為貫徹落實河南省國資委關(guān)于資產(chǎn)優(yōu)化、創(chuàng)利增效、降負債率等三大攻堅行動,學(xué)習(xí)兄弟單位項目管理、成本管控、財務(wù)管理、科技創(chuàng)新、內(nèi)控管理等好的經(jīng)驗做法,助力公司高質(zhì)量發(fā)展,7月11日下午,中州水務(wù)控股有限公司黨委副書記、總經(jīng)理申晨亮帶隊赴中原環(huán)保股份有限公司交流學(xué)習(xí),中原環(huán)保黨委書記、董事長梁偉剛,黨委副書記、總經(jīng)理羅中玉及有關(guān)部門負責人參加交流。
首先,中原環(huán)保公司總經(jīng)理羅中玉介紹了中原環(huán)保公司發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)布局、投資模式及項目建設(shè)、科技創(chuàng)新情況。中州水務(wù)總經(jīng)理申晨亮介紹了中州水務(wù)成立以來的發(fā)展情況、業(yè)務(wù)開展模式、新水投組建后中州水務(wù)的發(fā)展定位等情況。
隨后,雙方就成本管控措施及方法流程,標準化管理、信息化建設(shè)、對下屬分子公司績效考核,內(nèi)部審計開展方式、工作抓手和重點方向、審計結(jié)果應(yīng)用,內(nèi)部研發(fā)項目的立項和開展方式,如何有效解決公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的技術(shù)問題,建設(shè)項目質(zhì)量、安全、進度、投資及合同管理等問題以及如何控制資產(chǎn)負債率、做好應(yīng)收賬款回收,防范化解重大風(fēng)險等方面進行深入探討交流。
通過交流,學(xué)習(xí)了中原環(huán)保公司好的經(jīng)驗做法,拓展了解決問題的思路和方法,下一步中州水務(wù)將繼續(xù)加強調(diào)查研究和交流學(xué)習(xí)力度,學(xué)習(xí)外部單位先進管理經(jīng)驗,消化吸收,解決公司發(fā)展過程中面臨的難題和困難,不斷提升公司管理和生產(chǎn)運營水平,為高質(zhì)量實現(xiàn)公司十四五戰(zhàn)略目標打好堅實基礎(chǔ),為新水投事業(yè)發(fā)展做出中州貢獻。
中州水務(wù)財務(wù)總監(jiān)韋懷德、副總經(jīng)理周曉東,財務(wù)部、審計部、運管部、建管部、技術(shù)研發(fā)中心等部門負責人參加交流座談。
編輯:李丹
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