濟(jì)的附屬,是仰視經(jīng)濟(jì)的,隨著環(huán)境壓力的加大,環(huán)境得以平視經(jīng)濟(jì)。在新時代,生態(tài)環(huán)境是政治任務(wù),一定背景下,可以在比經(jīng)濟(jì)優(yōu)先。
存量與增量并存,外延需求拓展為主導(dǎo)。20多年前,產(chǎn)業(yè)剛剛做污水處理、垃圾處理的時候,其實(shí)是一窮二白的。污水處理從第一座污水處理廠到現(xiàn)在五千多座,已經(jīng)走過20多年,既存在著存量的提升問題,也存在增量不足的問題,但是外延需求仍然在不斷拓展。
傅濤強(qiáng)調(diào),水十條、土十條、大氣十條,所覆蓋的領(lǐng)域,只有30%到40%直接計(jì)入了產(chǎn)業(yè)的范圍,很大一部分需求還在陸續(xù)釋放。環(huán)境的服務(wù)范圍不斷拓寬。
新釋放的絕大部分需求沒有清晰財(cái)務(wù)支撐。早期的供水、公交、燃?xì)獾阮I(lǐng)域,可以向老百姓直接收取費(fèi)用,后來的污水、垃圾處理有政府專項(xiàng)收費(fèi)支撐。這些都有明確的價費(fèi)體制。但陸續(xù)釋放的需求,絕大部分并沒有清晰的財(cái)政支撐。如黑臭水體治理、地下水修復(fù)、土壤修復(fù)、大氣治理等等。
政府支付意愿大于支付能力。面對環(huán)境治理,以前是能不做就不做,建成能停運(yùn)就停運(yùn)。隨著監(jiān)管逐漸趨嚴(yán),政府的支付意愿也越來越強(qiáng)烈,無論是地方政府還是工業(yè)企業(yè),都在從被動環(huán)保變成主動環(huán)保。
但遺憾的是政府的支付能力在衰減,傅濤指出,過去30年,我們的財(cái)稅收入每年都以近兩位數(shù)的幅度在增長。但現(xiàn)在,我們的財(cái)稅收入增長在放緩,地方政府支付能力減弱。而環(huán)境治理領(lǐng)域絕大部分是地方的市政公用事業(yè),實(shí)際上要靠地方財(cái)稅來進(jìn)行支撐。
生態(tài)環(huán)境需求的兩種場景
基于以上思考,傅濤還提出了兩個生態(tài)環(huán)境需求的場景。
場景一:地方政府的兩難
環(huán)保督察越來越嚴(yán)格,督察組提出一系列整改要求,基本都要限期完成。環(huán)保督察的問責(zé)考核更加精準(zhǔn),生態(tài)環(huán)境出問題,首先問責(zé)省市縣委一把手,力度空前。面對強(qiáng)力的環(huán)保督察,地方政府顯得手忙腳亂,甚至還沒來得及系統(tǒng)規(guī)劃。
同時,地方政府公共預(yù)算入不敷出,政府發(fā)債和政府融資平臺也受到嚴(yán)格限制。傅濤指出,目前各種環(huán)境治理項(xiàng)目其實(shí)是簡單疊加,涉及金額巨大,如黑臭水體治理等PPP項(xiàng)目,動輒就要幾十億,甚至百億,這也給財(cái)稅體制提出了很大挑戰(zhàn)。
另外村鎮(zhèn)環(huán)境治理、面源污染治理、地下水等需求不斷釋放,逐步被老百姓關(guān)注和感知。行業(yè)需求在膨脹,供給雖然有能力,但支付體系不匹配,這也是地方政府的兩難場景。
場景二:原來備受歡迎的招商引資項(xiàng)目不再被待見
工業(yè)企業(yè)作為招商引資的主力軍,以前都是被熱捧的。這幾年工業(yè)排放要求年年提高,投資層層疊加,給工業(yè)企業(yè)帶來很大困惑。
其次,即便達(dá)標(biāo),因?yàn)榭偭吭?,也要被停限產(chǎn)。重點(diǎn)污染企業(yè)每周都會被檢查,所有項(xiàng)目幾乎都是限期完成。傅濤表示,原來備受歡迎的招商引資項(xiàng)目不再地方招商被待見。
環(huán)境重歸技術(shù)時代
以上是生態(tài)環(huán)境的兩種需求場景,需求決定供給。在這樣的背景下,環(huán)境產(chǎn)業(yè)必然重歸技術(shù)時代。
傅濤介紹,十年前,水業(yè)熱點(diǎn)論壇關(guān)注的是行業(yè)熱點(diǎn)和缺位問題,那時候污泥問題突出,但不受關(guān)注,所以論壇主要關(guān)注的是污泥治理問題。十年后,我們明顯感知到,市場需求已經(jīng)發(fā)生根本性變化,這也在逼迫行業(yè)重新回歸技術(shù)思考。
