時(shí)間: 2025-03-03 10:30
來(lái)源: 中國(guó)水網(wǎng)
作者: 薛濤
前言
本文整理自薛濤在視頻號(hào)“薛濤E20”的分享內(nèi)容。3月8日北大縱橫創(chuàng)始人王璞先生舉辦的讀書(shū)會(huì)上,薛濤首次詳細(xì)介紹了《薛濤解析管理學(xué)之道與認(rèn)知之得》這本書(shū)的創(chuàng)作過(guò)程和初衷。他通過(guò)近60頁(yè)P(yáng)PT,用了兩個(gè)半小時(shí),闡述如何將《道德經(jīng)》的智慧與西方管理學(xué)理論相結(jié)合,探索出一條融合東西方思想的管理學(xué)新路徑。正文前我們給出了PPT下載地址和視頻鏈接,對(duì)外免費(fèi)公開(kāi)。
3月17日,薛濤按原定計(jì)劃在E20做了第二次分享,為了與前述第一次分享不同,他對(duì)PPT進(jìn)一步做了深化,這次分享四個(gè)小時(shí),與第一次分享完全不同,E20已將此作為會(huì)員服務(wù)產(chǎn)品,在我們的電子書(shū)通道里為會(huì)員專(zhuān)屬開(kāi)放。
5月30日,受左健教授之約,他在湖南大學(xué)第二次講授他的公開(kāi)課《職場(chǎng)進(jìn)化、遞進(jìn)認(rèn)知》,不同于去年,這次融入了大量《道與得》的內(nèi)容,但與前述兩講又有極大的不同, 時(shí)長(zhǎng)2小時(shí)?;谄錇榇髮W(xué)生就業(yè)指導(dǎo)的目的,卻又被北控孫曉航總評(píng)論該講義實(shí)際上四十歲以上的管理者才能真正領(lǐng)會(huì),我們?cè)俅芜x擇在本文正文前給與PPT下載地址和視頻鏈接,對(duì)外免費(fèi)公開(kāi)。我們稱(chēng)之為第2.5講。
為何稱(chēng)前述湖大公開(kāi)課為道與得的第2.5講,因?yàn)樵诘诙v過(guò)后,薛濤預(yù)告今年內(nèi)將計(jì)劃在E20開(kāi)展《道與得》的第三講,時(shí)長(zhǎng)預(yù)約六小時(shí)…
本文為60頁(yè)第一次分享的PPT中的部分章節(jié)節(jié)選,也是一個(gè)自制的短視頻預(yù)告導(dǎo)引,感興趣的讀者,可關(guān)注“薛濤E20”視頻號(hào)的直播內(nèi)容。后續(xù)視頻號(hào)也會(huì)逐漸播出一些片段,歡迎關(guān)注。
附:道與得管理與認(rèn)知儒釋道合-的修煉(第一講).pdf(點(diǎn)擊下載薛濤演講PPT)
第一講視頻地址:
附:薛濤湖大公開(kāi)課:職場(chǎng)進(jìn)化、遞進(jìn)認(rèn)知 (點(diǎn)擊下載演講PPT)
湖大公開(kāi)課視頻地址:
職場(chǎng)進(jìn)化遞進(jìn)認(rèn)知(上)
職場(chǎng)進(jìn)化遞進(jìn)認(rèn)知(下)
以下文字整理自視頻號(hào)“薛濤E20”,采用第一人稱(chēng)表述。
在將《道德經(jīng)》與管理學(xué)揉合成一本書(shū)之前,我就堅(jiān)信,成長(zhǎng)型思維與學(xué)習(xí)型組織本質(zhì)上是一回事。
《道德經(jīng)》第77章深深打動(dòng)了我,尤其是其中提到的“奉”字,它與我所奉行的“三‘Yu’”理念有非常深刻的相通之處。這種相通的關(guān)鍵就在于“人之道”——“損不足以奉有余”的社會(huì)通行現(xiàn)象。(相關(guān)閱讀:薛濤:讀《道德經(jīng)》中的幾點(diǎn)管理學(xué)體會(huì)(一))
在寫(xiě)書(shū)的過(guò)程中,我做了市場(chǎng)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)能夠把《道德經(jīng)》寫(xiě)成理論書(shū)籍的大師非常多,也有很多管理咨詢(xún)從業(yè)者將《道德經(jīng)》中的一些感悟與管理學(xué)進(jìn)行了勾連。然而,真正將兩者深刻結(jié)合的人并不多。這種獨(dú)特的定位,成為了我寫(xiě)書(shū)的起源。
