我更喜歡把王朝陽看作詩人，即便他真正的身份是一家新三板上市企業(yè)的掌舵人。王朝陽這個老板很樸實，梳著平頭，眼睛小卻有神，笑起來很憨厚。初次見面，王朝陽這樣介紹天健創(chuàng)新，“我們是一家創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)?！?/p>

的確，天健創(chuàng)新不像其他大企業(yè)一樣，有多么體面的辦公大樓、多么豪華的辦公設(shè)施，但這里卻有最積極向上的活力。

到今天，王朝陽已經(jīng)創(chuàng)業(yè)有十余年之久。每每回顧過去，他最喜歡在閑暇之余，用詩歌記錄曾經(jīng)的點滴。王朝陽是一個有著詩人氣質(zhì)的企業(yè)家，甚至在他的詩歌里，我們就能夠讀懂他的創(chuàng)業(yè)故事。

“艱難困苦，玉汝于成。”每個創(chuàng)業(yè)者都要付出超出常人十倍，甚至百倍的辛苦，但王朝陽卻說，唯其難能，所以可貴?！皠?chuàng)立自己的事業(yè)，失敗了也值得，成功了就更值了。” “創(chuàng)業(yè)者就要有不怕死的激情”，這種激情是王朝陽最大的動力。

這樣干下去，我不甘心

研究生畢業(yè)后，王朝陽和大多數(shù)年輕人一樣，找到了一份穩(wěn)定的工作，朝九晚五，收入也不錯。

在機械科學(xué)研究院期間，王朝陽就已經(jīng)接觸儀器儀表的研究，對于一個研究院來講，儀器儀表只不過是工程中間很小的一個環(huán)節(jié)，不可能在這上面傾注太大的人力和物力。當(dāng)時，科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力尚有很大的差距，研究院的工作成就感不高。用王朝陽的話講“這樣干下去，我有點不甘心?！倍?dāng)時，還沒有一款國產(chǎn)的污水處理監(jiān)測儀表，市場上基本依靠進口。這對王朝陽來講是一個很好的機會，便萌生了想要自己創(chuàng)業(yè)的念頭。

工作十年，王朝陽結(jié)識了一群志同道合的朋友，得知他要自己創(chuàng)業(yè)的想法，幾個朋友一拍即合，毅然放棄穩(wěn)定的工作，走上了前途未卜的創(chuàng)業(yè)道路。如今，當(dāng)初跟隨王朝陽攜手創(chuàng)業(yè)的三位元老依然堅守在自己的崗位上，分別擔(dān)任公司的副總經(jīng)理，各施己長。任宏剛主抓技術(shù)，陶理平負(fù)責(zé)銷售，王寶陽負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造。王朝陽就是總掌舵人。

四個人之所以依然保持創(chuàng)業(yè)初期的激情，是因為共同的追求和情懷。剛剛組建團隊，王朝陽就明確，創(chuàng)業(yè)是為了事業(yè)，要不斷創(chuàng)新創(chuàng)造價值。通過自己的創(chuàng)新精神，做到技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，真正實現(xiàn)個人價值，創(chuàng)造社會價值，這就是一種成就感，一種追求。創(chuàng)業(yè)初期，王朝陽帶領(lǐng)團隊專注水領(lǐng)域，做污水處理的過程監(jiān)測。當(dāng)然，一個很明確的目標(biāo)就是要填補監(jiān)測儀表國產(chǎn)品牌的空白。

從地下室起步到擁有自己的品牌

萬事開頭難，沒有經(jīng)費、沒有資源這是很多創(chuàng)業(yè)者都曾面臨的問題，王朝陽也不例外。最初沒有資金，他們只能租一間簡陋的地下室，作為暫時的辦公地點。條件艱苦不說，常常還會加班到很晚。地下室不僅潮濕，而且沒有手機信號。有幾次，家人因為聯(lián)系不上王朝陽，很是擔(dān)心，很晚了還要來地下室找他們。現(xiàn)在回想起來，王朝陽感嘆，那時候心里不累身體累，通宵達(dá)旦是常有的事情。

