如何對二供環(huán)節(jié)供水設(shè)施進行優(yōu)化、提高其運行管理水平,就成為了行業(yè)迫切的課題,技術(shù)手段成為了各地水司提升管理手段的普遍途徑,一些特色技術(shù)也相繼涌現(xiàn)。比如在去年的供水高峰論壇上,舜禹水務(wù)重點討論了以智能控制為基礎(chǔ)的錯峰調(diào)度供水技術(shù),能最大化釋放系統(tǒng)調(diào)蓄潛能,提升供水管網(wǎng)配水調(diào)節(jié)能力,緩解高峰時期供水管網(wǎng)運行壓力。天行健水務(wù)負責人陳鋒提到二供環(huán)節(jié)采用陶瓷膜,可以發(fā)揮膜產(chǎn)品的抗壓力、水頭損失很小的特性,很好的保障二供環(huán)節(jié)的安全穩(wěn)定。
也有不少供應(yīng)商提出產(chǎn)品全生命周期概念,在條件成熟的情況下,能為水司提供從設(shè)計施工、設(shè)備制造、供貨安裝、調(diào)試運營以及管理維護的一站式服務(wù),提升運維的系統(tǒng)性,緩解水司運維壓力,更好地保障城市供水安全,助推行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
城鎮(zhèn)二次供水“長沙方案”
基于二次供水改造、運維的種種難點,不少城市地區(qū)陸續(xù)開始了一些突破性的實踐,探索新的管理模式和技術(shù)加持,實現(xiàn)二次供水環(huán)節(jié)的高標準、可持續(xù)發(fā)展。
其中,在二次供水接管改造起步較早的長沙市,自2013年開始,探索在新建小區(qū)對二次供水設(shè)施實現(xiàn)“統(tǒng)建統(tǒng)管”,同時對老舊小區(qū)實行免費戶改。在長沙市政府和長沙水業(yè)集團的努力推進下,從當?shù)貙嶋H出發(fā),確立了用戶自愿、分批推進、多方籌資等主要工作原則,并在政企協(xié)作方面,明確了組織領(lǐng)導、職責分工、確定實施主體、多點協(xié)同發(fā)力等原則。
2017年開始,由于政策、環(huán)境等影響,免費戶改的政策全面停止。2021年,《長沙市城區(qū)居民住宅小區(qū)二次供水設(shè)施戶表改造實施方案》發(fā)布。新的戶改方案出臺,提出了“334”原則,居民住宅小區(qū)供水設(shè)施戶表改造資金由用戶、區(qū)級財政、供水企業(yè)按照3:3:4的比例進行分擔。即用戶或維修基金出資30%,轄區(qū)政府出資30%,剩余40%由供水企業(yè)兜底。
在運維方面,長沙水業(yè)集團組建了專業(yè)的運維管理隊伍,采用日巡和月巡相結(jié)合的模式,對已接管的二次供水泵房進行定期維保和應(yīng)急搶修,同時對接管的二次供水泵房進行了統(tǒng)一的環(huán)境提質(zhì)改造,全面提升泵房的現(xiàn)場環(huán)境和安全防護能力。
信息化改造方面,長沙水業(yè)集團在保持泵房原有自動化運行基礎(chǔ)上,全面強化了泵房的現(xiàn)場監(jiān)測能力,包括設(shè)備運行狀態(tài)、現(xiàn)場安防及環(huán)境監(jiān)測,所有現(xiàn)場數(shù)據(jù)按照統(tǒng)一的通訊規(guī)約上傳至“二供管理平臺”,平臺為二次供水的日常管理提供必要的數(shù)據(jù)監(jiān)控及分析、報表統(tǒng)計、報警等功能,目前已基本實現(xiàn)接管泵房的遠監(jiān)遠控,提升泵房設(shè)備運行安全性。同時利用平臺的工單能力,二次供水運行維護的及時性和效率得到了極大提升,二次供水管理的系統(tǒng)性上了一個臺階。
十余年間,隨著長沙市城鎮(zhèn)化發(fā)展,二次供水的需求呈幾何數(shù)量增長,長沙水業(yè)集團從頂層設(shè)計出發(fā),不斷豐富和更新系列規(guī)章制度,出臺相關(guān)技術(shù)標準,全面加強對二次供水系統(tǒng)從前期建設(shè),到驗收,再到移交等每個環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理。目前,長沙水業(yè)集團已接管二次加壓小區(qū)泵房1500余個,水質(zhì)合格率達到100%,水壓合格率達到100%,在改造機制、合理設(shè)計、運維效率等方面形成了較為成熟的“長沙經(jīng)驗”。
接管到終端是塊難啃的“硬骨頭”,是行業(yè)的必然趨勢,也是供水行業(yè)滿足人民獲得感、幸福感、安全感的時代初心。9月13日-14日,2023(第八屆)供水高峰論壇在長沙舉辦,期待您共赴山水洲城,共話供水現(xiàn)在與未來。
編輯:王媛媛
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