天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團股份有限公司(以下簡稱“創(chuàng)業(yè)環(huán)?！?成立于“十五”期間，經過多年發(fā)展，成為了一家集主體運營業(yè)、水工程建設業(yè)、水工業(yè)制造業(yè)、水工業(yè)的科研、設計、開發(fā)、服務于一體的水工業(yè)企業(yè)集團。2018年是“十三五”計劃的第三年，在2018(第十六屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇中，天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團股份有限公司董事、總經理唐福生向與會人員系統(tǒng)介紹了創(chuàng)業(yè)環(huán)保在十三五期間的轉型探索之路。

創(chuàng)業(yè)環(huán)保的發(fā)展沿革與“十三五”戰(zhàn)略

唐福生首先介紹了創(chuàng)業(yè)環(huán)保從“十五”至“十三五”期間的變革歷程。

“十五”期間，創(chuàng)業(yè)環(huán)保于2000年和2001年兩年間重組上市，2003年以天津為起點，邁出向全國發(fā)展的第一步，此后也不斷對外拓展業(yè)務與市場;“十一五”期間推動全國布局，擴大品牌影響;“十二五”期間，創(chuàng)業(yè)環(huán)保的主要任務是轉型創(chuàng)新，內化提升。創(chuàng)業(yè)環(huán)保通過調整業(yè)務結構，協(xié)調了財務周期;在“十三五”期間，創(chuàng)業(yè)環(huán)保起勢升級，再次創(chuàng)業(yè)。但唐福生強調，與其他環(huán)保企業(yè)相比，創(chuàng)業(yè)環(huán)保擁有不同的發(fā)展理念，雖然將著力于擴張公司規(guī)模，但也注重適度擴張，與企業(yè)自身條件相符。

在談到創(chuàng)業(yè)環(huán)保的“十三五”戰(zhàn)略時，唐福生首先談到，專注于污水處理領域，是創(chuàng)業(yè)環(huán)保的優(yōu)勢，同時也存在著其他環(huán)保新業(yè)務比重偏小的不足。創(chuàng)業(yè)環(huán)保雖然有著1984年建成投產全國第一座大型城市污水處理廠(紀莊子污水處理廠)的成功經驗，但是在固廢處理、設備供應以及面向消費者提供服務業(yè)務等方面，與其他優(yōu)秀企業(yè)相比還存在差距。

唐福生詳細介紹了創(chuàng)業(yè)環(huán)保在十三五期間的總體目標、目標體系和發(fā)展模式。

一，總體目標。在新的發(fā)展階段中，創(chuàng)業(yè)環(huán)保將 “綜合環(huán)境服務商”設定為總體戰(zhàn)略目標，即針對以污水處理為核心及其他相關的環(huán)境服務提供綜合性解決方案，獲得基于核心技術的高附加值利潤，打造具有核心競爭優(yōu)勢的技術體系和持續(xù)研發(fā)能力，以科技引領全產業(yè)鏈的服務，并確定“科技引領，資本拉動，適度規(guī)模，法律保障”的發(fā)展方式。

二，目標體系。到2020年末，創(chuàng)業(yè)環(huán)保計劃實現(xiàn)主營業(yè)務規(guī)模比十二五末翻一番，新業(yè)務以倍數增長，總收入翻一番，并保持行業(yè)中等偏上的收益率水平，成為綜合環(huán)境服務商。業(yè)務結構上，力爭至2020年末，戰(zhàn)略新業(yè)務收入占比達到20%以上等目標。

三，發(fā)展模式。創(chuàng)業(yè)環(huán)保在十三五期間的發(fā)展模式主要還是從以下三個方面進行。第一，就是全產業(yè)鏈支撐的綜合環(huán)境服務，除企業(yè)的自主發(fā)展之外，還要重點的來研究企業(yè)的并購、資源整合，以及和其他商業(yè)伙伴的合作，最終實現(xiàn)綜合環(huán)境服務商的目標。第二，環(huán)?？蒲挟a品以及服務，創(chuàng)業(yè)環(huán)保希望通過自主研發(fā)或者與高等院校、科研機構進行合作，促進環(huán)?？蒲挟a品及服務的提升。第三，直融與資本運作，創(chuàng)業(yè)環(huán)保想通過環(huán)保投資基金、企業(yè)并購、資產注入與置換等方式來助力企業(yè)的發(fā)展。