在寫(xiě)作的過(guò)程中,我還發(fā)現(xiàn),這種定位方法和蔡志忠老師當(dāng)年的思路很相似。對(duì)我來(lái)說(shuō),讀一本書(shū),一定要構(gòu)建自己的知識(shí)體系,我將這個(gè)過(guò)程稱(chēng)為“接化發(fā)”。(相關(guān)閱讀:薛濤:讀道德經(jīng)的管理學(xué)體會(huì)——用“接化發(fā)”來(lái)讀書(shū))“接化發(fā)”是我認(rèn)為將知識(shí)提升為認(rèn)知的最好方法,其實(shí)它本質(zhì)上和費(fèi)曼學(xué)習(xí)法很相似。而寫(xiě)作的過(guò)程則完全符合富蘭克林讀書(shū)法,這100天創(chuàng)作過(guò)程對(duì)我來(lái)說(shuō)是極大的挑戰(zhàn)。
最主要的挑戰(zhàn)在于,我們似乎像ABC(美國(guó)的二代華人)一樣,喪失了對(duì)中文的深刻理解。在多年接受西方教育模式以及自身文化斷層的歷史背景下,我們逐漸失去了對(duì)古文真正的理解能力。因此,想要重構(gòu)這種能力,就需要付出極大的努力和代價(jià)。
更重要的是,當(dāng)你擁有了這種對(duì)古文和傳統(tǒng)文化的深刻理解能力后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很難再與大多數(shù)人進(jìn)行同頻交流。相反,更多時(shí)候只能與那些退休后喜歡讀國(guó)學(xué)的人達(dá)成共識(shí)。如何在這兩種語(yǔ)境之間自如切換,成為我面臨的最大挑戰(zhàn)。而《第五項(xiàng)修煉》幫助我完成了其中一部分閉環(huán)。
在攀爬國(guó)學(xué)的道路上,我真正深刻地體會(huì)到了漢字之美,而這種突破是從對(duì)“玄”字的說(shuō)文解字開(kāi)始的。當(dāng)我追溯到甲骨文時(shí),才發(fā)現(xiàn)其內(nèi)涵的關(guān)鍵邏輯是辯證。整個(gè)《道德經(jīng)》的體系向我揭示了一個(gè)深刻的道理:無(wú)論是個(gè)人還是組織的成長(zhǎng),都經(jīng)歷著從知識(shí)提升到認(rèn)知,再到攀登至良知的過(guò)程,這就好比是一個(gè)金字塔的構(gòu)建過(guò)程。
上文提到的“玄”所揭示的辯證法,我將其提升為“陰陽(yáng)全譜論”。其中,“福禍相依”是大家耳熟能詳?shù)母拍?,但那只是最?jiǎn)單的一個(gè)應(yīng)用。更關(guān)鍵的是“有”與“無(wú)”的關(guān)系。自私絕對(duì)不是萬(wàn)惡之源。在管理中,如何將自私與無(wú)私協(xié)調(diào)起來(lái),這里面蘊(yùn)含著深刻的學(xué)問(wèn)。
對(duì)外逆人性是不可能成功的,對(duì)內(nèi)一味順從自己的人性同樣也無(wú)法成功。《第五項(xiàng)修煉》幫助我完成了對(duì)系統(tǒng)論的理解。因?yàn)樵凇兜赖陆?jīng)》中,“玄”的概念相對(duì)明確,但“一”的解讀卻是一個(gè)難點(diǎn)。
“一”實(shí)際上就是系統(tǒng)論的核心,只有理解了《道德經(jīng)》所揭示的系統(tǒng)論,才能真正理解“不爭(zhēng)”的原因以及如何做到“不爭(zhēng)”。而《第五項(xiàng)修煉》恰好讓我能夠用西方思維去解讀這一概念。這一點(diǎn)對(duì)我剛才提到的在兩種語(yǔ)境之間切換,是非常重要的。
在理解了這些內(nèi)容之后,我們?cè)倩氐健爸迸c“覺(jué)”,包括五識(shí)循環(huán)、心觀(guān)力,甚至我們對(duì)佛學(xué)的理解。一個(gè)人的思考過(guò)程如何能夠高效呢?這正是我在“人書(shū)金字塔”中所說(shuō)的不斷向上攀爬的過(guò)程。在這個(gè)“格物”的過(guò)程中,最終實(shí)際上一定是格出良知,而且必然是知行合一地去格。當(dāng)我們理解了所有的偶然都是必然,我們也就更能理解佛學(xué)。
然而,即便理解了佛學(xué),我依然更加堅(jiān)信入世的必要性。在這一點(diǎn)上,我和王陽(yáng)明先生達(dá)成了共識(shí)。在入世的過(guò)程中,最難的其實(shí)是自知。這一點(diǎn)上,存在主義哲學(xué)和蘇東坡也達(dá)成了共識(shí)。
