(2)大力發(fā)揚(yáng)混改模式(云南水務(wù)成立時(shí)全部業(yè)務(wù)均在云南，目前已拓展至全國26個(gè)省份及周邊6個(gè)國家及地區(qū)，合作方包括地方國企、外企、民企等多種類型)。

(3)鉆研并儲(chǔ)備核心技術(shù)(加大研發(fā)投入、應(yīng)用帶動(dòng)研發(fā)、研判風(fēng)向布局，持續(xù)加強(qiáng)核心技術(shù)競爭力，云南水務(wù)從成立初始的零專利狀態(tài)至今已有近50項(xiàng)專利獲得授權(quán)，并以年度為周期持續(xù)更新)。

6、如果可能，您希望政府、平臺(tái)、同行等各方力量為您，或?yàn)樾袠I(yè)提供什么樣的支援?

“不要問國家能為你做什么，而要問你能為國家做什么”，做企業(yè)如做人，從長遠(yuǎn)而言，企業(yè)發(fā)展不但要保障自身經(jīng)濟(jì)效益，還要為行業(yè)乃至國家貢獻(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益，以及社會(huì)價(jià)值，所以企業(yè)務(wù)必追求持續(xù)壯大，才有能力切實(shí)做好為人民、為國家分憂排難的準(zhǔn)備。

受疫情影響的短期階段，則希望政府能夠提供針對性政策支持，使企業(yè)在此特殊時(shí)期的資金、人員、物資方面的調(diào)配保障更加高效暢通，維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)才能為社會(huì)貢獻(xiàn)更大力量。

7、您對2020年及接下來五年的環(huán)境市場如何判斷?對此，企業(yè)有哪些準(zhǔn)備?

歲末年初的突發(fā)疫情預(yù)示2020年必將是充滿挑戰(zhàn)的一年，疫情過后，民眾將更加注重安全健康，增強(qiáng)衛(wèi)生環(huán)保意識(shí)，國家對環(huán)境產(chǎn)業(yè)將進(jìn)一步增大支持力度，后續(xù)五年乃至更長周期的環(huán)境市場總體形勢向好。能夠適應(yīng)未來廣闊環(huán)境市場的優(yōu)秀環(huán)保企業(yè)，也將呈現(xiàn)出與時(shí)下同儕明顯不同的特點(diǎn)。

比如：技術(shù)創(chuàng)新先導(dǎo)性(環(huán)保產(chǎn)業(yè)已從“投資出效益”逐漸向“運(yùn)維出效益”轉(zhuǎn)換盈利模式，技術(shù)創(chuàng)新會(huì)引領(lǐng)競爭方向轉(zhuǎn)變、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更迭，乃至改變?nèi)祟惿罘绞?;

管理細(xì)化(只有庖丁解牛式的細(xì)化管理徹底擺脫表象管理粗放模式，才能真正做到由表及里+知行一體的開源節(jié)流管理);

智慧化(目前環(huán)保行業(yè)已處于大中城市項(xiàng)目向區(qū)縣鎮(zhèn)村項(xiàng)目發(fā)展過渡階段，后者項(xiàng)目特征“點(diǎn)多面廣、單體金額低但總量巨大”，對效率、準(zhǔn)確率、應(yīng)對速率等各方面需具備極高的管理水平，全面應(yīng)用智慧水務(wù)智慧固廢等大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)，方能應(yīng)對未來的長期挑戰(zhàn))。

云南水務(wù)成立時(shí)間尚短，得益于許多前輩人士及先驅(qū)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)心得，跨越了后發(fā)后覺階段，避免了不少彎路從即發(fā)即覺階段正逐漸進(jìn)入先發(fā)先覺階段，在公司倡導(dǎo)的“三心”企業(yè)文化氛圍下，敬畏心讓我們遵規(guī)守矩底線清，感恩心讓我們通情曉義事理明，自信心讓我們踏實(shí)專業(yè)作風(fēng)硬，我相信，同時(shí)也期許云南水務(wù)切實(shí)做好上述應(yīng)對準(zhǔn)備，并最終能夠步入未發(fā)先覺階段!

“在E起”圈層企業(yè)家專訪系列：

王堤：疫情對企業(yè)有5點(diǎn)影響，建議政府提供4方面支持

當(dāng)前，我國新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控形勢仍然嚴(yán)峻，連日以來，疫情不斷牽動(dòng)著全國人民的心。正所謂“一方有難，八方支援”，雖然尚在春節(jié)假期，但社會(huì)各界的關(guān)愛卻不打烊，其中，眾多環(huán)保企業(yè)勇敢投身這場疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)，以實(shí)際行動(dòng)馳援武漢的環(huán)境治理和污染防控，共同抗擊疫情。針對此次疫情，中國水網(wǎng)進(jìn)行了專題報(bào)道，詳情請掃描下方二維碼。

編輯：王媛媛