時(shí)間: 2019-08-19 09:51
來(lái)源: 中國(guó)水網(wǎng)
作者: 谷林
第11期E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班上,中節(jié)能環(huán)保裝備股份有限公司總經(jīng)理朱彤為大家分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)家修煉時(shí)如是感慨,他認(rèn)為,人生的意義就是提升心性、磨練靈魂。結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和學(xué)習(xí)思考,朱彤為大家談了他對(duì)于企業(yè)家“道、法、術(shù)”養(yǎng)成的心得體會(huì)。這也是培訓(xùn)班課堂上,第一次深入的關(guān)于創(chuàng)業(yè)故事和企業(yè)家精神的主題分享。
“創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)是一群在路上的人?!钡?1期E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班上,中節(jié)能環(huán)保裝備股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中環(huán)裝備”)總經(jīng)理朱彤為大家分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)家修煉時(shí)如是感慨,他認(rèn)為,人生的意義就是提升心性、磨練靈魂。結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和學(xué)習(xí)思考,朱彤為大家談了他對(duì)于企業(yè)家“道、法、術(shù)”養(yǎng)成的心得體會(huì)。這也是培訓(xùn)班課堂上,第一次深入的關(guān)于創(chuàng)業(yè)故事和企業(yè)家精神的主題分享。朱彤真誠(chéng)熱忱、妙趣橫生的分享讓大家感同身受、由衷贊嘆。
創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)在路上
朱彤首先講述了自己的創(chuàng)業(yè)歷程:他曾是航天二院的科室主任,因不甘于只在辦公室里搞科研,1998年,他與幾個(gè)同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)進(jìn)入大氣治理領(lǐng)域。中節(jié)能六合天融環(huán)??萍加邢薰?以下簡(jiǎn)稱“六合天融”)也最終成為我國(guó)大氣治理領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。后機(jī)緣巧合,2010年,六合天融并入中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“中節(jié)能”),成為中節(jié)能致力于大氣治理等產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)展布局的重要一環(huán)。隨后朱彤積極推動(dòng)六合天融的發(fā)展,2016年,六合天融與上市公司西安啟源機(jī)電裝備股份有限公司合并,改名為中節(jié)能環(huán)保裝備股份有限公司(證券簡(jiǎn)稱:中環(huán)裝備 證券代碼:300140),并于2018年正式收購(gòu)江蘇兆盛環(huán)保集團(tuán)有限公司,完成了中節(jié)能在高端環(huán)保裝備制造方面的業(yè)務(wù)布局。目前,中環(huán)裝備在技術(shù)、裝備、商業(yè)模式等方面都進(jìn)行了升級(jí),確立了“A+2+N”的裝備戰(zhàn)略,已形成智慧環(huán)境、水處理裝備等五大業(yè)務(wù)板塊。今年1月27日,韓正副總理親自簽署文件,作為中國(guó)唯一一家以節(jié)能環(huán)保為主業(yè)的央企,中國(guó)節(jié)能成為長(zhǎng)江大保護(hù)污染治理主體平臺(tái)公司。朱彤也希望可依托中國(guó)節(jié)能大平臺(tái),與更多的環(huán)保企業(yè)形成合作,以診斷、咨詢、監(jiān)測(cè)、平臺(tái)、治理一體的綜合解決方案,為地方政府的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境質(zhì)量改善保駕護(hù)航(參考閱讀:中環(huán)裝備朱彤:立足“A+2+N”戰(zhàn)略 探索綜合環(huán)境服務(wù))。
朱彤認(rèn)為,紛繁和快變讓現(xiàn)在的人們面臨的問(wèn)題比前人更多。尤其是創(chuàng)業(yè)者面臨的問(wèn)題更多,壓力更大。平時(shí)也都有人說(shuō),干企業(yè)最苦最累的是老板,很多時(shí)候老板都是在給員工打工。從本質(zhì)上說(shuō),相比非創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)是一群在路上的人。
