近日，蘇伊士對外發(fā)布2020年全年業(yè)績報告。蘇伊士全年業(yè)績穩(wěn)健，全年全年營收達到172億歐元。穩(wěn)健的業(yè)績背后凸顯出“塑造蘇伊士2030” 戰(zhàn)略計劃強勁的價值創(chuàng)造力，該計劃在實施一年間展現(xiàn)出明顯的成效和彰顯蘇伊士應對當今環(huán)境挑戰(zhàn)的實力。

　　蘇伊士亞洲首席執(zhí)行官郭仕達曾在接受中國水網(wǎng)采訪時強調(diào)，“無論過去、現(xiàn)在還是未來，中國毫無疑問是蘇伊士增長最快、最重要的市場之一，在全球業(yè)務布局中是重中之重?！北M管2020年疫情肆虐全球，蘇伊士在華業(yè)績?nèi)匀槐３至朔€(wěn)定增長。

　　在中國環(huán)保市場的布局中，蘇伊士始終與當?shù)氐暮献骰锇閿y手并進，幫助各地政府和工業(yè)客戶開發(fā)緩解氣候變化和可持續(xù)的資源管理創(chuàng)新解決方案。在“塑造蘇伊士2030”戰(zhàn)略計劃指引下, 蘇伊士所采取的措施持續(xù)取得成效。截至目前，蘇伊士已經(jīng)連續(xù)17年蟬聯(lián)中國水業(yè)十大影響力企業(yè)。

　　擴大在華業(yè)務布局，對中國市場充滿信心

　　2021年開年，蘇伊士發(fā)布了重磅股權(quán)收購業(yè)務整合消息，宣布與長期合作伙伴新創(chuàng)建集團有限公司（簡稱“新創(chuàng)建集團”）簽署協(xié)議，收購新創(chuàng)建集團在大中華地區(qū)與其所有共同合作業(yè)務的非控股權(quán)益。交易完成后，蘇伊士將持有蘇伊士新創(chuàng)建和蘇渝兩家公司100％股權(quán)。

　　本次收購將增強蘇伊士在關(guān)鍵增長市場中贏得大型和高附加值項目的能力。這是蘇伊士全面整合在華業(yè)務的又一重大動作，也是“塑造蘇伊士2030”戰(zhàn)略計劃的重要組成部分。

　　蘇伊士2019年發(fā)布了在全球?qū)嵤┑摹八茉焯K伊士2030”戰(zhàn)略計劃，該計劃全面推動蘇伊士矢志成為環(huán)境服務行業(yè)全球領導者的愿景。該計劃正在推進選擇性資產(chǎn)組合輪換，將資金投入到更重要、更具增長性的地區(qū)。郭仕達表示，中國環(huán)保市場是蘇伊士集團最重要、增長最強勁的市場之一。

　　蘇伊士通過核心業(yè)務的不斷整合以及收并購等一系列動作，逐步加快速度，壯大在華業(yè)務布局。讓我們一起細數(shù)蘇伊士在華的環(huán)保布局和品牌整合歷程。

　　1975年，蘇伊士（通過子公司原“得利滿”）利用先進于當時中國其他企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢在中國環(huán)保市場獲得了第一筆業(yè)務，拿到遼陽石化污水廠項目，由此進入中國市場。

　　隨著中國城市公用事業(yè)改革的加快，1992年蘇伊士與新創(chuàng)建集團有限公司合資成立了中法水務投資有限公司（后更名為“蘇伊士新創(chuàng)建”），實現(xiàn)了水務投資運營的“本土化”。

　　自2002年到2008年間，蘇伊士先后獲得了重慶、三亞、塘沽、常熟等地項目，實現(xiàn)了從單一項目合作到全方位戰(zhàn)略合作的跨越，從而奠定了其在中國水務市場的外資“龍頭”地位。

　　2015年，蘇伊士整合全球旗下40多個子品牌，其中包括中國的得利滿、升達、Agbar、里昂水務、聯(lián)合水務等企業(yè)，合并為統(tǒng)一品牌蘇伊士。

　　2017年，蘇伊士與新創(chuàng)建集團擴大合作，成立“蘇伊士新創(chuàng)建有限公司”，主要負責中國內(nèi)地及港澳臺的水務工程、水務運營、固廢資源管理和智慧及環(huán)境解決方案等業(yè)務。此舉使蘇伊士集團持有蘇伊士新創(chuàng)建58％的股權(quán), 并行使全面管理權(quán)，進一步擴大在華的環(huán)保布局。

　　蘇伊士旗下澳門自來水成為中國水務行業(yè)的標桿企業(yè)。

前文提到的2021年初蘇伊士集團收購蘇伊士新創(chuàng)建和蘇渝公司大中華地區(qū)業(yè)務的非控股權(quán)益，可視為“塑造蘇伊士2030”戰(zhàn)略計劃的資產(chǎn)輪換計劃中一個重要里程碑。

