在“2016（第十屆）環(huán)境產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論壇”的“主板狂想曲”環(huán)節(jié)，招商證券研發(fā)中心副總裁環(huán)保行業(yè)首席分析師、電力煤氣及水等公用事業(yè)行業(yè)首席分析師朱純陽(yáng)作為點(diǎn)評(píng)嘉賓，對(duì)金科水務(wù)（北京）有限公司分析認(rèn)為：
污水處理行業(yè)就分兩類，一類是有膜的，一類是沒有膜的，沒有膜的企業(yè)大家發(fā)展差不多，有膜的企業(yè)未來(lái)會(huì)發(fā)展成龍頭。碧水源和美的在推家庭污水處理的項(xiàng)目。碧水源拿項(xiàng)目的時(shí)候，在膜組件拿的利潤(rùn)比較多。但很多做膜的企業(yè)不作為施工能力和項(xiàng)目能力，有金科在，就可以實(shí)現(xiàn)施工能力和項(xiàng)目能力，金科是膜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛力。
從我的角度來(lái)看，從中型公司到大型公司，唯一的途徑就是平臺(tái)項(xiàng)目。中型公司往大公司長(zhǎng)，必須是一個(gè)綜合性的平臺(tái)，這是一個(gè)必由之路?；蛘呤且粋€(gè)技術(shù)公司，我有獨(dú)一無(wú)二的門檻，金科就是類似這樣的公司。不是所有的公司都有技術(shù)壁壘，這時(shí)候就要盡快上市，形成資本的壁壘，有了資本壁壘以后，還是有優(yōu)勢(shì)的，平臺(tái)、技術(shù)、資本三個(gè)優(yōu)勢(shì)是從小型到中型到大型公司的成長(zhǎng)路徑。
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編輯：李丹
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