四大企業(yè)對(duì)話(huà)：PPP熱潮中，不同所有制企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略選擇？

時(shí)間：2017-04-10 17:39

來(lái)源：中國(guó)水網(wǎng)

作者：易塔塔

粵海水務(wù)李文鋒：尋求穩(wěn)健發(fā)展希望與大家進(jìn)行生態(tài)合作

廣東粵海水務(wù)股份有限公司副總經(jīng)理李文鋒

作為 “2016年度中國(guó)水業(yè)十大影響力企業(yè)”之一，粵海水務(wù)一直都將安全擺在第一位，希望能夠打造成為中國(guó)的水安全專(zhuān)家。李文鋒介紹，為了能讓百姓喝到放心水，粵海水務(wù)專(zhuān)注于水領(lǐng)域的技術(shù)、管理和安全研究，并在這幾年在供水行業(yè)、管網(wǎng)控制、原水供應(yīng)等方面與E20研究院合作推出研究報(bào)告，同時(shí)希望更多的企業(yè)也可以在水安全方面做出努力。李文鋒表示，“除了在水安全上，粵海水務(wù)在市場(chǎng)份額上也在努力，去年粵海水務(wù)就中標(biāo)了財(cái)政部首批PPP項(xiàng)目駱馬湖原水項(xiàng)目。”

對(duì)于未來(lái)的思考，李文鋒認(rèn)為，作為地方國(guó)企，穩(wěn)健是粵海水務(wù)的特性，“所以在進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)時(shí)，粵海水務(wù)會(huì)比較慎重，會(huì)從人力、技術(shù)等方面做好充分的準(zhǔn)備才會(huì)正式進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)”，同時(shí)，李文鋒表示，希望未來(lái)可以在水環(huán)境綜合治理這個(gè)領(lǐng)域與大家進(jìn)行合作。

創(chuàng)業(yè)集團(tuán)朱勇軍：明確主營(yíng)業(yè)務(wù) 定位細(xì)分領(lǐng)域

創(chuàng)業(yè)集團(tuán)(控股)有限公司董事會(huì)主席朱勇軍

在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的現(xiàn)在，想在行業(yè)中謀求生存和發(fā)展，朱勇軍認(rèn)為最重要的就是要確定公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，“環(huán)保企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展的困難要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)17、8年前，所以創(chuàng)業(yè)集團(tuán)對(duì)自己的要求就是定位就一定要精準(zhǔn)、明確，不能再去貪大、貪廣?！?/p>

朱勇軍表示，創(chuàng)業(yè)集團(tuán)的資本實(shí)力和很多大型企業(yè)相比并沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，所以從行業(yè)選擇上來(lái)講，現(xiàn)在主流的PPP項(xiàng)目對(duì)創(chuàng)業(yè)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)太大，從體量上來(lái)講并不適合公司的發(fā)展。在這種背景下，創(chuàng)業(yè)集團(tuán)的謀生之道有三個(gè)：第一，選準(zhǔn)一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域;第二，培育技術(shù)能力;第三，秉承合作的根本理念。朱勇軍說(shuō)，“合作的價(jià)值是什么?就是能為行業(yè)內(nèi)的大公司提供某一細(xì)分領(lǐng)域當(dāng)中精準(zhǔn)的技術(shù)解決方案，并通過(guò)兼并、收購(gòu)、培育、培養(yǎng)等手段，解決細(xì)分領(lǐng)域中別人無(wú)法提供的最優(yōu)質(zhì)、高效的解決方案?！?/p>

根據(jù)對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)、未來(lái)趨勢(shì)的判斷以及細(xì)分領(lǐng)域的鉆研，創(chuàng)業(yè)集團(tuán)在一年前發(fā)展了餐廚垃圾處理項(xiàng)目，取得了驕人業(yè)績(jī)?！霸谶@個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中我們需要找到確實(shí)有效的技術(shù)解決方案，不僅僅是為自己的投資服務(wù)，同時(shí)還需要為其他的餐廚垃圾投資企業(yè)提供可能性”，朱勇軍說(shuō)，“所以，為了讓客戶(hù)更滿(mǎn)意，要么大幅度降低成本，要么在同等成本的情況下大幅度提高效率，我們采用了水洗分解加高效厭氧技術(shù)，目前在中國(guó)是唯一一家。”

編輯：趙凡

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