上圖顯示的是一個(gè)典型的“不可能三角”，市場上任何的商業(yè)模式都不可能同時(shí)出現(xiàn)低投入、高利潤、強(qiáng)預(yù)期，但實(shí)際上我們行業(yè)曾經(jīng)實(shí)現(xiàn)過——垃圾焚燒行業(yè)在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)，曾同時(shí)滿足了這三個(gè)指標(biāo)。

首先，大家可能會(huì)說，八個(gè)億、十個(gè)億怎么會(huì)是低投入呢？不！前面說了，二十年前的八個(gè)億呀，那就是高投入。但后面隨著很多企業(yè)的上市通道打開、融資渠道多元化，八個(gè)億對這些企業(yè)來說可能真不算什么，尤其是像北控水務(wù)、光大環(huán)境、首創(chuàng)環(huán)保這樣的國企，有著雄厚的資本金和更低的融資成本，相對來說，八個(gè)億基本可算作低投入。

第二，大家尤其是資本對垃圾焚燒行業(yè)有非常強(qiáng)的預(yù)期。二十五年的特許經(jīng)營期，以及保底量設(shè)定，讓焚燒企業(yè)的財(cái)務(wù)測算相當(dāng)清晰，也帶來了相對長期穩(wěn)定的收益預(yù)期。另外，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，焚燒垃圾量越來越大，同時(shí)垃圾的熱值也越來越高，噸垃圾的發(fā)電量越來越高，這些都讓垃圾焚燒企業(yè)在曾經(jīng)相當(dāng)長的一段時(shí)間里維持著高利潤，北控、光大環(huán)境、首創(chuàng)環(huán)保在2010年前后投運(yùn)的幾個(gè)廠利潤也都很可觀。

我們曾經(jīng)存在于這么一個(gè)理想國中間，溫暖又舒適，所以當(dāng)冬風(fēng)一到的時(shí)候，就難免感覺到冰冷刺骨。

物形之，勢成之

大家知道，我去年底磕了三個(gè)月的《道德經(jīng)》，從七月開始，到九月份結(jié)束。如果當(dāng)時(shí)再不結(jié)束，我可能也沒法再站在論壇現(xiàn)場了，的確太耗體力！

在磕經(jīng)的過程當(dāng)中，《道德經(jīng)》里有一句典型的話：物形之，勢成之，我想在這里分享一下。這段話特別簡單，在佛經(jīng)里叫因緣和合，說白了，就是你做好自己的“物”，外部的“勢”到了，你就成功了。

在磕經(jīng)的下半段，我沉迷于中國的文字之美。目前世界上大部分文字皆為“表音”符號，雖可以實(shí)現(xiàn)文化和口語的變遷的同時(shí)隨進(jìn)，但是由于形態(tài)過于變化和靈動(dòng)，而大大弱化了文化傳遞的作用。而漢字是現(xiàn)存文明中唯一能夠同時(shí)實(shí)現(xiàn)“表意”和“表音”的文字?！氨硪狻奔聪笮?，中國的象形文字在演化與發(fā)展中間傳承了幾千年的古意哲理，和“表音”相互共振，促進(jìn)了東方文明的延續(xù)。因此，如果理解了中國文字之美，你就能知道我們東方文明確實(shí)是有可能全面并列于世界文明之巔的，也應(yīng)該對我們十三億巨國的未來前途有所信心。

回到“物形之，勢成之”中的這個(gè)“勢”，一般會(huì)簡單地理解為借勢而為、順勢而為、用力順著勢的方向做，但其實(shí)這并非“勢”原本的意思。

“埶”是“勢”在先秦的古字，左邊是個(gè)土，右邊是個(gè)丸，里面沒有“力”。簡單的意思就是，一個(gè)圓球處于土墩的斜面即將滾落，注意，是右邊（上圖，右）。廣東雋諾環(huán)保總經(jīng)理聞靚聞總（相關(guān)閱讀→如何為循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供可持續(xù)獲利的解決方案和路徑？）在其演講中提到，這個(gè)世界的基本規(guī)律就是熵增的。在戰(zhàn)略研究中，一個(gè)企業(yè)的生存本身也是熵增的。熵增其實(shí)就跟這個(gè)“勢”一模一樣，我們從來都應(yīng)該處在右邊這個(gè)圓球的狀態(tài)，也就是說理想國從來不可能持續(xù)存在。中國改革開放的三十年，階層迅速拉升的三十年都是偶然的，必然的是熵增，是圓球會(huì)從斜面上掉下來，同時(shí)需要持續(xù)用力、對外做功以回到碗頂，而不是像左邊的圓球一樣可以永遠(yuǎn)悠閑的躺在理想國里。

站在未來看現(xiàn)在

那么，我們又需要問：怎么才能做出正確的戰(zhàn)略？

在我認(rèn)為，首先是要用謙遜的姿態(tài)和換位的能力看待過去的企業(yè)家，能夠?qū)W會(huì)站在過去看過去。就像我們的綠谷工作室不斷寫行業(yè)的老人物一樣。另外則是要依托過去的經(jīng)驗(yàn)，預(yù)測現(xiàn)在的政策在中國國情下會(huì)產(chǎn)生哪些變化。

只有這樣，你才能夠站在未來看現(xiàn)在，就如上面圖示的文字。而這，也是我想與大家分享的主題。

2016年，劉建國老師曾對我們的垃圾分類做過一個(gè)預(yù)判（相關(guān)閱讀→劉建國：求真務(wù)實(shí)構(gòu)建生活垃圾分類中國模式），如下圖：

我也很驕傲地說：7年前，我就開始呼吁，PFI是PPP中間最大的毒瘤。今年，發(fā)改委的115文發(fā)布，我這個(gè)觀點(diǎn)終于得到了官方認(rèn)可。（下圖左下是我2016年發(fā)布在“道PPP”上的文章，下圖圖右是文章中我提出的關(guān)于PPP四分類基本理論，其中的c類就是指PFI項(xiàng)目）

在我即將出版的新書《薛濤解析管理之道與認(rèn)知之得》中，我寫了過自己的一段感悟：一個(gè)人對對歷史（過去）理解越深，也就更容易理解和看到未來的趨勢，這就是學(xué)會(huì)了站在未來看現(xiàn)在。一個(gè)人跨越時(shí)間維度的能力越強(qiáng)，就越會(huì)從重復(fù)的偶然中看到必然，就越能看穿事件本身背后的方法論規(guī)律。

說這些，其實(shí)是想說明，為什么我們需要站在未來看現(xiàn)在。因?yàn)橹挥羞@樣，我們才可能相對好地做到準(zhǔn)確預(yù)判，以抵抗未來的不確定性。

站在未來看現(xiàn)在，環(huán)保行業(yè)重資產(chǎn)公司最核心最擅長的投資運(yùn)營未來會(huì)逐漸從左邊向右邊偏移，甚至離開特許經(jīng)營進(jìn)入純商業(yè)模式。在這一背景下，市政環(huán)保領(lǐng)域?qū)Φ胤截?cái)政的強(qiáng)依賴和強(qiáng)綁定模式逐漸被打破。這個(gè)，我將會(huì)在下一篇文章里進(jìn)行專門分析，歡迎繼續(xù)關(guān)注。

編輯： 李丹