但傅濤也強(qiáng)調(diào),“此技術(shù)非彼技術(shù)”,十年以前的技術(shù)探討與十年之后的技術(shù)探討,有很大區(qū)別。新時代的技術(shù)探索,不僅要求污水處理廠能穩(wěn)定運(yùn)營,還需要把穩(wěn)定運(yùn)營的效果讓人民感知到,傳遞到經(jīng)濟(jì)可以支撐的范圍中。因此,傳統(tǒng)點(diǎn)狀供給不能滿足新時代下的生態(tài)環(huán)境需求。
那么新時代下的技術(shù)出路在哪里?傅濤對新時代下的環(huán)境技術(shù)需求做了基本判斷:
首先會高度關(guān)注環(huán)境質(zhì)量與環(huán)境效果。
達(dá)標(biāo)卻違規(guī),達(dá)標(biāo)卻被停限產(chǎn),這是感知帶來的需求突擊性。如二噁英排放按照監(jiān)測結(jié)果雖然達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),如果老百姓感知不達(dá)標(biāo),檢測合格也沒有用,老百姓的感知才是唯一的標(biāo)準(zhǔn)。不能僅僅追求科學(xué)達(dá)標(biāo),檢測達(dá)標(biāo),還要面臨越來越多的社會關(guān)注。
行業(yè)需要顛覆性的技術(shù)路線來解決支付難題。傅濤認(rèn)為,如果還按照傳統(tǒng)疊加的思路治理生態(tài)環(huán)境,投入再多的資金,也恢復(fù)不了“綠水青山”。
技術(shù)因素在產(chǎn)業(yè)不同階段中的價值
技術(shù)能滿足這些需求嗎?傅濤認(rèn)為,新時代下的環(huán)境需求是綜合性的需求,僅僅依靠技術(shù)是不夠的,還需要五位一體體系的建立,需要政府的推動、老百姓的綠色消費(fèi)、金融的支持、需要產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動,技術(shù)是其中重要一環(huán)。
傅濤指出,“回顧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的20多年歷程,可以發(fā)現(xiàn)環(huán)境產(chǎn)業(yè)實(shí)際上是環(huán)境技術(shù)創(chuàng)新的重要載體,甚至在某種階段是唯一的載體和橋梁?!?/p>
環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展20多年中,經(jīng)歷了環(huán)境產(chǎn)業(yè)1.0時代到3.0時代,如今正進(jìn)入4.0時代。在產(chǎn)業(yè)的四個發(fā)展階段中,技術(shù)因素在產(chǎn)業(yè)中的價值也不同。
環(huán)境產(chǎn)業(yè)1.0時代,環(huán)境產(chǎn)業(yè)主要圍繞點(diǎn)狀需求展開,為政府的點(diǎn)狀排放、點(diǎn)源排放提供系統(tǒng)解決方案。產(chǎn)業(yè)競爭也是圍繞單點(diǎn)展開的,最后也都趨向于惡性競爭,出現(xiàn)低價競爭等不利于市場發(fā)展的現(xiàn)象。
這一階段技術(shù)主要考慮如何用少量的資金實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)服務(wù)的穩(wěn)定、達(dá)標(biāo),需要攻克一個又一個單點(diǎn)難題,基本是借鑒國外技術(shù)經(jīng)驗(yàn),填補(bǔ)國內(nèi)空白。
傅濤指出,這個階段,我們的規(guī)劃,都是圍繞單點(diǎn)服務(wù)展開,但遺憾的是并沒有很好的效果,我國仍然走“先污染,后治理”的老路。
環(huán)境產(chǎn)業(yè)2.0時代,受到大氣十條、水十條、土十條的推動,產(chǎn)業(yè)開始追求綜合服務(wù),以質(zhì)量為驅(qū)動,以效果為導(dǎo)向。
這一階段,受三大十條的影響,技術(shù)重新成為核心因素之一,開始追求綜合最優(yōu),追求老百姓能夠感知到的環(huán)境效果。
這其中相當(dāng)長的一段時間內(nèi),產(chǎn)業(yè)依靠資本和關(guān)系的拉動,技術(shù)基本被淡出。
