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于龍:高質(zhì)量飲水需求將增加,多元化資本才能使產(chǎn)業(yè)質(zhì)變

時(shí)間:2020-02-10 09:56

來源:中國水網(wǎng)

評(píng)論(

此次疫情,對(duì)不少行業(yè)產(chǎn)生影響,很多企業(yè)遭遇困難,政府也積極出臺(tái)政策予以支持和鼓勵(lì)。環(huán)境產(chǎn)業(yè)關(guān)涉民生,也身列其中。在疫情期間,企業(yè)都遭遇了什么問題?如何應(yīng)對(duì)的?疫情過后,還會(huì)有什么影響?在遭遇困難的同時(shí),行業(yè)整體會(huì)有哪些變化?作為產(chǎn)業(yè)縱深服務(wù)平臺(tái),帶著這些問題,E20環(huán)境平臺(tái)特別以“在E起”為系列專題,向標(biāo)桿企業(yè)的掌門人叩問,采訪他們克服困境的道路,找經(jīng)驗(yàn)、談應(yīng)對(duì)、觀未來,撥開迷霧,金聲玉振。在此致謝。后續(xù)E20旗下中國水網(wǎng)/中國固廢網(wǎng)/中國大氣網(wǎng)微信和網(wǎng)站,將持續(xù)發(fā)布此系列訪談結(jié)果。今天特別發(fā)布系列第二篇云南水務(wù)投資股份有限公司總經(jīng)理于龍的專訪內(nèi)容。

采訪內(nèi)容如下:

1、疫情對(duì)于云南水務(wù)業(yè)務(wù)是否產(chǎn)生影響?您判斷對(duì)公司的影響會(huì)表現(xiàn)在2020年度哪幾個(gè)季度?

新冠肺炎疫情的較大規(guī)模爆發(fā)及擴(kuò)散,短期內(nèi)對(duì)絕大多數(shù)行業(yè)都會(huì)呈現(xiàn)較強(qiáng)沖擊,但在中長期周期狀態(tài)下,可參照2003年SARS,以及2009甲流等疫情事件案例,不會(huì)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成停滯,或折返式影響。

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云南水務(wù)投資股份有限公司總經(jīng)理于龍

大規(guī)模地降低群體活動(dòng)交聯(lián)度是本次對(duì)抗疫情所采取的重要手段及方式,這種方式導(dǎo)致了生活生產(chǎn)中用水量、排污量、固廢排放量都有不同程度的降幅。從目前對(duì)疫情的控制情況來看,預(yù)估此次疫情對(duì)云南水務(wù)的影響將主要表現(xiàn)在2020年的第一季度和第二季度上半段。

2、對(duì)于您所在的細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng),您判斷會(huì)因?yàn)橐咔榘l(fā)生什么樣的變化?

無論經(jīng)濟(jì)狀態(tài)好壞,人類生存就必然要用水及使用物件,也就必然會(huì)排污及拋棄垃圾,整體而言,環(huán)保行業(yè)是弱周期行業(yè)。除卻剛才提及的短期抑制影響,從中長期來看,疫情事件反而會(huì)對(duì)不少細(xì)分領(lǐng)域起到深化發(fā)展的促進(jìn)效應(yīng)。

比如,迄今為止高品質(zhì)飲水在供水領(lǐng)域所占比例很低,本次疫情事件會(huì)加深“病從口入”的防范意識(shí)并提升民眾對(duì)高品質(zhì)飲水的需求。預(yù)估后續(xù)會(huì)在本次疫情嚴(yán)重區(qū)域,以及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域,高品質(zhì)供水應(yīng)用將大幅度擴(kuò)大,從而產(chǎn)生溢出效應(yīng),乃至在全國范圍內(nèi)提升高品質(zhì)供水供給率。

固廢領(lǐng)域也有類似例子,比如,環(huán)衛(wèi)板塊細(xì)分中的保潔領(lǐng)域及收集運(yùn)領(lǐng)域。目前,城市保潔多以道路級(jí)別分類及地標(biāo)區(qū)域作為產(chǎn)生項(xiàng)目的主要標(biāo)準(zhǔn),未來“人口集聚度、人畜禽關(guān)聯(lián)度、交通活躍度”等因素也將作為主體依據(jù)納入項(xiàng)目考量及標(biāo)準(zhǔn)制定范疇,并加大環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目量,以及及加快落地實(shí)施率。收集運(yùn)領(lǐng)域也會(huì)生快速提升收集率、縮短中轉(zhuǎn)周期、強(qiáng)化運(yùn)輸線路控制、全程介入防疫措施等新的行業(yè)特征。

3、疫情過去,對(duì)于企業(yè)來說,當(dāng)前最缺的發(fā)展要素是?(人員/資本/項(xiàng)目/技術(shù)/…)

