近日,在“2025(第十屆)供水高峰論壇”上,廣西北投環(huán)保水務(wù)集團有限公司(以下簡稱“環(huán)保水務(wù)集團”)副總經(jīng)理黎明,以《智慧賦能,水潤未來:以AI驅(qū)動水務(wù)行業(yè)的布局重塑與價值躍升》為題,分享了企業(yè)以人工智能技術(shù)破解行業(yè)痛點、實現(xiàn)“布局重塑”與“價值躍升”的實踐經(jīng)驗。
“AI不是概念,而是破解這些難題的‘戰(zhàn)略支點’?!崩杳髟诎l(fā)言中指出,當(dāng)前水務(wù)行業(yè)正處于從“傳統(tǒng)運營”向“智慧升級”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期,水資源短缺、用戶需求多元化、運營成本攀升等問題,倒逼行業(yè)必須尋找新的破局之道。
黎明(點擊圖片查看發(fā)言視頻)
“智慧化不是單點技術(shù)堆砌,而是頂層設(shè)計的‘布局重塑’”。黎明在發(fā)言中提到,環(huán)保水務(wù)集團打造了“1+4+N”智慧水務(wù)架構(gòu)體系:以1個集團化數(shù)據(jù)中心為核心,覆蓋供水調(diào)度、排水調(diào)度等4類業(yè)務(wù)系統(tǒng),延伸至N個區(qū)域運營單位,實現(xiàn)“集團化管控+區(qū)域化運營”的高效協(xié)同。
該體系采用感知層、基礎(chǔ)平臺層、應(yīng)用層、展示層多層架構(gòu),通過私有化SaaS云服務(wù)模式,讓各區(qū)域企業(yè)“開箱即用”,為AI技術(shù)落地提供了“數(shù)字土壤”。環(huán)保水務(wù)集團依托這套智慧水務(wù)整體架構(gòu),實現(xiàn)了集團化管控與區(qū)域化高效協(xié)同的深度融合,為業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型筑牢了堅實根基。
“智慧水務(wù)的總體架構(gòu)僅是價值創(chuàng)造的基礎(chǔ)起點,智慧水務(wù)的價值躍升不僅在于企業(yè)自身降本增效,更在于推動行業(yè)整體進步”。黎明指出,當(dāng)前,環(huán)保水務(wù)集團通過AI技術(shù)實現(xiàn)從“傳統(tǒng)運營”向“智慧升級”的轉(zhuǎn)型,年漏損率降低、能耗下降等成果印證了AI技術(shù)對破解水資源短缺、運營成本攀升等行業(yè)痛點的關(guān)鍵作用,并希望以此次論壇為契機,進一步與行業(yè)伙伴深化合作,共同探索AI與水務(wù)融合的新邊界,推動中國供水標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、模式走向更廣闊的舞臺,攜手賦能綠色低碳發(fā)展,為構(gòu)建人與自然和諧共生的美麗中國貢獻北投環(huán)水力量。
編輯:陳偉浩
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