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的背景下,企業(yè)老板面對(duì)的環(huán)境更加復(fù)雜、極其困難,沒(méi)有答案,對(duì)少錯(cuò)多,永遠(yuǎn)處在能力不足的狀態(tài)。但另一方面,所有的問(wèn)題,都是對(duì)企業(yè)家歷練的機(jī)會(huì),是新的挑戰(zhàn)。
據(jù)全國(guó)工商注冊(cè)信息統(tǒng)計(jì)顯示,我國(guó)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)平均存活時(shí)間是2.6年,很多企業(yè)的失敗除了在業(yè)務(wù)本身的問(wèn)題外,主要在于企業(yè)家固步自封、默守陳規(guī)、抗拒變化。成功的企業(yè)家一定是居安思危、不斷尋求創(chuàng)新和突破(自我革新)、積極適應(yīng)變化的人。
在個(gè)人理解的角度,朱彤認(rèn)為,成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)老板其實(shí)是不同的兩類人,他們?cè)趥€(gè)人風(fēng)格、價(jià)值創(chuàng)造和奮斗目標(biāo)方面有不一樣的表現(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)企業(yè)家,一般都是簡(jiǎn)單、正直、沒(méi)有私心、堅(jiān)韌不拔,像駱駝一樣的,有一顆革命行業(yè)的心。他們喜歡感受過(guò)程之美:在艱辛坎坷的企業(yè)發(fā)展,以及事業(yè)和人生過(guò)程中,如何保持持續(xù)的熱情和動(dòng)力,如何可持續(xù)發(fā)展,如何積極、自立、健康、快樂(lè)地工作和生活,是每個(gè)企業(yè)家最為重要的課題。
朱彤認(rèn)為,做企業(yè)是做社會(huì)事業(yè),企業(yè)家要有一顆利他心,只有想著利他,才能實(shí)現(xiàn)雙贏,最終必然利我。這需要從思維的角度,有逆向思維能力,從他人的角度去思考問(wèn)題。比如和別人意見(jiàn)不一致,要多想想,別人為什么和自己不一致,是不是自己全對(duì)?第二層是側(cè)向思維,這個(gè)視角不是你的角度,不是我的角度,而是從第三人的角度。這樣才能跳出“你我”,避免“當(dāng)局者迷”。然后是俯視思維,從上往下看。是更大的視角,可以看到更大的格局。
企業(yè)家的“道法術(shù)”修煉
朱彤認(rèn)為,企業(yè)家養(yǎng)成,需要“道法術(shù)”的修煉。
在“道”的層面,要“道養(yǎng)技成,技隨道生”,具體可從四個(gè)方面來(lái)闡述:
一是時(shí)與勢(shì)。要做成事,需要得時(shí)得位。如果身份、職位,階段、時(shí)機(jī)等時(shí)空不對(duì),效果也會(huì)不盡人意。比如作為副總,有些全局戰(zhàn)略,你有想法可以,但可能沒(méi)法參與決策。比如春天,萬(wàn)物萌發(fā),企業(yè)可發(fā)力,適合做業(yè)務(wù)。冬天則適合蟄伏,企業(yè)可多做些總結(jié)、培訓(xùn)等。所以企業(yè)家要學(xué)會(huì)審時(shí)度勢(shì),包括借勢(shì),以及造勢(shì)。
二是大與小。要明確自我定位,學(xué)會(huì)管理和授權(quán),想著為他人釋放空間。
三是內(nèi)與外。重視組織機(jī)構(gòu)和制度建設(shè),尤其是動(dòng)力機(jī)制的建設(shè),要在內(nèi)部凝聚起力量,做好溝通。同時(shí)要堅(jiān)持創(chuàng)新,創(chuàng)新是發(fā)展的必要基礎(chǔ)。對(duì)外,要有足夠的胸懷,廣泛合作。無(wú)論在內(nèi)部管理,還是對(duì)外合作中,一個(gè)好的企業(yè)一定要寬容,善于包容,可以要求卓越,但要明白世上沒(méi)有完美。
四是平衡。企業(yè)家勢(shì)必要面對(duì)各種利益相關(guān)方,要熟悉和善用資源要素,做好各方的平衡。
朱彤介紹,“道”給企業(yè)家的是從思想和認(rèn)識(shí)的宏觀層面,形成一種看世界的方式。而“法”和“術(shù)”則是在執(zhí)行層面,告訴大家如何去操作。在這里,他特別推崇大家向解放軍學(xué)習(xí):
其中,中國(guó)共產(chǎn)黨十九大特別強(qiáng)調(diào)了“為人民服務(wù)”是中國(guó)共產(chǎn)黨的宗旨,告誡大家要“牢記使命、不忘初心”。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),具體的“為人民服務(wù)”,就是為為客戶提供價(jià)值、為社會(huì)提供稅收、為員工提供薪酬、為投資者提供回報(bào)。
根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)總結(jié),朱彤認(rèn)為,做企業(yè),需要堅(jiān)持四個(gè)原則:
