3月23日，E20環(huán)境平臺(tái)執(zhí)行合伙人、E20研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、國(guó)家發(fā)改委與財(cái)政部PPP雙庫(kù)專(zhuān)家薛濤在2019年第(十七屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇做了《從長(zhǎng)江大保護(hù)看水務(wù)行業(yè)發(fā)展的困局和破局》主題報(bào)告。薛濤以“不平凡的一年!”、“歸于平凡的產(chǎn)業(yè)?”、“長(zhǎng)江、長(zhǎng)江……”作為報(bào)告目錄，依次從環(huán)保板塊震蕩、PFI項(xiàng)目變動(dòng)以及對(duì)特許經(jīng)營(yíng)的影響、水業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展方向、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶總體治理需求以及資金來(lái)源渠道等方面分別予以研究分析。

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薛濤做主題報(bào)告

因?yàn)檎搲F(xiàn)場(chǎng)時(shí)間有限，本次報(bào)告所涉及的部分內(nèi)容并未被著重展開(kāi)，這類(lèi)內(nèi)容可參照薛濤在往屆論壇的演講。

報(bào)告目錄

一、不平凡的一年!

1.股市環(huán)保板塊震蕩的原因

2.上市公司財(cái)務(wù)狀況體現(xiàn)的行業(yè)狀態(tài)

二、歸于平凡的產(chǎn)業(yè)?

1.PFI類(lèi)項(xiàng)目的趨勢(shì)

2.對(duì)特許經(jīng)營(yíng)類(lèi)型的影響

3.水業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

4.水業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的下一步戰(zhàn)略

三、長(zhǎng)江，長(zhǎng)江……

1.長(zhǎng)江治理的基本需求

2.具有運(yùn)營(yíng)價(jià)值的市場(chǎng)空間

3.錢(qián)從哪里來(lái)

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在聽(tīng)完一天半加下午小半天的重資產(chǎn)企業(yè)和技術(shù)企業(yè)發(fā)言后，我發(fā)現(xiàn)堅(jiān)持到第二天下午的聽(tīng)眾依然很多，這代表著行業(yè)的關(guān)注點(diǎn)在切換中。這次論壇各家分享的主題和之前有很大區(qū)別，除了資本在推動(dòng)，龍頭企業(yè)更多地在談管理，技術(shù)獲得了更大地關(guān)注，整個(gè)行業(yè)正走向理性。這次論壇期間，兩山論到技術(shù)創(chuàng)新的話(huà)題給行業(yè)從如何真正從客戶(hù)出發(fā)角度帶來(lái)很多思考(相關(guān)閱讀→ 傅濤：環(huán)境產(chǎn)業(yè)最終將成為兩山產(chǎn)業(yè))。作為企業(yè)家和管理者，與其抱怨時(shí)代對(duì)自己的不公，不如想自己還有沒(méi)有東西沒(méi)有做到，這才是我們最終還是要出發(fā)的地方。讓客戶(hù)的價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)，企業(yè)才能得到穩(wěn)定發(fā)展，再次感謝大家一直堅(jiān)持到最后。不同于我在往年論壇的詩(shī)情畫(huà)意的標(biāo)題風(fēng)格，今年我就用白話(huà)。本次報(bào)告的主題詞依次為：不平凡的一年、歸于平凡的產(chǎn)業(yè)、不平凡的長(zhǎng)江。

3月22日世界水日，也是本屆論壇開(kāi)幕前一天，北控水務(wù)與中國(guó)三峽集團(tuán)舉行了簽約儀式，日子選擇背后的特殊含義值得深思。而我其實(shí)對(duì)長(zhǎng)江大保護(hù)如何破局尚沒(méi)有結(jié)論，因此，我在“不平凡的長(zhǎng)江”一章選擇省略號(hào);而如何解決長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶環(huán)境治理問(wèn)題，需要中國(guó)三峽集團(tuán)、環(huán)境技術(shù)類(lèi)公司和重資產(chǎn)公司共同摸索。長(zhǎng)江大保護(hù)所面對(duì)的問(wèn)題是中國(guó)環(huán)境治理行業(yè)的縮影，從長(zhǎng)江大保護(hù)可以窺探中國(guó)環(huán)境治理所面臨的所有現(xiàn)實(shí)問(wèn)題(相關(guān)閱讀→ 中國(guó)節(jié)能趙友民：積極踐行主體平臺(tái)責(zé)任 共抓長(zhǎng)江大保護(hù))。

正如剛才所提及，中國(guó)目前正處于全面切換時(shí)代，也是近四五年習(xí)總書(shū)記著重提及的，國(guó)家治理從關(guān)注速度與規(guī)模切換至結(jié)構(gòu)性改革。從本屆論壇開(kāi)幕到現(xiàn)在，企業(yè)都在談?wù)撓到y(tǒng)和效率問(wèn)題，技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)管理的目標(biāo)都旨在提高所掌握的運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)的效率。比如，歷史積攢的管網(wǎng)問(wèn)題已開(kāi)始制約污水廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)效率，通俗講，我們把好干的事干完了，剩下的都是難干的事。通源在發(fā)言中提到的事情，我也有很深的體會(huì)，有些問(wèn)題已不單單是產(chǎn)業(yè)角度的問(wèn)題，也涉及政府管理能力需要大幅提升的問(wèn)題(相關(guān)閱讀→ 通源環(huán)境王猛：河道底泥一體化處理處置及資源化利用的探索與實(shí)踐)，我發(fā)言后的對(duì)話(huà)，會(huì)談及這些方面的問(wèn)題。國(guó)家部委之間的沖突、中央與地方之間的管理沖突，也包括PPP帶來(lái)的干擾，很多現(xiàn)實(shí)因素讓環(huán)境治理商業(yè)模式運(yùn)轉(zhuǎn)越來(lái)越復(fù)雜。

然而，有一條永遠(yuǎn)重要，如果你不能用心與客戶(hù)站在一起、不能站在甲方角度幫助甲方解決問(wèn)題，那么你在你所處的商業(yè)模式中間是被動(dòng)的，也會(huì)容易掉進(jìn)紅海中。我前幾天寫(xiě)過(guò)的關(guān)于垃圾分類(lèi)的文章里提到，我們所在的領(lǐng)域從來(lái)不是純粹的紅海，也從來(lái)不是純粹的藍(lán)海，而是漩渦。紅海和藍(lán)海會(huì)來(lái)回切換，中間可以找到藍(lán)海的企業(yè)，往往是通過(guò)創(chuàng)新和貼近客戶(hù)的真實(shí)需求實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展(相關(guān)閱讀→1、王凱軍談水行業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)新的基本規(guī)律;2、王凱軍：環(huán)保企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的基本規(guī)律及機(jī)遇所在)。

編輯：趙凡