對品質生活的追求,就是最大的綠色動力
對博天環(huán)境來講,雖然每年關注的主題在改變,但是一直有一個不變的基因,就是“品質、速度、信任”和“專注、極致、持續(xù)”。
趙笠鈞強調,博天把品質作為所有工作的優(yōu)先選項。今年博天環(huán)境的一個項目獲得了國家優(yōu)質工程獎,這也是我國在工程領域的最高獎。博天環(huán)境的團隊從細節(jié)中做出了格局。過去環(huán)保作為末端行業(yè),客戶并不愿意投入很多資金?!暗斈銏猿制焚|,就會贏得更多可持續(xù)的機會?!壁w笠鈞強調,目前整個社會都在追求高質量的增長,環(huán)保項目也同樣面臨這樣的轉變,因此企業(yè)必須要品質優(yōu)先。
“對品質生活的追求,就是最大的綠色動力?!杯h(huán)境產業(yè)已經不能只停留在末端治理環(huán)節(jié)。過去人們覺得能夠穿上有質量的衣服,住上有質量的房子就是很好的生活了?,F(xiàn)追求的是從品質到品位,不僅要穿得質量好,還要穿出品位。
這樣的社會發(fā)展趨勢,給產業(yè)帶來什么樣的啟示呢?為了服務于對品質生活的追求,趙笠鈞去年收購了開能環(huán)保,不僅要致力于改善城市大環(huán)境,也要聚焦改善家庭小環(huán)境。不僅要追求品質,還要讓生活變得更美好,不僅要創(chuàng)造美麗的環(huán)境,還要創(chuàng)造更好的生活。
堅定的相信市場的力量
每個不曾起舞的日子都是對生命的辜負,對于博天來講,需要升起王者之心,王者之心不是霸道之心,王者之心就是責任,要把中國的環(huán)境問題,乃至世界的環(huán)境問題都納入到中國環(huán)境產業(yè)的責任范圍內,要向著世界出發(fā)。
“與美相伴,向美而行。”趙笠鈞強調,環(huán)境企業(yè)要堅定地相信市場的力量,相信自己是市場力量堅定地捍衛(wèi)者。當你放眼世界的時候,就會知道真正的市場力量才是決定未來的力量。他表示,現(xiàn)在自己的標簽就是美麗環(huán)境的建設者和美好生活的創(chuàng)造者。
附:現(xiàn)場提問
東吳證券研究所所長助理、環(huán)保公用首席分析師 袁理 現(xiàn)場提問
東吳證券研究所所長助理、環(huán)保公用首席分析師袁理:博天在工業(yè)廢水處理領域是非常專業(yè)的公司,也是在國內少有的仍然堅持在工業(yè)水領域的一家成規(guī)模的上市公司,那么您現(xiàn)在如何看待工業(yè)水處理這個領域,您覺得哪個方向上更有發(fā)展前景和潛力?關于市政水,想請教您對PPP這個行業(yè)未來發(fā)展前景的看法。
趙笠鈞:博天在過去23年成長過程中,非常重要的戰(zhàn)略,第一,是與水業(yè)關聯(lián)的多元化的業(yè)務,這是我們一個邊界。第二就是我們總是努力的急國家之所急,想人民之所想。就像當年的煤化工項目,博天勇敢擔當,因此成為煤化工領域非常有影響力的企業(yè)。在工業(yè)方面,要做到市政和工業(yè)的雙輪驅動,博天一直都會堅定的奠定企業(yè)在工業(yè)領域的領導者地位,只是在不同的階段,會對不同的行業(yè)進行發(fā)力。
關于PPP的業(yè)務,今天大家談到2020,水十條催生的這個市場,我個人的觀點是會斷崖。到那個時候,各級政府都會宣布水十條的主要任務完成了,但是水環(huán)境的治理是不是真的完成了?消除黑臭水體,這個階段不是環(huán)保公司的優(yōu)勢,主要是工程能力更強的央企等公司的優(yōu)勢。剛才薛濤提到一組數(shù)據(jù),在水環(huán)境這個部分,深圳關于EPC項目就有幾百億。但是到了2020年以后,消除黑臭水體都會轉到消劣,包括生態(tài)產業(yè),如果有哪一家公司在這些方面能做的很好,就一定站在遠處等未來。如果我們基于未來的判斷,做出準備,到那時候兩千多條河可能有一半以上的都不能達標,我們要想辦法解決這些問題。
招商證券股份有限公司環(huán)保行業(yè)分析師 張晨 現(xiàn)場提問
招商證券股份有限公司環(huán)保行業(yè)分析師張晨:您是行業(yè)中對工業(yè)水和市政水兩個市場最有發(fā)言權的企業(yè)家之一,您覺得這兩個市場,在開拓和做起來的時候,您覺得到底哪一塊拓展更難? 2025年博天規(guī)劃做到收入300億,肯定需要一些聚變,現(xiàn)在您心中有沒有一些未來的方向和心中您已經開始孕育的一些種子?
趙笠鈞:工業(yè)水的問題會更復雜,每個項目情況都會不同。即使同一個客戶,同樣的產品,由于管理水平不一樣,水質情況都會不同,所以對工業(yè)來講,更多針對差異化的需求,來提升解決能力。對于市政類的項目,河道流域的項目,涉及到政府的一些流程,項目規(guī)模,大項目的管理等等方面,都是不一樣的挑戰(zhàn)。博天在未來三年一個重要的創(chuàng)新戰(zhàn)略,就是從產品、技術、模式、服務、供應鏈五個方面下功夫。當企業(yè)做的越來越大的時候,就會發(fā)現(xiàn)一家公司不可能做所有的事情,所以需要與有更多的企業(yè)協(xié)同。
在產業(yè)發(fā)展的這個問題上我們到底怎么樣聚變,戰(zhàn)略正在計劃當中,在2020年之前,希望成立一個有支持力的平臺,形成三足鼎立,做到協(xié)同發(fā)展。
編輯:李曉佳
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