粵海水務(wù)李文鋒:尋求穩(wěn)健發(fā)展 希望與大家進行生態(tài)合作
廣東粵海水務(wù)股份有限公司副總經(jīng)理 李文鋒
作為 “2016年度中國水業(yè)十大影響力企業(yè)”之一,粵海水務(wù)一直都將安全擺在第一位,希望能夠打造成為中國的水安全專家。李文鋒介紹,為了能讓百姓喝到放心水,粵海水務(wù)專注于水領(lǐng)域的技術(shù)、管理和安全研究,并在這幾年在供水行業(yè)、管網(wǎng)控制、原水供應(yīng)等方面與E20研究院合作推出研究報告,同時希望更多的企業(yè)也可以在水安全方面做出努力。李文鋒表示,“除了在水安全上,粵海水務(wù)在市場份額上也在努力,去年粵海水務(wù)就中標(biāo)了財政部首批PPP項目駱馬湖原水項目。”
對于未來的思考,李文鋒認為,作為地方國企,穩(wěn)健是粵海水務(wù)的特性,“所以在進入一個新的行業(yè)時,粵海水務(wù)會比較慎重,會從人力、技術(shù)等方面做好充分的準備才會正式進入這個市場”,同時,李文鋒表示,希望未來可以在水環(huán)境綜合治理這個領(lǐng)域與大家進行合作。
創(chuàng)業(yè)集團朱勇軍:明確主營業(yè)務(wù) 定位細分領(lǐng)域
創(chuàng)業(yè)集團(控股)有限公司董事會主席 朱勇軍
在競爭越來越激烈的現(xiàn)在,想在行業(yè)中謀求生存和發(fā)展,朱勇軍認為最重要的就是要確定公司的主營業(yè)務(wù),“環(huán)保企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展的困難要遠遠超過17、8年前,所以創(chuàng)業(yè)集團對自己的要求就是定位就一定要精準、明確,不能再去貪大、貪廣?!?/p>
朱勇軍表示,創(chuàng)業(yè)集團的資本實力和很多大型企業(yè)相比并沒有優(yōu)勢,所以從行業(yè)選擇上來講,現(xiàn)在主流的PPP項目對創(chuàng)業(yè)集團風(fēng)險太大,從體量上來講并不適合公司的發(fā)展。在這種背景下,創(chuàng)業(yè)集團的謀生之道有三個:第一,選準一個細分領(lǐng)域;第二,培育技術(shù)能力;第三,秉承合作的根本理念。朱勇軍說,“合作的價值是什么?就是能為行業(yè)內(nèi)的大公司提供某一細分領(lǐng)域當(dāng)中精準的技術(shù)解決方案,并通過兼并、收購、培育、培養(yǎng)等手段,解決細分領(lǐng)域中別人無法提供的最優(yōu)質(zhì)、高效的解決方案?!?/p>
根據(jù)對市場的認識、未來趨勢的判斷以及細分領(lǐng)域的鉆研,創(chuàng)業(yè)集團在一年前發(fā)展了餐廚垃圾處理項目,取得了驕人業(yè)績?!霸谶@個領(lǐng)域當(dāng)中我們需要找到確實有效的技術(shù)解決方案,不僅僅是為自己的投資服務(wù),同時還需要為其他的餐廚垃圾投資企業(yè)提供可能性”,朱勇軍說,“所以,為了讓客戶更滿意,要么大幅度降低成本,要么在同等成本的情況下大幅度提高效率,我們采用了水洗分解加高效厭氧技術(shù),目前在中國是唯一一家。”
編輯:趙凡
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