比艱苦的工作環(huán)境更難的是真正的創(chuàng)業(yè)過程。剛開始沒有自己的銷售渠道，只能先給別的廠家做 OEM。為了滿足客戶的交貨時間，王朝陽和團隊使出渾身解數(shù)，有一次因國內(nèi)購買器件貨期太長，來不及交貨，想方設(shè)法聯(lián)系國外的朋友從國外代購器件，為了多爭取一天的時間，自己到機場等著航班降落拿航空快遞。最早開拓中自控、同方水務(wù)等大客戶的時候，為了贏得客戶信任，都是讓客戶先用產(chǎn)品再簽合同，用誠心誠意打動了客戶。在經(jīng)驗不足、資源匱乏的艱難時期，強烈的創(chuàng)業(yè)精神支撐著四兄弟團結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、大膽嘗試、積極探索。

正是這種執(zhí)著和堅持，讓王朝陽帶領(lǐng)著他的團隊不斷向夢想靠近。在還沒有國產(chǎn)污水處理監(jiān)測儀表的情況下，天健創(chuàng)新異軍突起，率先開發(fā)出了懸浮物濃度計、熒光法溶解氧儀、污泥界面計等產(chǎn)品，填補了國內(nèi)相應(yīng)產(chǎn)品的空白，成為監(jiān)測儀表界國產(chǎn)品牌的領(lǐng)軍企業(yè)。

王朝陽說，初期創(chuàng)業(yè)的時候企業(yè)的確很小，但只要思路對，方向?qū)?，它就終究會長大，會變強。度過了企業(yè)生存艱難期，要有一個品牌，是王朝陽一直的夢想。因此他為企業(yè)取名為“天健創(chuàng)新”，天健取自“天行健，君子以自強不息。地勢坤，君子以厚德載物”。創(chuàng)新，也是王朝陽一直追求和強調(diào)的，提醒自己要創(chuàng)新創(chuàng)造價值?，F(xiàn)在王朝陽已經(jīng)擁有了自己的品牌Tengine  ? , 王朝陽說，T 指的就是 to a T 完美地、精確地；engine 實際上代表引擎，發(fā)動機；Tengine 就是澎湃動力，是激情、是力量、是創(chuàng)造。未來，他希望把這個品牌繼續(xù)放大，讓更多人知道。王朝陽堅信，國產(chǎn)品牌終究會替代進口，中國是有十幾億人口的大國，必然是一個超級市場。

剛與柔的融合，找到管理的真諦

“桃李春風(fēng)一杯酒 ,江湖夜雨十年燈。”2012 年，公司創(chuàng)立十周年的活動上，想到過去十年間，大家風(fēng)風(fēng)雨雨并肩走過，王朝陽很是感慨，他說：“這種階段性的總結(jié)和思考是對自己的激勵，每次回頭看都讓他的信念更加堅定?！?/p>

“創(chuàng)業(yè)很難，但也很美好?！蓖醭柨偸沁@樣說。創(chuàng)業(yè)是一個需要不斷被激勵和自我激勵的過程。隨著公司的壯大，人越來越多，如何管理成為王朝陽重點思考的問題。他說，管理是很復(fù)雜的事情，每個人的個性、追求都不同，但又不能讓大家成為一盤散沙，就要找和而不同的路。既要有共同的目標(biāo)、愿景，又要尊重每個人的個性，這很難。說王朝陽是個詩人，這絕不夸張。在他管理遇到困惑，又終于找到可解之法時，他在自己的創(chuàng)作《長歌行》中寫道，“業(yè)有小成戒自驕，人各所長需協(xié)同。高瞻遠(yuǎn)矚定戰(zhàn)略，堅毅果敢重執(zhí)行?！蓖醭栒f，這首《長歌行》正是他對自己管理思想的總結(jié)。

企業(yè)發(fā)展方向清晰了以后，王朝陽提出五位一體的內(nèi)部管理理念，企業(yè)的事情千頭萬緒，必須抓住關(guān)鍵。營銷、創(chuàng)新、職責(zé)、規(guī)則、文化這五個方面是企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵抓手。首先確定以職責(zé)為核心，以責(zé)任和貢獻(xiàn)為根本，同時建立規(guī)則，即決策機制、管理制度和質(zhì)量管理體系，通過這些剛性的因素，確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。在這個基礎(chǔ)上，還要時刻提醒大家圍繞客戶需求創(chuàng)造價值，真正引導(dǎo)每位員工圍繞公司最終追求工作。

