過去桑德發(fā)展主要依托于研發(fā)、設(shè)計和運營服務(wù)等,隨著流域治理、水生態(tài)環(huán)境治理這樣大型綜合性項目的出現(xiàn),項目的邊界由清晰到不清晰,因此桑德對平臺化的組合進行了一個改革,也參股了一些公司。在整個合作當(dāng)中,桑德的戰(zhàn)略合作伙伴和上下游企業(yè)也全部涌入到了這個合作平臺上與我們合作。
創(chuàng)新邏輯四:沿著節(jié)能降耗的思路前行
最后一條邏輯是,桑德的發(fā)展始終沿著節(jié)能降耗的思路在前進,一直堅持將碳減排、節(jié)能消耗等概念融入到污水處理廠和其他的運營項目中。
經(jīng)典案例分享
案例一:??诿郎岷又卫眄椖?/strong>
海口美舍河治理項目去年5月份中標, 12月份見到效益,很短的時間內(nèi)完成了16公里、水域面積68萬平方米的修復(fù)和治理。
這個案例集中體現(xiàn)了桑德的綜合建設(shè)運營的優(yōu)勢:從治理理念到技術(shù)到系統(tǒng)解決方案。美舍河項目采用“控源截污、內(nèi)源治理、生態(tài)修復(fù)、景觀提升”的多元化系統(tǒng)水環(huán)境提升戰(zhàn)略,打造了??谪灤┏菂^(qū)南北的重要水生態(tài)景觀廊道,實現(xiàn)了“水清、岸綠、景美、名樂”的綜合治理。同時,桑德的技術(shù)模式、控源截污、內(nèi)源治理、生態(tài)修復(fù)、系統(tǒng)多元都由自己的核心技術(shù)集成,這對桑德的流域治理發(fā)揮了非常重要的作用。
社會效益方面,民眾參與調(diào)查問卷顯示,他們對此項目是滿意和支持的。這使得桑德的方向得到了驗證,效益也得到了明顯提升。在生態(tài)效益角度,對于未來的可達性,桑德總結(jié)了幾個機制:河長制管理的日常機制、六位一體的協(xié)調(diào)機制、多專業(yè)和跨行業(yè)的協(xié)作機制、以及科學(xué)的模型預(yù)測機制。
同時,從相關(guān)的報告和部門的文件也可以看出,桑德的流域治理得到了很高評價,濕地管理部門專門發(fā)布了推薦函。由此可見,政策機構(gòu)和社會群眾為了我們的環(huán)境效益和社會效益帶來了多元的結(jié)果。
案例二:吉林和龍生態(tài)型環(huán)境綜合服務(wù)項目
第二個案例是位于吉林的生態(tài)型環(huán)境綜合服務(wù)項目。桑德從城市雨水、供水、污水、城市綜合管廊和村級污水處理進行了一攬子合作,也被稱為區(qū)域連片綜合治理。這個項目的特點是它真正實現(xiàn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、村鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理模式以及供水污水一體化模式這三個方面。
在這個案例中,桑德運用了三個戰(zhàn)略。第一,對技術(shù)進行了一體化布置,對分散和集中的處理技術(shù)進行了統(tǒng)籌安排;第二,充分發(fā)揮了“互聯(lián)網(wǎng)+”的遠程運營網(wǎng)絡(luò)化和運營管理信息化平臺,實現(xiàn)了三級信息化網(wǎng)絡(luò)運營模式;第三,結(jié)合了環(huán)境污水處理的基礎(chǔ)設(shè)施治理,推進了“綠境小鎮(zhèn)”的打造。這個案例實現(xiàn)了桑德行政區(qū)域化指導(dǎo)下的環(huán)境綜合治理和“特色小鎮(zhèn)”的推進。
創(chuàng)新水務(wù)布局:十百千萬工程
在創(chuàng)新思維和創(chuàng)新邏輯的指導(dǎo)下,桑德國際根據(jù)“十三五”規(guī)劃打造出了“十百千萬”工程------計劃在“十三五”期間新增一萬個村級投資建設(shè)運營、一千個鎮(zhèn)級投資建設(shè)運營、一百條河的流域綜合治理、一百個示范工業(yè)園區(qū)和十個特色小鎮(zhèn)建設(shè)。
對村鎮(zhèn)環(huán)境和流域治理的建議
針對村鎮(zhèn)環(huán)境治理,結(jié)合實際工作當(dāng)中遇到的問題提幾點建議:
第一、 堅持因地制宜原則,加速村鎮(zhèn)環(huán)境(污水、固廢)技術(shù)標準規(guī)范出臺;
第二、 組建行業(yè)聯(lián)盟,規(guī)范行業(yè)發(fā)展,推動服務(wù)價格、標準、企業(yè)信用、金融、技術(shù)、產(chǎn)品等專項支持政策。
編輯:李姝樂
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