在“十三五”期間的戰(zhàn)略轉型探索

唐福生介紹道，創(chuàng)業(yè)環(huán)保公司的“十三五”戰(zhàn)略轉型探索涉及五個方面。

第一，市場開發(fā)。創(chuàng)業(yè)環(huán)保自成立以來，公司不斷開拓全國市場，逐漸形成華東、華中、華北、西南、西北、東北等重點開發(fā)區(qū)域，已涵蓋天津、遼寧、河北、新疆、甘肅、陜西、內蒙古、山東、浙江、江蘇、湖南、湖北等十五省及直轄市。已經成長為跨區(qū)域、多業(yè)務發(fā)展的全國性水務環(huán)保企業(yè)集團。

第二，資本運作?！笆濉币詠?，創(chuàng)業(yè)環(huán)保全面推進資本運作工作，著力落實資本拉動，并且均取得重要進展。母公司層面，結合生態(tài)文明建設的重大機遇并順應資本市場發(fā)展形勢，2016年創(chuàng)業(yè)環(huán)保積極對接資本市場，啟動定向增發(fā)，以發(fā)揮上市公司的融資平臺功能。2017年12月11日創(chuàng)業(yè)環(huán)保首次非公開發(fā)行A股股票事宜無條件通過中國證監(jiān)會發(fā)行審核委員會，取得了階段性重要成果，目前正在按計劃進行路演對接投資人，力爭在上半年完成資金募集工作。子公司層面，凱英公司于2017年6月8日在新三板正式掛牌，意向投資人已完成天津產權交易中心摘牌，簽署了股權增資協(xié)議。

第三，業(yè)務拓展?！笆濉币詠?，創(chuàng)業(yè)環(huán)保緊抓國家生態(tài)文明建設的重大機遇，積極參與包括PPP等各類模式的項目談判投標，勇于在激烈的市場競爭中拼搏奮進。從項目增量上看，新增水務處理權益規(guī)模100萬立方米/日，市場開發(fā)勢頭進一步提升。從戰(zhàn)略布局上看，創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團在四個省市新增戰(zhàn)略布點，進而形成覆蓋15個省市的業(yè)務版圖。創(chuàng)業(yè)環(huán)保旗下的四家專業(yè)公司積極推動新業(yè)務發(fā)展，取得重大突破。

第四，技術研發(fā)。創(chuàng)業(yè)環(huán)保自成立以來就設立了自己的研發(fā)中心，經歷了幾個階段。目前創(chuàng)業(yè)環(huán)保擁有博士后的工作站、國家給排水研究中心的實驗基地等研發(fā)中心，另外我們還與天津以及咱們國家著名的高校進行了產學研的結合。

第五，企業(yè)改革。創(chuàng)業(yè)環(huán)保希望從三個方面進行改革，第一，創(chuàng)業(yè)環(huán)保是一家國有背景的水務企業(yè)，按照上級單位天津城投集團的要求，公司須進行“制式轉換”(去行政化)工作。第二，專業(yè)子公司推進戰(zhàn)略合作工作，引入投資人，嘗試推進股權激勵。第三，結合“大數據”與“智能化”推動運營管理模式創(chuàng)新。

對未來全方位戰(zhàn)略合作的新展望

唐福生談到，創(chuàng)業(yè)環(huán)保公司十分期待與行業(yè)內各優(yōu)秀企業(yè)開展全方位的戰(zhàn)略合作，未來的合作可以看作三個層面的合作。

首先是資本層面的戰(zhàn)略合作。2017年度非公開發(fā)行是創(chuàng)業(yè)環(huán)保重回資本市場的標志，創(chuàng)業(yè)環(huán)保將以此為起點，持續(xù)推動資本運作，撬動資本與業(yè)務的良性互動。本次非公開發(fā)行是創(chuàng)業(yè)環(huán)保戰(zhàn)略性融資，公司將通過企業(yè)定位轉型、市場地位升級、資本運作能力升級的“一個轉型兩個升級” 實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

編輯：汪茵