在剛性管理之外，王朝陽重點強化企業(yè)文化建設(shè)，這就是所謂的柔性引導(dǎo)。他說，做到剛性，只能打 60 分，要追求卓越就要追求和而不同，形成一個強有力的有機統(tǒng)一系統(tǒng)，互相尊重，發(fā)揮各自的力量。王朝陽一直都很重視企業(yè)文化的建設(shè)，與很多企業(yè)不同，天健創(chuàng)新從創(chuàng)企之初就把企業(yè)文化作為重點工作來抓，最初每天早上都會學(xué)習(xí)和討論文化建設(shè)問題，并創(chuàng)立企業(yè)內(nèi)刊《天地人》， 豐富企業(yè)文化生活。這本期刊，最早的時候甚至做到過每周一期。王朝陽的很多詩歌創(chuàng)作也發(fā)表在這本企業(yè)內(nèi)刊中。王朝陽最大的愛好就是讀書，所以在公司也堅持創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。公司有專門的圖書柜，員工買書可以報銷，每天留一小時工作時間讓員工自主學(xué)習(xí)，每年組織新員工舉辦《高效能人士的七個習(xí)慣》學(xué)習(xí)班，每季度組織學(xué)習(xí)《卓有成效的管理者》等管理書籍。

王朝陽對企業(yè)文化建設(shè)的執(zhí)著，也是他文人情懷的體現(xiàn)。他還組織公司骨干員工重走創(chuàng)業(yè)路，講述他是如何從當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的地下室，一步一步走到今天，回顧過去的艱難和成長，引導(dǎo)大家更加團結(jié)的面向未來，更有信心，更有向心力。

一切準(zhǔn)備好了，我要二次創(chuàng)業(yè)

激情是王朝陽創(chuàng)業(yè)的動力，而這種激情隨著時間的推移，正與日俱增?！拔覀儸F(xiàn)在正開始二次創(chuàng)業(yè)之路?！蓖醭栒f這話時，很平靜，仿佛一切都是理所應(yīng)當(dāng)?shù)模缇陀媱澓昧说囊粯印?/p>

2014 年天健創(chuàng)新成功上市新三板，為王朝陽的二次創(chuàng)業(yè)打響了頭槍。他在今年 3 月創(chuàng)作的《短歌行》中寫到，“青青子襟，悠悠我心。但為夢想，堅守至今。江南草長，塞北雪飛。躍馬橫刀，兄弟同心?！?“天戴其蒼，地履其黃。赤子之心，山高水長。 方而不割，光而不耀。上善若水，大道甚夷！” 王朝陽說，這首詩歌，就是他告訴自己要二次創(chuàng)業(yè)的決心。

上市新三板后，天健創(chuàng)新進入了一個新的階段。王朝陽說，這個時期，必須要理清未來的發(fā)展思路，時常問自己“我是誰，我從哪里來，要到哪里去”，不忘初心，這很關(guān)鍵。王朝陽一直很認(rèn)同 E20 環(huán)境平臺首席合伙人傅濤提出的 T 字形企業(yè)戰(zhàn)略模型，即“在用戶界面上要盡量做寬，但是在核心能力上要做專?！彼亩蝿?chuàng)業(yè)也是基于這樣的體系，去不斷完善，不斷探索。

他的第一次創(chuàng)業(yè)主要是做產(chǎn)品，把污水處理的在線監(jiān)測產(chǎn)品基本做全了，然后延伸到飲用水安全和水環(huán)境監(jiān)測等領(lǐng)域。而二次創(chuàng)業(yè)更多著力在創(chuàng)造價值上，王朝陽認(rèn)為，單做產(chǎn)品未必有價值。上市新三板以后，很多原來不敢想的事情，現(xiàn)在也敢大膽去嘗試了。有了融資能力，有了自己的品牌，就要站的更高，看的更遠(yuǎn)，所以天健創(chuàng)新提出做水系統(tǒng)監(jiān)測解決方案提供商，一定要產(chǎn)生真價值。

當(dāng)然，這并不容易。效果時代的到來，給王朝陽帶來了新的希望。效果時代要求的是真刀真槍，創(chuàng)造更大的價值。因此除了產(chǎn)品，王朝陽還要做系統(tǒng)解決方案提供商，從軟件到硬件到服務(wù)，不斷擴展，給客戶提供完整或者系統(tǒng)的解決方案。其次，強化市場能力，強化調(diào)研及產(chǎn)品的策劃能力。這就是上市新三板后，王朝陽的大戰(zhàn)略調(diào)整，從方向上、目標(biāo)上、能力上，都做出新的提升。

王朝陽說，目前最大的目標(biāo)是三年業(yè)績超過一個億，進軍飲用水安全及水環(huán)境監(jiān)測等新市場，通過開發(fā)新產(chǎn)品實現(xiàn)三年的既定目標(biāo)。