　　蘇伊士在中國市場經(jīng)過四十多年的發(fā)展，協(xié)助政府和工業(yè)客戶開發(fā)創(chuàng)新方案，進行智慧化水資源和固廢資源可持續(xù)管理，蘇伊士已成為中國環(huán)境服務行業(yè)先鋒及客戶信賴的首選合作伙伴。

　　加大固廢領域投入，水固業(yè)務占比將對半

　　蘇伊士進入中國環(huán)保市場開始，就從供水到污水處理、固廢領域等全產(chǎn)業(yè)鏈拓展和布局，目前水務領域發(fā)展得已經(jīng)相對成熟。據(jù)了解，截至2021年1月28日，蘇伊士于過去的六個月在中國與客戶簽署了一系列水處理和污水處理的設備與技術(shù)服務合同和水務管理項目，總值約21億元人民幣，遍布北京、上海、陜西、貴州、遼寧、山東、江蘇、浙江及廣東等10多個省市，還與內(nèi)蒙古自治區(qū)簽訂智慧環(huán)境監(jiān)測及管理戰(zhàn)略合作協(xié)議。

　　“塑造蘇伊士2030”戰(zhàn)略計劃中提到要對蘇伊士的水務、固廢資源管理、環(huán)境技術(shù)與方案業(yè)務進行整合。而且近年來中國水務市場漸趨飽和，中國垃圾分類在神州大地火熱開展，中國固廢市場呈現(xiàn)出一番“熱火朝天”的景象。蘇伊士審慎研判當前中國市場的現(xiàn)狀，看好固廢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，逐步調(diào)整在中國的環(huán)保業(yè)務比重，提高固廢業(yè)務占比，在包含危廢、土壤修復在內(nèi)的多個固廢領域不斷發(fā)力。

　　2015年左右，蘇伊士在華的水處理和固廢處理市場營收占比分別為80%和20%。經(jīng)過5年的發(fā)展，目前蘇伊士在華的水務業(yè)務與固廢業(yè)務的市場營收占比大概在65%和35%左右，郭仕達指出，未來，蘇伊士希望這一比例達到“50%對50%”。

　　隨著中國市場面臨危廢處置的需求增加、且處置難度越來越大，迫切需要地方分別建設危廢處置項目?？梢钥吹?，從2006年開始，蘇伊士在危廢巿場的發(fā)力逐步加強。

蘇伊士在上海化學工業(yè)區(qū)提供的一體化環(huán)保方案助力園區(qū)成為全球生態(tài)環(huán)保和循環(huán)經(jīng)濟的最佳典范。

蘇伊士自2006年把在上?；瘜W工業(yè)區(qū)的一體化水務業(yè)務擴展至危廢處理服務并實現(xiàn)能源回用，其后也成立了蘇伊士在亞洲首個固廢研發(fā)中心。而后，在江蘇多地包括南通、常州、蘇州等地投資建設運營危廢處置項目。2020年2月，蘇伊士與上?；瘜W工業(yè)區(qū)聯(lián)手上汽集團，共同成立了新的合作公司，負責在上?；瘜W工業(yè)區(qū)投資、建設及運營危廢處理設施，該設施年處理能力為4萬噸。

　　2020年7月，蘇伊士與合作伙伴淮北市建投控股集團有限公司在安徽省淮北市就工業(yè)危廢綜合處置項目開展合作，項目總投資為9.5億元人民幣。

　　2020年10月，蘇伊士與英威達尼龍化工（中國）有限公司簽署為期15年的危廢處置服務合同擴大雙方合作，為英威達40萬噸己二腈（ADN）項目提供危廢處理服務。

　　目前蘇伊士在中國內(nèi)地正在建設和運營的危廢項目有9個，計劃今后每年還將落地兩個新項目。此外，蘇伊士還在積極拓展廢棄物的可持續(xù)綜合回用、廢轉(zhuǎn)能、土壤修復等業(yè)務范疇。

　　追求卓越 推進創(chuàng)新，助力高品質(zhì)運營

　　環(huán)境治理逐漸從末端治理轉(zhuǎn)變?yōu)樵搭^控制，中國對環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)管趨嚴，社會對大氣、水和土壤進行環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測和評估的需求日益增長，運營成為環(huán)保企業(yè)長遠發(fā)展的重要砝碼。

　　蘇伊士致力于推動中國環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，進一步助力運營、提高自身的業(yè)績績效。“塑造蘇伊士2030”戰(zhàn)略計劃中提到，蘇伊士利用專有技術(shù)和創(chuàng)新來開發(fā)和推出全球先進的解決方案，在2023年前在研發(fā)創(chuàng)新和數(shù)字化方面的投資增加50%，給客戶帶來更多智慧化的解決方案。

編輯：徐冰冰