在我的書(shū)第二版的修訂中,(相關(guān)閱讀:我輩亡羊后痛醒,補(bǔ)牢后墜入普通|四十二章經(jīng)|下 ;人生總起個(gè)大晚,這次難得趕個(gè)早集|君子不器|上)我終于能夠更全面地解讀為什么我在第一版中寫(xiě)道:“二生三,就是既要又要?!薄凹纫忠辈粌H是管理者,甚至是個(gè)人成功中必須跨越的挑戰(zhàn),而它的最終指向是成為一個(gè)明智的好人。在這一點(diǎn)上,東西方哲學(xué)達(dá)成了共識(shí)。(相關(guān)閱讀:道德經(jīng)四十二章解讀更新:二生三即為既要又要)
他人是一個(gè)系統(tǒng),自己也是一個(gè)系統(tǒng)。要真正理解“自我超越”,就需要深刻理解系統(tǒng)的本質(zhì)。當(dāng)我們理解了個(gè)人、組織、社會(huì)的系統(tǒng)性運(yùn)行的內(nèi)在規(guī)律,就能真正明白為什么成長(zhǎng)型思維及其對(duì)應(yīng)的學(xué)習(xí)型組織,以及背后的修煉觀(guān),是個(gè)人和企業(yè)能夠穿越周期的最主要依靠。
《道德經(jīng)》到底講了什么?還是我在書(shū)中提到的“一”和“玄”?!耙弧贝碇f(wàn)物的本源和統(tǒng)一性,“玄”則揭示了“有”與“無(wú)”、對(duì)立與統(tǒng)一的辯證關(guān)系。它背后所蘊(yùn)含的人生觀(guān)是向內(nèi)求,以及菩薩畏因背后的萬(wàn)物關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)觀(guān)。它能夠具體指導(dǎo)我們的方法論,就是“弱者道之用”和“不爭(zhēng)”,當(dāng)然我們也可以將其進(jìn)一步拆解為更具體的原則,用以指導(dǎo)我們的生活和實(shí)踐。
我非常感謝這本書(shū)給我的自我修煉帶來(lái)的幫助。雖然第一版還不完美,但這100天的寫(xiě)書(shū)之旅,以及后續(xù)不斷想要提升它的努力,讓我開(kāi)啟了一個(gè)全新的成長(zhǎng)階段,受益之多,難以言表。我將在讀書(shū)會(huì)為大家詳細(xì)介紹這個(gè)PPT,可關(guān)注3月8日北大縱橫相關(guān)直播號(hào)、E20水網(wǎng)固廢網(wǎng)視頻號(hào)和“薛濤E20”視頻號(hào)的直播內(nèi)容。后續(xù)視頻號(hào)也會(huì)逐漸播出一些片段,歡迎關(guān)注。
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如需購(gòu)買(mǎi)《薛濤解析管理之道與認(rèn)知之得》可掃描圖片下方二維碼:
編輯: 李丹
武漢大學(xué)和北京大學(xué)光華管理學(xué)院獲得理學(xué)學(xué)士和工商管理碩士學(xué)位。
現(xiàn)任E20環(huán)境平臺(tái)執(zhí)行合伙人和E20研究院執(zhí)行院長(zhǎng),北京易二零環(huán)境股份有限公司總經(jīng)理,湖南大學(xué)兼職教授,沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)環(huán)境與化學(xué)工程學(xué)院兼職教授,華北水利水電大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授,中科院生態(tài)環(huán)境研究中心碩士生校外導(dǎo)師,天津大學(xué)特聘講師,國(guó)家發(fā)改委和財(cái)政部PPP雙庫(kù)的定向邀請(qǐng)專(zhuān)家,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部城鎮(zhèn)水體污染治理工程技術(shù)應(yīng)用中心村鎮(zhèn)水生態(tài)環(huán)境治理領(lǐng)域?qū)<?,世界銀行和亞洲開(kāi)發(fā)銀行注冊(cè)專(zhuān)家(基礎(chǔ)設(shè)施與PPP方向)、國(guó)家綠色發(fā)展基金股份有限公司專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)家、巴塞爾公約亞太區(qū)域中心化學(xué)品和廢物環(huán)境管理智庫(kù)專(zhuān)家、中