為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于深化國(guó)企改革、高質(zhì)量發(fā)展、新質(zhì)生產(chǎn)力重要論述精神，貫徹落實(shí)中央金融工作會(huì)議精神，系統(tǒng)謀劃證監(jiān)會(huì)指引規(guī)定要求，全面落實(shí)市委市政府有關(guān)工作部署。12月11日，中山公用召開務(wù)虛會(huì)，凝聚思想共識(shí)，明確戰(zhàn)略目標(biāo)，制定實(shí)施路徑。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)郭敬誼主持會(huì)議，戰(zhàn)略咨詢專家，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)上，和君咨詢戰(zhàn)略專家深入分析了環(huán)保行業(yè)在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)及面臨的挑戰(zhàn)，緊扣“行業(yè)、結(jié)構(gòu)、預(yù)期”，從夯實(shí)基本盤、布局新賽道、深化資本運(yùn)作和組織機(jī)制改革等方面提出建議，強(qiáng)調(diào)要“突破邊界、改善結(jié)構(gòu)、優(yōu)化預(yù)期”，才能充分彰顯公司價(jià)值。

隨后，水務(wù)、固廢、環(huán)衛(wèi)、能源、工程、市場(chǎng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人就未來三年戰(zhàn)略規(guī)劃、重點(diǎn)工作及人才、機(jī)制、產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施進(jìn)行討論發(fā)言。

集團(tuán)總經(jīng)理黃著文運(yùn)用波士頓矩陣、PEST等模型，分析了公司內(nèi)外部形勢(shì)，探討各板塊資源條件及未來發(fā)展?jié)撃?，提出重點(diǎn)關(guān)注方向：一是科學(xué)動(dòng)態(tài)調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃;二是謀劃更具優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)組合;三是持續(xù)推動(dòng)各業(yè)務(wù)板塊迭代升級(jí)。

會(huì)議指出

郭敬誼在總結(jié)講話中指出，過去三年，中山公用圍繞“戰(zhàn)略、人才、機(jī)制”努力做大規(guī)模效益、強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)、深化體制機(jī)制改革，提前完成“311”戰(zhàn)略第一階段目標(biāo)，企業(yè)精神面貌形象也實(shí)現(xiàn)了新突破。下階段，公司要著力破解發(fā)展難題，奮力搶抓新發(fā)展機(jī)遇，重點(diǎn)做好“2-5-4-2”工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)

一 處理好兩種關(guān)系

要正確處理好選擇與努力、社會(huì)價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值之間的關(guān)系，確保公司發(fā)展始終沿著正確方向邁進(jìn)。

二 抓住五張報(bào)表

一是落實(shí)估值提升計(jì)劃。努力實(shí)現(xiàn)價(jià)值回歸，向“鏈主”企業(yè)邁進(jìn)。

二是改善財(cái)務(wù)報(bào)表。要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，努力創(chuàng)造有現(xiàn)金流的利潤(rùn)。

三是提升人才報(bào)表質(zhì)量。要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。

四是建立風(fēng)險(xiǎn)防控清單。要建立重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全維穩(wěn)、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控清單，確保公司安全穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

五是建立深化改革清單。進(jìn)一步深化激勵(lì)機(jī)制、授權(quán)機(jī)制、人才機(jī)制、治理機(jī)制改革，以改革實(shí)效提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三 樹立四種意識(shí)

要樹立奮斗、擔(dān)當(dāng)、實(shí)干、斗爭(zhēng)意識(shí)，堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向，始終保持斗爭(zhēng)熱情，凝心聚力攻堅(jiān)克難，奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展嶄新篇章。

四 提升兩個(gè)能力

一是提升復(fù)盤能力。要弘揚(yáng)批評(píng)與自我批評(píng)的優(yōu)良作風(fēng)，及時(shí)總結(jié)復(fù)盤，把復(fù)盤能力作為領(lǐng)導(dǎo)干部和團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的關(guān)鍵技能去提升。

二是保持自驅(qū)力。要提振精氣神，自我驅(qū)動(dòng)主動(dòng)謀事干事，善于發(fā)現(xiàn)和解決問題，為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)注入源源動(dòng)力。

最后，郭敬誼勉勵(lì)全體干部，要以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，在新一輪競(jìng)爭(zhēng)、改革、發(fā)展中，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)標(biāo)桿，為企業(yè)、股東和員工創(chuàng)造更多價(jià)值。

編輯：趙凡