進(jìn)入環(huán)境產(chǎn)業(yè)3.0時代,環(huán)境產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不僅僅局限在“點(diǎn)”、“面”的治理,而是與社會、經(jīng)濟(jì)、人民利益緊緊聯(lián)系在一起的整體化、系統(tǒng)化的服務(wù),是以效果為導(dǎo)向的系統(tǒng)質(zhì)量的提升。不僅僅要從城市的污染物出發(fā),也需要了解一個城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、能源結(jié)構(gòu)、生活習(xí)慣、資源稟賦,追求綠色發(fā)展。傅濤指出,環(huán)境產(chǎn)業(yè)3.0時代的服務(wù),強(qiáng)調(diào)的是綠色轉(zhuǎn)型,為甲方提供系統(tǒng)的綠色發(fā)展方案。
這一階段,產(chǎn)業(yè)真正進(jìn)入了綜合服務(wù)時代,產(chǎn)業(yè)對技術(shù)提出了更高要求,要深入產(chǎn)業(yè),深入城市,需要技術(shù)對產(chǎn)業(yè)的各個要素有深刻的理解,從而提供系統(tǒng)服務(wù)。
環(huán)境產(chǎn)業(yè)4.0時代,也稱之為兩山產(chǎn)業(yè)時代。要真正落實(shí)“綠水青山就是金山銀山”的理念,就要不斷創(chuàng)造增量價值。
這一階段,需要產(chǎn)業(yè)思考如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)外要素的強(qiáng)鏈接創(chuàng)造價值奇點(diǎn),對技術(shù)提出了更好更高的要求。每一個末端都會是一個新的聯(lián)通的開始,需要跨界,需要強(qiáng)連接,需要創(chuàng)造價值的奇點(diǎn)。
傅濤指出,內(nèi)生式的技術(shù)研發(fā),一般會經(jīng)歷技術(shù)突破、工程化、產(chǎn)業(yè)化、市場化、資本化五個階段。環(huán)境產(chǎn)業(yè)內(nèi)生式技術(shù)創(chuàng)新基本周期一般要在8-10年,因此,內(nèi)生式技術(shù)創(chuàng)新難以支撐新需求。
同時,技術(shù)的發(fā)展不得不面對的外部大勢和機(jī)遇。
首先是國際化。我國很多技術(shù)研發(fā)都是在國際經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上完成的,靠買進(jìn)國際技術(shù)和公司,不斷推動技術(shù)的研發(fā)。因此,技術(shù)的發(fā)展必然面臨跨國而來的技術(shù)沖擊。
其次是跨界。隨著環(huán)境產(chǎn)業(yè)的備受關(guān)注,越來越多的外行業(yè)企業(yè)進(jìn)入到環(huán)境領(lǐng)域,跨行業(yè)技術(shù)不斷導(dǎo)入,跨界技術(shù)融合加速。
第三是資本化。資本加速器全面啟動,技術(shù)的資本動力已經(jīng)不僅是國家撥款。
第四是互聯(lián)網(wǎng)化。現(xiàn)在社會是一張網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)化,已經(jīng)讓世界連成了一體。
因此,傅濤指出,技術(shù)創(chuàng)新的傳統(tǒng)模式是難以為繼的,市場難以給出5年以上的技術(shù)創(chuàng)新周期。
環(huán)境技術(shù)創(chuàng)新的五大趨勢
在這樣的背景下,傅濤提出了環(huán)境技術(shù)創(chuàng)新的五大趨勢:
系統(tǒng)化趨勢。系統(tǒng)思維把研究和處理的對象看做一個整體。從整體出發(fā)來研究系統(tǒng)整體各要素的相互關(guān)系。從本質(zhì)上解決其結(jié)構(gòu)、功能、行為和動態(tài),以把握系統(tǒng)整體,達(dá)到最優(yōu)的目標(biāo)。傅濤強(qiáng)調(diào),統(tǒng)是一個關(guān)聯(lián)整體,不是各部件的機(jī)械疊加,各要素并非獨(dú)立存在。
綜合和系統(tǒng)的區(qū)別,關(guān)鍵要看是立足局部看整體,還是立足整體看局部。如大部制改革的推進(jìn),組建了生態(tài)環(huán)境部和自然資源部,首先是實(shí)現(xiàn)了綜合,綜合設(shè)計(jì)院、綜合醫(yī)院、綜合環(huán)境服務(wù)商,都只是綜合。綜合不等于系統(tǒng),綜合是多要素放在一起了,是否能實(shí)現(xiàn)一個系統(tǒng),關(guān)鍵看是否建立起了各要素的有機(jī)關(guān)系。