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院特聘專(zhuān)家、中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策與集聚區(qū)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員、中國(guó)城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會(huì)垃圾焚燒專(zhuān)家委員會(huì)委員,環(huán)境部“污泥處理處置產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”特聘顧問(wèn)。住建部指導(dǎo)《城鄉(xiāng)建設(shè)》雜志編委、《環(huán)境衛(wèi)生工程》雜志編委、財(cái)政部指導(dǎo)《政府采購(gòu)與PPP評(píng)論》雜志編委,并擔(dān)任上海城投、天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保、碧水源、中建環(huán)能等上市公司獨(dú)立董事。
在PPP專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,薛濤現(xiàn)任清華PPP研究中心投融資專(zhuān)業(yè)委員會(huì)專(zhuān)家委員、全國(guó)工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)PPP專(zhuān)委會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)PPP咨詢(xún)機(jī)構(gòu)論壇第一屆理事會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院PPP中心專(zhuān)家委員會(huì)委員、國(guó)家發(fā)改委國(guó)合中心PPP專(zhuān)家?guī)斐蓡T、中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)政信研究院智庫(kù)成員、中國(guó)城投網(wǎng)特聘專(zhuān)家等。
20世紀(jì)90年代初期,薛濤在中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)負(fù)責(zé)世界銀行在中國(guó)的市政環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理,其后在該領(lǐng)域積累了十二年的環(huán)境領(lǐng)域PPP咨詢(xún)及五年市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),曾為美國(guó)通用電氣等多家國(guó)內(nèi)外上市公司提供咨詢(xún)服務(wù),對(duì)環(huán)境領(lǐng)域的投融資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學(xué)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心副主任,著力于環(huán)境產(chǎn)業(yè)與政策研究、PPP以及企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略指導(dǎo)等方向。
出版書(shū)籍有《濤似連山噴雪來(lái):薛濤解析中國(guó)式環(huán)保PPP》和《薛濤解析管理之道與認(rèn)知之得》,其中,《濤似連山噴雪來(lái):薛濤解析中國(guó)式環(huán)保PPP》于2018年12月1日正式出版,2021年11月再版;《薛濤解析管理之道與認(rèn)知之得》2024年7月出版。
主要工作成果包括英國(guó)全球繁榮基金全國(guó)水務(wù)PPP示范項(xiàng)目典型案例研究 、城市水務(wù)市場(chǎng)化改革的進(jìn)展與政策建議研究、貴陽(yáng)南明河綜合整治(BOT+TOT)項(xiàng)目(北控水務(wù)) 、財(cái)政部第二批示范項(xiàng)目世行貸款寧波廚余PPP項(xiàng)目等。