“人”是最關(guān)鍵的因素

與大多數(shù)企業(yè)一樣，天健創(chuàng)新也把“人才”作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。王朝陽又是一個極愛人才的企業(yè)家，想當(dāng)初他就是靠著對人才的愛惜和重視，才吸引了兄弟們的鼎力協(xié)助?，F(xiàn)在企業(yè)發(fā)展到了關(guān)鍵的時期，對人才的需求可想而知。

王朝陽對自己團隊的感召力始終很有信心，他說，能夠來到這個團隊的，一定是志同道合的人，把每一位員工都看作是一起做事業(yè)的兄弟姐妹，在精神上產(chǎn)生強大的凝聚力。有了這個基礎(chǔ)，他再不斷完善人才的激勵機制。

薪酬待遇已經(jīng)不是人才競爭的關(guān)鍵，有發(fā)展空間才是王道。王朝陽在企業(yè)內(nèi)部對人才管理實行九等十級制度，為員工創(chuàng)造晉升空間，描繪清晰的晉升路徑。九等，即把工資分為 9 等，每等里有十級，每位新員工根據(jù)招聘需要先在一個合適的位置，之后每年進行考核，形成年終考核的晉級機制，優(yōu)秀的可能長三級，良好的長兩級，中等的長一級，通過考核給員工提供工資晉升機會，每兩年左右有一次晉等。

第二是成果激勵，通過設(shè)立項目成果獎、杰出貢獻(xiàn)獎等，鼓勵員工創(chuàng)造價值。上市新三板后，天健創(chuàng)新做了股權(quán)激勵機制，成立了持股公司，很多骨干員工納入了這一持股平臺，實際是從文化到股權(quán)，不斷提高感召力、凝聚力、信任度，不斷吸引更多的人才進入這個大家庭。

“成就員工”是王朝陽的創(chuàng)業(yè)夢想之一。他說，這么多兄弟姐妹跟著我，我一定要對他們負(fù)責(zé)任，要讓他們有成就，幫助他們實現(xiàn)夢想。

“不是我做的好，是我媳婦好”

正如王朝陽所說的，一個創(chuàng)業(yè)中的人，會無形中虧掉很多東西，虧了身體，虧了時間，也虧了家人。

創(chuàng)業(yè)多年后，王朝陽曾回頭感思，在他感受最深的時刻，寫了一首《感恩之心》，這個企業(yè)家，總是用詩歌記錄他生活中的每一個重要時刻?！案兄x天地，陽光雨露滋養(yǎng)了萬物和生靈；感謝父母，哺育我健康的生命，教育我正直地做人；感謝妻子，在我困難的時候支持我，在我成功的時候提醒我；感謝女兒，聰明善良的天使讓我真切感受到生命的快樂和幸福；感謝親人，關(guān)愛、掛念、互助才使人生充滿溫情?！蓖醭柣貞泴戇@首詩歌時的心境時說，回想多年的艱辛，有很多值得我感恩的人和事，剛開始沒有想感謝這么多，但真的是越寫越多，都是我的真心流露。

正像他寫到的，感謝妻子、感謝女兒。談到家庭，王朝陽很欣慰也很愧疚，欣慰的是家里一切都好，給了他默默的支持。愧疚的是，自己為公司傾注了全部的心血，在家里也滿腦子都是公司的問題，為家庭付出的太少太少。但在好友任宏剛眼中，王朝陽是一個標(biāo)準(zhǔn)的宅男型好男人，每天公司、家里，家里、公司兩點一線，即使出差也會每天和家里通電話，數(shù)十年如一日。

也有人贊許王朝陽家庭事業(yè)兼顧的很好，他卻說，“不是我做的好，是我媳婦好?！痹趧?chuàng)業(yè)的路上，妻子是王朝陽最大的精神支撐，每次遇到難過的坎，一句“我信你，你能行?！本褪撬畲蟮膭恿?。

“他是一個好人?！?任宏剛這樣評價王朝陽。和王朝陽一起創(chuàng)業(yè)多年，他對好友的最大感觸是，王朝陽并不是一個精明的商人，但絕對是一個有情懷、有追求的企業(yè)家。他們選擇一直跟隨王朝陽創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，看重的是他負(fù)責(zé)任的態(tài)度，和不斷追求夢想的精神。這種感召力和感染力，讓王朝陽擁有了巨大的磁場。

編輯：陳丹丹