如同立足五行來研究金木水火土,金木水火土各要素之間都有相生相克的密切關(guān)系。在整體面前,關(guān)系比機(jī)理更重要,所以系統(tǒng)化的本質(zhì)是研究關(guān)系。
小眾化趨勢。未來技術(shù)必然要從傳統(tǒng)的大眾化和規(guī)?;?,到小眾化和定制化的技術(shù)供給轉(zhuǎn)化。這就需要細(xì)分領(lǐng)域的聚焦和領(lǐng)先,實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新。
孵化加速化趨勢。傅濤強(qiáng)調(diào),需要形成技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈,通過孵化加速,加快轉(zhuǎn)化。而加速的導(dǎo)向是需求,而非供給?;诖?,E20成立創(chuàng)新訓(xùn)練營,做了四層結(jié)構(gòu):戰(zhàn)略與商業(yè)模式,品牌與市場推廣,資源與項(xiàng)目落地,資本與價值放大。四位一體創(chuàng)新訓(xùn)練營的服務(wù)工作,根本上是為了突破產(chǎn)業(yè)鏈微笑曲線最低端,即產(chǎn)業(yè)化的瓶頸問題。
整合化趨勢。環(huán)保行業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)該是反向創(chuàng)新,行業(yè)創(chuàng)新是需求拉動的。雖然大量的需求被釋放,但基本都沒有被滿足,即便是最好的污水處理廠,也面臨著進(jìn)一步優(yōu)化能源、優(yōu)化資源、回收利用的需求。用大量釋放的需求反向整合技術(shù),問題為入,增量為出,用技術(shù)突破作為主導(dǎo),到需求帶動和整合技術(shù)供給。
鏈接化趨勢。兩個機(jī)構(gòu)用線連上了,稱為連接。你中有我,我中有你,才稱為鏈接。未來將從連接走向鏈接。從一對一,到一對多,再到多對多,只有在產(chǎn)業(yè)生態(tài)中才是有未來的。
目前環(huán)境治理的甲方已經(jīng)沒有足夠的資金來滿足環(huán)境治理需求,所以習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要從綠水青山的增量中找到金山銀山。這需要產(chǎn)業(yè)通過系統(tǒng)優(yōu)化,創(chuàng)造新的價值來挖掘金山銀山,要在綠水青山的增量中找到金山銀山。
傅濤強(qiáng)調(diào),在這樣的背景下,產(chǎn)業(yè)需要從終點(diǎn)站變成中轉(zhuǎn)站,才會有價值的增量,這個價值的增量稱為價值的奇點(diǎn)。只有用鏈接的方式連通新的價值,環(huán)境產(chǎn)業(yè)才能很好的回答“綠水青山就是金山銀山”,這需要技術(shù)來支撐。
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編輯: 趙凡
北京易二零環(huán)境股份有限公司董事長 ,E20環(huán)境平臺首席合伙人 ,E20研究院院長,清華海峽研究院生態(tài)中國創(chuàng)新中心主任,北京大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院產(chǎn)學(xué)研中心主任,北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院院長,北京大學(xué)環(huán)境校友聯(lián)合會執(zhí)行會長,北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)兼職教授,中廣核環(huán)保產(chǎn)業(yè)有限公司董事。
曾經(jīng)負(fù)責(zé)建設(shè)部、國家發(fā)展改革委員會、世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等機(jī)構(gòu)的多項(xiàng)水業(yè)改革的政策研究。著有《兩山經(jīng)濟(jì)》 、《城市水業(yè)改革的十二個問題》、《城市水業(yè)改革案例與實(shí)踐》、《市場化進(jìn)程中的城市水業(yè)》等專著。