今年初，很多媒體集中報道了上市公司里的“二代”現(xiàn)象。在環(huán)境產(chǎn)業(yè)，早在前年，E20環(huán)境平臺也就二代接班進行過專題報道。前不久，李遙成為維爾利總裁，再次讓環(huán)境上市企業(yè)里的環(huán)二代步入大眾視野。

80后上位實現(xiàn)“新老交替”  二代進入高管層尚非主流？

根據(jù)作者對近200家環(huán)境上市公司的不完全統(tǒng)計，自2018年以來，有不少企業(yè)實現(xiàn)了高管層的新老更替，特別是2022年，很多80后新生代成為企業(yè)的董事長、總經(jīng)理，但近些年有二代進入董事會的環(huán)境企業(yè)也不過十五家。

根據(jù)統(tǒng)計，在上市公司董事會里，有很多“非二代”高管出現(xiàn)了很多80后的面孔，成為目前上市公司“新老交替”的主流。部分人員統(tǒng)計如圖示：

　　圖表為作者不完全統(tǒng)計，歡迎大家留言補充

這些“80后”高管大致可分為四類：

一類是國企里面的新晉者。他們或者在企業(yè)工作多年，逐步成長起來，最終大成?；蛘吒鶕?jù)國企管理，在其他地方歷練了多年后，轉調(diào)任職。比如現(xiàn)任首創(chuàng)環(huán)保總經(jīng)理、首創(chuàng)環(huán)境行政總裁李伏京，進入首創(chuàng)之前，曾為北京國管下屬企業(yè)北京市工程咨詢公司項目經(jīng)理，2013年加入首創(chuàng)，歷任基礎設施部總經(jīng)理助理、環(huán)境產(chǎn)業(yè)部副總經(jīng)理等職，2019年獲任首創(chuàng)環(huán)境執(zhí)行董事兼行政總裁，2021年出任首創(chuàng)環(huán)?？偨?jīng)理。

一類是私企高管。他們一些人本來就是公司的創(chuàng)始團隊成員。如嘉戎技術總經(jīng)理董正軍，1981年生，曾是嘉戎技術創(chuàng)建時的核心元老，也是嘉戎技術上市時的第三大個人股東，與嘉戎技術董事長蔣林煜等三人一起是公司的實際控制人。

一些人則是一開始就跟著老板打拼創(chuàng)業(yè)的資深“打工人”，與公司一起經(jīng)歷了沉浮發(fā)展，也經(jīng)受住了老板的考驗。如金達萊去年底的新任董事長陶琨、總經(jīng)理周榮忠，二者在金達萊工作多年，都有著豐富的管理經(jīng)驗和專業(yè)的技術背景，是金達萊著意培養(yǎng)的年輕人。據(jù)了解，陶琨1982年生，2006年起在深圳金達萊先后任項目部經(jīng)理、監(jiān)事、執(zhí)行董事助理、董秘等職；周榮忠，1984年生，2010年2月起歷任江西金達萊有限設計院總監(jiān)助理、項目部經(jīng)理、實驗技術中心副總監(jiān)、監(jiān)事會主席、副總經(jīng)理等。2022年10月，二人分別被選舉為金達萊新任董事長和總經(jīng)理。兩位年輕一代的上任也很好地體現(xiàn)了金達萊一直推行的人才梯隊建設的戰(zhàn)略計劃、傳承與創(chuàng)新。

第三類則是因為并購，由實控人委派而來。如中創(chuàng)環(huán)保董事長張紅亮、富春環(huán)保董事長萬嬌等就是收購方的代表。

第四類，就是本文所說的環(huán)二代，因為創(chuàng)始人為其父母輩，從產(chǎn)業(yè)繼承的角度，他們很早就進入公司參與相關業(yè)務，逐步熟悉公司業(yè)務然后進入高管層的，根據(jù)作者的不完全統(tǒng)計，具體如下：

圖表為作者不完全統(tǒng)計，歡迎大家留言補充

已經(jīng)接班的：大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里

2021年，E20曾專門寫過一個“環(huán)二代”專題（相關閱讀：環(huán)二代：接班，還是不接班，這是個問題），相比環(huán)境企業(yè)的創(chuàng)一代，環(huán)二代大多有過海外留學經(jīng)歷，視野開闊，專業(yè)過硬，一些已經(jīng)接班和即將接班的二代，也用自己的能力獲得了父輩以及企業(yè)層面的信任，以及行業(yè)的贊譽。

浙江天潔集團董事長邊宇就是這樣的代表之一。邊宇是中國500強企業(yè)浙江天潔集團創(chuàng)始人邊建光之子，生于1983年，浙江大學機械制造與自動化專業(yè)和英國讀杜倫大學學習金融與管理專業(yè)畢業(yè)。自2003年時起，在國內(nèi)外求學期間就開始參與天潔集團的發(fā)展，負責公司的整體策略、規(guī)劃及業(yè)務發(fā)展，并在集團旗下部分公司不同崗位任職。2007年學成回國后開始準備接棒天潔集團。為應對2008年的經(jīng)濟危機影響，他一邊帶領團隊，做好集團的重工業(yè)制造、房地產(chǎn)、物流等多元化業(yè)務布局，一邊重點將主業(yè)調(diào)整到以環(huán)保為核心，以新材料、新能源為亮點，金融服務業(yè)為輔助的四大板塊，打造集團“一化四翼””的發(fā)展新格局。

2009年，邊宇主導成立天潔環(huán)境，任董事局主席，后帶領其發(fā)展成為國內(nèi)領先的綜合大氣污染防治解決方案供應商和環(huán)保產(chǎn)品制造商，并于2015年在香港成功上市，成為紹興市首家香港上市企業(yè)。其個人也先后榮獲諸暨市經(jīng)濟發(fā)展功臣、紹興市十大杰出青年等榮譽稱號。

相比邊宇“接班”的水到渠成，王浩宇成為大禹節(jié)水董事長則完全是臨危受命。王浩宇，1991年6月生，中國農(nóng)業(yè)大學和美國普度大學經(jīng)濟學及管理學雙學士學位，在美國約翰霍普金斯大學商學院讀書期間就和同學創(chuàng)立了HH基金，專注于美國學生公寓的投資和運營，2019年時HH基金管理的資產(chǎn)規(guī)模已達3億美元， 擁有全美超過 3000 套公寓，成為巴爾的摩市擁有資產(chǎn)規(guī)模最大的學生公寓運營服務商之一。

2017年2月，王浩宇的父親、大禹節(jié)水原董事長王棟英年早逝，王浩宇勇挑重擔，一個月后快速繼任第四屆董事會董事長，并狠扎進公司業(yè)務，在繼承公司傳統(tǒng)業(yè)務戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃基礎上，布局“三農(nóng)三水”（農(nóng)業(yè)高效節(jié)水，農(nóng)村安全供水，農(nóng)民污水治理）新產(chǎn)業(yè)定位和八大業(yè)務板塊協(xié)同發(fā)展，有效完善了公司產(chǎn)業(yè)結構。還成立了大禹資本集團，并希望能夠利用甘肅作為“一帶一路”重要節(jié)點的優(yōu)勢，向“一帶一路”沿線國家投射、輸送中國節(jié)水的經(jīng)驗模式。

在業(yè)績方面，王浩宇帶領下的大禹節(jié)水也取得了不錯的成果：2017-2021年，大禹節(jié)水營收和凈利潤均持續(xù)增長，其中四年營收分別增長約24.80%、38.55%、21.71%、74.21%，凈利潤增長約57.78%、4.99%、29.17%、36.98%。

編輯： 李丹