我國環(huán)保行業(yè)發(fā)展歷史較短,尚存在從業(yè)人員數(shù)量厚度不夠,質(zhì)量深度不足,以及技術(shù)領(lǐng)先度不突出等問題。但隨著我國政府在國際氣候大會(huì)上的莊嚴(yán)承諾、行業(yè)轉(zhuǎn)移結(jié)構(gòu)升級(jí)所對(duì)應(yīng)的廣泛環(huán)保需求,以及全民環(huán)保意識(shí)的持續(xù)提升,我國環(huán)保市場(chǎng)容量明顯擴(kuò)大、項(xiàng)目類型有效細(xì)分、行業(yè)政策針對(duì)性頒布。中國在這種現(xiàn)狀及預(yù)判下,預(yù)期從業(yè)人員短板在5-10年內(nèi)就能消除并持續(xù)補(bǔ)充新生力量。同時(shí),在“研發(fā)占比應(yīng)匹配GDP約2.5%”等類似政策引導(dǎo)扶持下,環(huán)保行業(yè)技術(shù)高精尖程度也必然持續(xù)提升。

鑒于環(huán)保產(chǎn)業(yè)公益性強(qiáng),以及保本微利等經(jīng)營屬性,并不是大多數(shù)資本的長周期追逐標(biāo)的,而環(huán)保行業(yè)對(duì)資金需求的強(qiáng)度和密度均較大,所以無論有無疫情的影響,具體到各個(gè)微觀環(huán)保企業(yè),謀求發(fā)展的企業(yè)無一不存在對(duì)資金的渴求,以及與資本共舞的冷暖自知。

建議從國家層面制定相關(guān)政策引導(dǎo)扶持,從而引流導(dǎo)入資本、進(jìn)而長期吸引資本、乃至獲利永續(xù)融合資本。只有真正做到多元化資本在環(huán)保行業(yè)內(nèi)“長(獲益周期長)、寬(受納細(xì)分領(lǐng)域?qū)拸V)、高(適當(dāng)提高投資回報(bào)率)”,中國環(huán)保行業(yè)才能真正迎來從量變到質(zhì)變的全面提升。

4、在負(fù)面影響外,環(huán)境產(chǎn)業(yè)、所在的細(xì)分領(lǐng)域,您認(rèn)為是否會(huì)有新的契機(jī)出現(xiàn)?

環(huán)境不佳會(huì)更有利于疾病的傳播,但雙刃劍理論的核心就是危機(jī)并存、禍福相依。疫情的負(fù)面影響也會(huì)讓人更關(guān)注環(huán)境質(zhì)量的變化,以及產(chǎn)生環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的可能,從而讓公眾更加關(guān)注環(huán)保產(chǎn)業(yè)。中國城鎮(zhèn)化將繼續(xù)加持基礎(chǔ)設(shè)施投資力度,以保持國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長,同時(shí)“綠水青山就是金山銀山”的綠色GDP理念也會(huì)對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

具體在某些細(xì)分領(lǐng)域,除了剛才論及的高品質(zhì)供水、環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾收集運(yùn)等細(xì)分領(lǐng)域之外,我認(rèn)為在污泥資源化處置、醫(yī)療廢物處置、畜禽養(yǎng)殖排污處置、智慧環(huán)境等細(xì)分領(lǐng)域也會(huì)出現(xiàn)新契機(jī)。

5、面對(duì)各種變化,云南水務(wù)有哪些應(yīng)對(duì)思路和具體措施?

從應(yīng)對(duì)疫情方面來說,云南水務(wù)員工人數(shù)較多(參控股企業(yè)員工總數(shù)超過2萬人),且項(xiàng)目公司分布于全國多個(gè)省市(200多家SPV公司遍布20余個(gè)省份),公司第一時(shí)間響應(yīng)政府及集團(tuán)公司文件精神,做好員工的宣傳教育工作,做到不串門、不聚餐、不信謠、不傳謠,做好自身衛(wèi)生防護(hù)措施,保護(hù)好自己才能幫助他人。

公司旗下企業(yè)絕大多數(shù)均為所在城市的環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施,疫情時(shí)期更加不容有失。各生產(chǎn)企業(yè)在保證員工生命健康的前提下,持續(xù)做好本職工作,確保穩(wěn)定運(yùn)行,做好廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及防護(hù)措施,防止二次污染。同時(shí)疫情時(shí)期加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及相應(yīng)物資及人員等保障工作,隨時(shí)做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的準(zhǔn)備,為抗擊疫情前線做好堅(jiān)實(shí)后盾。

從預(yù)判環(huán)保行業(yè)發(fā)展而言:云南水務(wù)堅(jiān)持城鎮(zhèn)環(huán)境綜合服務(wù)商定位的初心不會(huì)變,聚焦水務(wù)及固廢兩大主板塊的恒心不會(huì)變,同時(shí)積極主動(dòng)變化適應(yīng)行業(yè)發(fā)展,比如包括以下數(shù)個(gè)方面:

(1)主營板塊內(nèi)延伸產(chǎn)業(yè)鏈、開辟多元化賽道(2011年成立伊始,云南水務(wù)僅有污水處理及傳統(tǒng)供水業(yè)務(wù),目前已形成水務(wù)板塊全產(chǎn)業(yè)鏈完整以及固廢板塊橫向和縱向產(chǎn)業(yè)鏈齊備的經(jīng)營格局)。

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編輯:王媛媛

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