時間： 2016-02-01 15:26
來源： 中國水網(wǎng)
作者： 傅濤
其實，環(huán)保會成為新的價值增量的起點，比如地下填埋場，土地的增量是價值的起點，再生水是價值的起點，污泥里蘊藏的能源、資源是價值的起點。往往我們作為一部分成本幫甲方搞定的時候，這些只是成本中心，一定是不追求極致的。但是如果你進入一個循環(huán)，成為下一個循環(huán)的原料，一個再生水廠不能隨便停工，當我們的水廠給電廠供電，一旦不及時他們就會有意見，這就要求我們的價值必須連續(xù)。所有的甲乙方關系，在新的循環(huán)下是共同創(chuàng)造價值的關系，并不是甲乙方的關系。從這個角度認知，環(huán)保最終會消亡，會和產(chǎn)業(yè)融合到一起，成為經(jīng)濟循環(huán)的一個環(huán)節(jié)。
藍色共生的前提是極致化，如果某個環(huán)節(jié)沒有做到極致，一定不是價值的增長點，而是被社會良性循環(huán)的排異點。極致化，是我們藍色思維的前提。同時，生態(tài)循環(huán)必然是導向型的。目前，我們是控制到噸，污水處理、垃圾等等都是按噸賣，因為我們做得太粗放了。
水業(yè)的變革時代正在來臨，我們的甲方被公眾的反饋制衡，不是想干什么就能干什么的。
E20環(huán)境平臺15年來一直在推動產(chǎn)業(yè)變革，也希望變革可以發(fā)揮重大的作用。用一個IT人的話說，他認為未來中國最偉大的公司是環(huán)保公司，做無害化的公司，從來不是一個偉大的公司。但是當你打通了社會自然循環(huán)的節(jié)點，讓世界資源、能源重生的公司，一定是偉大的公司。
最后這是我們的口號，卓越同行，筑夢環(huán)境。
謝謝大家！
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(來源：E20環(huán)境平臺 作者：傅濤 時間：2015-9-11）
編輯： 李丹
北京易二零環(huán)境股份有限公司董事長 ，E20環(huán)境平臺首席合伙人 ，E20研究院院長，清華海峽研究院生態(tài)中國創(chuàng)新中心主任，北京大學環(huán)境科學與工程學院產(chǎn)學研中心主任，北京大學環(huán)境學院E20聯(lián)合研究院院長，北京大學環(huán)境校友聯(lián)合會執(zhí)行會長，北京大學、哈爾濱工業(yè)大學兼職教授，中廣核環(huán)保產(chǎn)業(yè)有限公司董事。
曾經(jīng)負責建設部、國家發(fā)展改革委員會、世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等機構的多項水業(yè)改革的政策研究。著有《兩山經(jīng)濟》 、《城市水業(yè)改革的十二個問題》、《城市水業(yè)改革案例與實踐》、《市場化進程中的城市水業(yè)》等專著。
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