2. 明確溢價(jià)區(qū)間:對(duì)覆蓋五大功能維度的專利,允許按市場均價(jià)1.3-2倍估值;獲國家科技獎(jiǎng)、國際認(rèn)可的專利,溢價(jià)上限可突破2倍;
3. 規(guī)范第三方評(píng)估資質(zhì):要求評(píng)估團(tuán)隊(duì)包含“技術(shù)專家(懂專利功能)+經(jīng)濟(jì)專家(懂成本測算)+安全專家(懂風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估)”,確保評(píng)估結(jié)果不偏離功能價(jià)值核心。
(二)開展全國性認(rèn)知普及工程,打通專業(yè)斷層
針對(duì)審計(jì)、財(cái)務(wù)、政府采購等關(guān)鍵群體,設(shè)計(jì)分層培訓(xùn)體系:
1. 實(shí)踐案例教學(xué):以筆者及行業(yè)內(nèi)“高價(jià)值專利溢價(jià)案例”為樣本,講解功能優(yōu)勢如何轉(zhuǎn)化為全周期效益,破除“大小重量論”誤區(qū);
2. 實(shí)操工具賦能:編制《專利功能價(jià)值評(píng)分表》,將五大維度拆解為可量化指標(biāo)(如壽命延長年限、能耗降低比例),讓基層人員按步驟評(píng)估;
3. 發(fā)明家進(jìn)課堂:組織中國發(fā)明協(xié)會(huì)會(huì)士、行業(yè)技術(shù)專家與評(píng)估團(tuán)隊(duì)面對(duì)面交流,結(jié)合研發(fā)經(jīng)歷解讀專利功能價(jià)值,增強(qiáng)認(rèn)知說服力。
(三)推動(dòng)場景化落地應(yīng)用,形成正向激勵(lì)
將優(yōu)化后的評(píng)估體系納入政府回購、政府采購、國企資產(chǎn)處置等核心場景:
1. 政府回購強(qiáng)制要求:明確專利設(shè)備回購需出具“全周期功能效益報(bào)告”,禁止僅以重量、成本估值;對(duì)高價(jià)值專利,優(yōu)先納入采購清單;
2. 市場交易引導(dǎo):在專利交易平臺(tái)設(shè)立“價(jià)值專利專區(qū)”,公示功能優(yōu)勢與效益測算,引導(dǎo)市場形成“功能越好、溢價(jià)越高”的定價(jià)導(dǎo)向;
3. 創(chuàng)新激勵(lì)傾斜:對(duì)研發(fā)高價(jià)值專利的企業(yè),在稅收減免、研發(fā)補(bǔ)貼上提高比例,如筆者所在團(tuán)隊(duì)因“低碳設(shè)備專利”獲地方政府專項(xiàng)補(bǔ)貼,進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力。
四、結(jié)論
專利的價(jià)值,從不在于尺寸大小、材料多少,而在于其能否解決行業(yè)痛點(diǎn)、創(chuàng)造長期效益。作為中國發(fā)明協(xié)會(huì)會(huì)士,筆者始終堅(jiān)信:優(yōu)質(zhì)專利高于市場均價(jià)30%至2倍的估值,不是“溢價(jià)”而是“價(jià)值回歸”——它補(bǔ)償了研發(fā)投入,認(rèn)可了技術(shù)突破,更體現(xiàn)了全生命周期的綜合效益。當(dāng)前我國亟需通過“標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化、認(rèn)知普及、場景落地”,推動(dòng)專利評(píng)估從“以大小論英雄”轉(zhuǎn)向“以功能論英雄”:唯有讓好專利獲得合理估值,才能激勵(lì)更多企業(yè)放棄“湊數(shù)量”的低價(jià)值研發(fā),轉(zhuǎn)向“重功能”的高價(jià)值創(chuàng)新;唯有讓審計(jì)、財(cái)務(wù)群體讀懂專利的功能價(jià)值,才能真正實(shí)現(xiàn)專利從“形式保護(hù)”到“實(shí)質(zhì)賦能”的轉(zhuǎn)變,為我國建設(shè)“專利強(qiáng)國”筑牢根基。
編輯:趙凡
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