一、天下是談出來(lái)的。溝通是企業(yè)的生命線,溝通的方法包含三層:第一是先充分肯定對(duì)方的成績(jī),然后說(shuō)哪些地方還需要改進(jìn),再鼓勵(lì)對(duì)方繼續(xù)努力。溝通一定要根據(jù)不同的對(duì)象和時(shí)機(jī),有不同的要求。比如企業(yè)做一個(gè)創(chuàng)新型決策,剛開(kāi)始時(shí)候,是鼓勵(lì)大家暢所欲言,提問(wèn)題,這時(shí)候,廣泛聽(tīng)取不同的聲音才有利于集思廣益,找出更合理全面的內(nèi)容。當(dāng)決策一旦定下來(lái),項(xiàng)目啟動(dòng),這時(shí)主要需要大家眾志成城,齊心協(xié)力,一起本著如何實(shí)現(xiàn)去努力。這時(shí)就不能讓提問(wèn)題成為主流,而是要樹(shù)立“即使有問(wèn)題,也要在解決問(wèn)題中前進(jìn)”的主流認(rèn)知。
二、組織是在合作中成長(zhǎng)的。組織的生存權(quán)利,是在競(jìng)爭(zhēng)中得來(lái)的;但組織的發(fā)展,卻是通過(guò)合作實(shí)現(xiàn)的。解放軍之所以能夠從小到大,在于他的歷史是個(gè)不斷尋求合作、不斷創(chuàng)造條件合作、不斷合作的歷史。這個(gè)歷史,就是聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量,甚至為集中一切力量打擊最主要的敵人,可以和一部分反動(dòng)的原來(lái)敵人聯(lián)合起來(lái),建立起最廣泛的統(tǒng)一戰(zhàn)線。正是這種廣泛的合作,使解放軍在任何時(shí)候都有“友軍”、“同盟軍”,有“堡壘戶”,有根據(jù)地。聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量。
對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō),就是告訴我們要尋求一切可以的力量,打造自己的生態(tài)圈層;合作時(shí),要想著把最好的蘋(píng)果給合作者,取得合作者信任,合作者也才可以調(diào)動(dòng)其更多的力量;不要想著馬上成功,而是要考慮想著與成功者為伴,把提升自己作為一種日常修煉,功到自然成;化敵為友,不做“豬隊(duì)友”,也不要去“坑”對(duì)手”。堅(jiān)持原則,與人為善,從我做起,努力一起創(chuàng)造良好的行業(yè)環(huán)境;善于“投降”,或者妥協(xié)。平衡是基礎(chǔ)思想,也是一種藝術(shù)。堅(jiān)持共贏是目的,也是行之長(zhǎng)遠(yuǎn)的保證。
三、骨干是折騰出來(lái)的。選擇和培養(yǎng)骨干的7個(gè)原則,一是堅(jiān)定正確的政治方向?,F(xiàn)在無(wú)論國(guó)企還是民企,都需要講政治,隨大勢(shì),保證方向正確,剩下的就是創(chuàng)新和努力;二是能打勝仗是硬道理。尤其是市場(chǎng)下行的階段,來(lái)自內(nèi)外的壓力劇增,要能有打勝仗的決心和能力;一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,圍繞目標(biāo),勁往一處使;年輕人就要沖鋒陷陣,這個(gè)是不用多說(shuō)的事情;建立企業(yè)自己的黃埔軍校,形成好的培訓(xùn)機(jī)制,讓好的經(jīng)驗(yàn)可以被沉淀和不斷完善;骨干是折騰出來(lái)的,天降大任,就是折騰;勇于承擔(dān)責(zé)任,是能成大事者的基本素質(zhì)。
四、榜樣的力量是無(wú)窮的。作為企業(yè)者,肯定是個(gè)管理者。需要樹(shù)立榜樣,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的正能量。要把光榮之花送給部下;論功行賞、及時(shí)考核;讓士兵知道打了多少環(huán),有明確的目標(biāo)。英雄是獎(jiǎng)勵(lì)出來(lái)的,要相信鼓勵(lì)對(duì)人的賦能作用。
事實(shí)上,以上更多的思考和總結(jié),并不是局限在思考的領(lǐng)域,而是切實(shí)地落在了行動(dòng)中。據(jù)朱彤介紹,六合天融時(shí)期,公司就非常重視文化建設(shè)和培訓(xùn)體系,向黃埔軍校學(xué)習(xí),實(shí)施自己的北斗人才計(jì)劃,組織了公司的黃埔軍校。從2006年開(kāi)始,每年組建黃埔訓(xùn)練營(yíng),截至2015年一共按計(jì)劃舉辦了10屆,順利結(jié)營(yíng)。從2016年開(kāi)始,中環(huán)裝備內(nèi)部又開(kāi)始了以學(xué)習(xí)延安精神為主題的“延河訓(xùn)練營(yíng)”,已經(jīng)舉辦三期。
在朱彤看來(lái),人生的意義是最基本的問(wèn)題,必須從正面來(lái)進(jìn)行回答,他認(rèn)為人生的意義就是提升心性、磨練靈魂。
在分享的最后,他希望用稻盛和夫的一段話來(lái)回答自己對(duì)企業(yè)家精神的思考與總結(jié):“我們降臨俗世,經(jīng)受各種風(fēng)浪的沖擊,嘗盡人間的苦樂(lè),或幸福悲傷,一直到呼吸停止之前,我們都不懈地、頑強(qiáng)地努力奮斗。這個(gè)人生的過(guò)程本身,就像磨練靈魂的砂紙,人們?cè)谀ゾ氈刑嵘男裕B(yǎng)精神,帶著比降生時(shí)更高層次的靈魂離開(kāi)人世。我認(rèn)為這就是人生的目的,除此之外,人生再無(wú)別的目的。”
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編輯: 趙凡
E20環(huán)境平臺(tái)合伙人 綠谷工作室主筆