其實，吳曉波自己這篇文章也充滿了新媒體的優(yōu)點和缺點，為達傳播力而略偏激，為快速出稿而主要依靠思辨，并不科學(xué)。我不認為以往的深度就是不可替代的好模式，天津事件等諸多現(xiàn)象表明，新媒體和移動互聯(lián)用另一種看似噪聲四起的方式，實現(xiàn)了媒體的基本責(zé)任，監(jiān)管社會公義。而這方面，過去的媒體模式并不比現(xiàn)在做的更好。單元深度媒體即將死亡，分化后的平臺型媒體是下一個機會。

——薛濤

吳曉波：敢死隊猶在，特種兵已死

下文源自：微信“吳曉波頻道”

新聞的防線已經(jīng)失守。剩下的，便是猜測、調(diào)侃以及基礎(chǔ)于流言和過往事實的經(jīng)驗式評論，過去一周的16篇10萬+，全數(shù)屬于此等隔靴搔癢的作品。

周五，布置給助理的最后一項工作，是請他幫忙拉一張列表。

在過去的一周里，寶能狙擊萬科成為轟動一時的新聞爆炸事件，我想了解一下，傳媒業(yè)者在這幾天里，到底盡到了怎樣的職責(zé)。

我們必須承認，在現(xiàn)今的中國輿論場里，無論哪一種媒體介質(zhì)，其公共影響力都體現(xiàn)在微信公眾號的傳播量上。于是，我的助理在新榜的協(xié)助下，找出了從12月17日到12月23日的寶萬事件熱門文章，其中10萬+的文章共計16篇，按發(fā)表時間排序，分別是——

王石宣戰(zhàn)：不歡迎寶能系成第一大股東/格上理財

王石復(fù)辟與沒有人給她做紅燒肉的田樸珺/商業(yè)人物

萬科突然停牌決戰(zhàn)已經(jīng)展開！/第一財經(jīng)資訊

并肩而戰(zhàn)？別天真了，這是王石一個人的戰(zhàn)斗/商業(yè)人物

萬科一劫，這就是江湖/正和島

這基本是不接王石電話的意思吧？/波音大飛機

超級重磅！反收購，王石突然拋出毒丸計劃/財經(jīng)主張

賣玉米起家的看不起賣菜起家的？萬科是誰的紅燒肉/鳳凰財經(jīng)

25年前，寶能系祖師爺，30天完美強暴拒絕他的地產(chǎn)巨無霸/華商韜略

大家都在談王石，我們卻想說這個野蠻人姚振華/吳曉波頻道

王石是如何得了美女丟了萬科的？/第一財經(jīng)

奇襲萬科！500億對決6000億，它底氣何在？/WIND資訊

姚老師給我們上課了/吳曉波頻道

萬科股權(quán)之爭催生暴富新板塊/跑贏大盤的王者

王石出局的概率有多大？/光遠看經(jīng)濟

我的朋友王石，以及善與大意的代價/秦朔朋友圈

這可能是過去七天里你們看到最多的一張臉

簡單地做一下統(tǒng)計，便輕易地發(fā)現(xiàn)，大抵有兩個新特點。

其一，在重大的突發(fā)財經(jīng)新聞的爆發(fā)期，主流財經(jīng)媒體基本喪失了輿論的主導(dǎo)權(quán)。這16篇10萬+，只有三篇來自傳統(tǒng)意義上的財經(jīng)媒體，它們分別是第一財經(jīng)和鳳凰財經(jīng)，其余熱文均出于自媒體。

其二，新聞第一落點的深度調(diào)查報道全數(shù)缺失，出現(xiàn)了罕見的“新聞空心化”現(xiàn)象，這一景象的出現(xiàn)，在三年之前，是難以想象的事。

在所有的新聞報道門類中，財經(jīng)事件深度調(diào)查是門檻和技術(shù)含量最高的，甚至可以認為，缺乏核心細節(jié)為背景的財經(jīng)觀點都是沒有價值的。可是，在寶萬事件中，我們非常悲哀地發(fā)現(xiàn)，經(jīng)典意義上的財經(jīng)媒體已經(jīng)無法為讀者提供及時的第一手深度調(diào)查。

這是能力的喪失，更可怕的，是職業(yè)熱情的喪失。

一方面，在移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，新聞的爆發(fā)迭進及企業(yè)的即時反應(yīng)，超出了傳統(tǒng)媒體的報道規(guī)律，選題出現(xiàn)——布置任務(wù)——啟動調(diào)查——成稿呈現(xiàn)，這一線性的報道執(zhí)行模式完全跟不上失控的新聞遞進速度。

移動互聯(lián)網(wǎng)新聞壽命以每個點擊動作計算

另一方面，也許更重要的是，傳統(tǒng)媒體不再愿意——或者說喪失了追挖真相的財力和職業(yè)熱情。為了寫作這篇專欄，我先后與新聞門戶、財經(jīng)日報及雜志的三位編委面聊及通了電話，他們給我的答案幾乎是一致的：

報道一則如此重大而內(nèi)幕復(fù)雜的財經(jīng)事件，需要投入相當(dāng)?shù)慕?jīng)費和人力，誰愿意為此買單？

資深的財經(jīng)調(diào)查記者在過去的兩年里大多離職，幾乎找不到合適的可派之將；

即便千辛萬難地完成了深度調(diào)查，可是，誰又能保證它在輿論場上會存活多久？

這三位編委朋友，與其說給了我答案，倒不如說拋給了我三個無法回答的悲涼設(shè)問，它們應(yīng)該就是當(dāng)今中國財經(jīng)報道領(lǐng)域的真相。

新聞的防線已經(jīng)失守。

剩下的，便是猜測、調(diào)侃以及基礎(chǔ)于流言和過往事實的經(jīng)驗式評論，過去一周的16篇10萬+——包括我所寫的那篇專欄，全數(shù)屬于此等隔靴搔癢的作品。

傳統(tǒng)媒體從業(yè)者的戰(zhàn)場和“槍林彈雨”

在媒體領(lǐng)域，資深調(diào)查記者的培養(yǎng)從來是最昂貴的，他們的獨立精神和作戰(zhàn)能力，是衡量一個傳媒乃至一個國家媒體業(yè)的核心指標。然而，讓人遺憾的是，在過去的一段時間，各大傳統(tǒng)媒體出于種種原因，紛紛取消或合并了深度調(diào)查部、機動記者組，資深調(diào)查記者大面積出走，他們的“集體消失”，無疑是最嚴重的產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)流失，也是中國傳媒業(yè)淺薄化的重要體現(xiàn)。

近年來，自媒體的興盛提供了更多的自由空間，但沒有了兢兢業(yè)業(yè)的信息采集者，則所有的公共言論均為沒有憑借的無根之蓮，那個自由是空空的殼。

如果“新聞空心化”成為未來財經(jīng)世界的“新常態(tài)”，那么，新聞事實的真實呈現(xiàn)將不可能，輿論將被情緒和有力人士操控，公共利益的理性維護將變得越來越困難。

在傳媒業(yè)中，有兩種人才非常寶貴，一類是“敢死隊”，即在突發(fā)性的災(zāi)難事件發(fā)生時，能夠不畏危險地抵達第一現(xiàn)場，帶回最及時的影像和現(xiàn)場報道；另一類是“特種兵”，即在復(fù)雜新聞事件的爆發(fā)期，能夠以專業(yè)的追蹤和分析能力，告訴公眾表象背后的真相與事件邏輯。

如今看來，敢死隊猶在，特種兵已死。

編輯：任萌萌