AB方陣企業(yè)環(huán)保企業(yè)應(yīng)該在管理和技術(shù)等各方面提升自身，擼起袖子踏踏實(shí)實(shí)加油干。依托行業(yè)痛點(diǎn)，關(guān)注客戶的需求，通過科技創(chuàng)新和技術(shù)革新，將水廠的建設(shè)運(yùn)營逐步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，將多年來形成的經(jīng)驗(yàn)積累沉淀出來，梳理出內(nèi)部的服務(wù)點(diǎn)，形成標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)產(chǎn)品。然后通過城市深耕，構(gòu)建區(qū)域公司，進(jìn)行城市深度經(jīng)營，構(gòu)建起地方品牌。

沒有技術(shù)產(chǎn)品化和設(shè)備產(chǎn)品化，服務(wù)產(chǎn)品化就是空中樓閣

相較于服務(wù)產(chǎn)品化主要靠AB方陣來完成，技術(shù)產(chǎn)品化和裝備產(chǎn)品化的任務(wù)落在了CD方陣上。

技術(shù)產(chǎn)品化難度很大，而企業(yè)對于工藝技術(shù)的研究不應(yīng)該僅僅依靠專利和工藝包去固化，更要和裝備、智能化的系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，工藝技術(shù)、裝備、智能系統(tǒng)三合一體，成為 “智能機(jī)組”。智能機(jī)組能大大提高行業(yè)的零整比，零整比過低就會(huì)輕易的被甲方拆解，失去定價(jià)權(quán)。造成了AB方陣被政府拆解，CD方陣被AB方陣拆解，整個(gè)行業(yè)失去了產(chǎn)業(yè)化空間，無法釋放效率空間。而產(chǎn)品化就是用集約的生產(chǎn)去鎖住效率空間，甲方發(fā)現(xiàn)將服務(wù)拆開后成本更高，因此，要提高智能機(jī)組的零整比，做出環(huán)境產(chǎn)業(yè)的“華龍一號”。此外，在中國特定的污水處理情況下，環(huán)保行業(yè)應(yīng)該用中國語言命名處理工藝，體現(xiàn)出中國的特色。

目前水務(wù)行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)一些智能機(jī)組的雛形，如金科環(huán)境發(fā)布的 “新水島”，將全廠的設(shè)備、設(shè)施和建筑物集成為一個(gè)產(chǎn)品化的智能機(jī)組，實(shí)現(xiàn)把技術(shù)做成了產(chǎn)品。

裝備產(chǎn)品化知易行難，要讓裝備擁有“精氣神”。并非所有裝備都可以稱為產(chǎn)品，環(huán)境專用裝備首先是環(huán)境價(jià)值載體。裝備產(chǎn)品化是要讓環(huán)境專用設(shè)備有獨(dú)立的IP、有人格。只有具備“芯”的產(chǎn)品才能擁有精氣神，才能去參與萬物互聯(lián)。同時(shí)售出后企業(yè)應(yīng)有專人進(jìn)行跟蹤并提供安全診斷等服務(wù)，與甲方共同維護(hù)和管理，真正讓產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)生態(tài)化。

行業(yè)應(yīng)攜手共建服務(wù)產(chǎn)品與技術(shù)/裝備產(chǎn)品共生生態(tài)

與會(huì)嘉賓認(rèn)為，產(chǎn)品化目前還只是停留在圖紙階段，還有很多事情要做。做產(chǎn)品化，需要精細(xì)研磨方方面面的事情，精準(zhǔn)投資、精益運(yùn)營、精研技術(shù)、精細(xì)管理，從全產(chǎn)業(yè)鏈出發(fā)，優(yōu)化成本，提升管理效能。弄清楚客戶群體是誰，需求場景是什么，效果如何，客戶評價(jià)是什么，能否實(shí)現(xiàn)盈利。

沒有技術(shù)產(chǎn)品化和設(shè)備產(chǎn)品化，服務(wù)產(chǎn)品化就是空中樓閣，因此要建立服務(wù)產(chǎn)品與技術(shù)產(chǎn)品和裝備產(chǎn)業(yè)的生態(tài)關(guān)系。做產(chǎn)品化不是一件容易的事情，無法靠一家企業(yè)完成。行業(yè)中的各個(gè)主體應(yīng)該攜起手來，共同帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈進(jìn)行整體提升和迭代，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升維。

2023（第二十一屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇 · 友誼夜話    

參會(huì)嘉賓

傅  濤   E20研究院院長/北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院產(chǎn)學(xué)研中心主任(主持人)

周  敏   北控水務(wù)集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事

王助貧  北控水務(wù)集團(tuán)有限公司輪值執(zhí)行總裁

杭世珺  北京市市政工程設(shè)計(jì)研究總院有限公司原副總工程師/北控水務(wù)集團(tuán)有限公司顧問總工程師

李伏京  北京首都創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理兼北京首創(chuàng)生態(tài)環(huán)保集團(tuán)股份有限公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理

胡延國  中國光大水務(wù)有限公司黨委書記、董事長

王冠平  中國光大水務(wù)有限公司副總裁

王  倆   中環(huán)保水務(wù)投資有限公司副總經(jīng)理

黃江龍  北京碧水源科技股份有限公司副董事長、總裁

陳春生  北京碧水源科技股份有限公司副總裁

汲廣林  天津城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理/天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團(tuán)股份有限公司黨委書記、董事長

范曉軍  蘇伊士亞洲地區(qū)高級副總裁/蘇伊士中國水務(wù)運(yùn)營總裁

喻正昕  中持水務(wù)股份有限公司總經(jīng)理

戴碩濤  珠海水務(wù)環(huán)境控股集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理

張慧春  金科環(huán)境股份有限公司董事長

程  昊   長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)有限公司運(yùn)營管理中心主任

龐洪濤  中國水環(huán)境集團(tuán)有限公司總裁助理

李  濤  中節(jié)能國禎環(huán)?？萍脊煞萦邢薰炯夹g(shù)總監(jiān)

趙海波  中國水務(wù)投資有限公司研究院副院長

胥  馳  廣東粵海水務(wù)股份有限公司運(yùn)營部總經(jīng)理

張曉紅  中信環(huán)境技術(shù)有限公司總裁助理兼水務(wù)運(yùn)營中心總經(jīng)理

張麗珍  E20環(huán)境平臺創(chuàng)始合伙人、執(zhí)行董事/國家環(huán)境保護(hù)技術(shù)管理與評估工程技術(shù)中心副主任

李  超  百度智能云水務(wù)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理

肖  瓊  “雙百跨越”污水處理標(biāo)桿聯(lián)盟秘書長

編輯：李丹