提及北控水務(wù),第一個反應(yīng)往往是其雄厚的資本,而如今的北控水務(wù)憑借與中科成環(huán)保的“強強聯(lián)合”,依托其品牌與業(yè)務(wù)優(yōu)勢,積極進(jìn)行著專業(yè)化運營市場的開拓。
3月27日,在由清華大學(xué)和中國水網(wǎng)聯(lián)合主辦的“2009城市水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上,北控水務(wù)集團有限公司運營總監(jiān)錢志強對運營服務(wù)的專業(yè)化趨勢進(jìn)行了分析和解讀。
錢志強首先表示,之所以進(jìn)行專業(yè)化運營,有兩個原因,一部分是內(nèi)因,取決于企業(yè)自身發(fā)展的需求;另一部分則是外因,可以分為幾個方面:有關(guān)的污水和自來水的處理標(biāo)準(zhǔn)都在不斷提高;政府監(jiān)管力度在加大;國內(nèi)大眾環(huán)保意識加強;市場競爭日益激烈;改革改制的需求在加大。
在國家相關(guān)政策的指引下,環(huán)保設(shè)施專業(yè)化、市場化運營在我國江蘇、上海、山東、廣東等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)得到了一定程度的推進(jìn)。目前全國已有多家排污單位實現(xiàn)了環(huán)保設(shè)施社會化運營,具有環(huán)保設(shè)施運營資質(zhì)的持證單位800余家,取得了一定的社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。
錢志強指出,實踐證明,實施社會化運營后,起到了污染治理設(shè)施運行穩(wěn)定性大幅提高;達(dá)標(biāo)排放率提高;工業(yè)污染集中處理、城市污水、垃圾、危險廢物集中處理工程領(lǐng)域的市場化步伐加快;集約化優(yōu)勢充分發(fā)揮;降低企業(yè)污染治理成本,培育環(huán)保設(shè)施運營管理服務(wù)業(yè)發(fā)展的積極作用。
而當(dāng)下,運營專業(yè)化新機遇與新挑戰(zhàn)并存。毋庸置疑,規(guī)模企業(yè)正日益增加、運營專業(yè)化時機成熟。從2008年水業(yè)十大影響力企業(yè)可以看出,其運營規(guī)模都超過200萬噸/日。同時,隨著企業(yè)價值鏈的轉(zhuǎn)移、行業(yè)發(fā)展的需要、國家監(jiān)管力度的加強都使運營專業(yè)化日趨吸引人眼球。此外,在經(jīng)濟一體化與全球經(jīng)濟環(huán)境下,專業(yè)分工是社會化大生產(chǎn)的必然趨勢,經(jīng)濟一體化促進(jìn)了專業(yè)分工的進(jìn)程。
但運營專業(yè)化也面臨著巨大的挑戰(zhàn),錢志強分析說,BOTTOT模式的廣泛應(yīng)用,為運營專業(yè)化提供了基礎(chǔ)和可能,且已經(jīng)成為運營專業(yè)化典范,因此,專門的運營合同的市場空間會越來越小。同時,水務(wù)存量資產(chǎn)中政府進(jìn)行運營專業(yè)化的市場驅(qū)動機制還未建立;污水處理廠收費還未普及導(dǎo)致運營專業(yè)市場化的基礎(chǔ)條件尚未成熟。
編輯:張倩
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