這一階段，環(huán)境產(chǎn)業(yè)有著諸多節(jié)點(diǎn)性事件出現(xiàn)，部分如下：

2002年，威立雅溢價(jià)收購(gòu)上海浦東自來(lái)水公司50%股權(quán)，7億資產(chǎn)，以20億成交。開(kāi)創(chuàng)城市水業(yè)溢價(jià)收購(gòu)的先河。該項(xiàng)目合作期限為50年，收購(gòu)時(shí)僅運(yùn)行兩年半。

2002年，首創(chuàng)股份出資9000萬(wàn)元與馬鞍山自來(lái)水公司合資成立馬鞍山首創(chuàng)水務(wù)有限責(zé)任公司，該公司擁有45萬(wàn)噸/日的制水能力。該項(xiàng)目代表了首創(chuàng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后確定的主導(dǎo)投資模式。

2003年，桑德集團(tuán)通過(guò)收購(gòu)控股ST原宜，以“國(guó)投資源”(2005年更名為合加資源)借殼上市，并以BOT形式與九個(gè)市區(qū)簽訂污水處理合同。

2003年，威立雅與深圳水務(wù)集團(tuán)簽署了一份為期50年的市政外包服務(wù)合同。次年，深圳水務(wù)集團(tuán)向威立雅水務(wù)和首創(chuàng)股份聯(lián)合出讓45%的股權(quán)。

2007年，威立雅水務(wù)出資17.1億元溢價(jià)收購(gòu)蘭州供水集團(tuán)45%的股權(quán)。

2007年，金州環(huán)境拿下15個(gè)水務(wù)項(xiàng)目，業(yè)績(jī)大幅提升。

2008年，北控水務(wù)出資13.71億港元收購(gòu)中科成88.4%的股權(quán)，引入混合所有制。

2009年，創(chuàng)業(yè)板正式設(shè)立，為技術(shù)型企業(yè)打開(kāi)資本通道。

第三階段

2010-2013年

環(huán)保入列戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，大資本時(shí)代加速

這一時(shí)期是“十一五”收官與“十二五”的開(kāi)局階段。如同宏觀經(jīng)濟(jì)一樣，金融危機(jī)余波漸去，受節(jié)能減排、投資拉動(dòng)、水價(jià)調(diào)整等因素的影響，中國(guó)城市水業(yè)出現(xiàn)新氣象。

2010年9月，國(guó)務(wù)院下發(fā)《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》，明確選擇節(jié)能環(huán)保為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)之一。在國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的推動(dòng)下，環(huán)境服務(wù)業(yè)概念引導(dǎo)行業(yè)進(jìn)行全新發(fā)展模式探索。服務(wù)均等性擴(kuò)展了水業(yè)服務(wù)的范圍，城市水業(yè)的新增市場(chǎng)正在快速向城鎮(zhèn)擴(kuò)展。“十二五”期間，氨氮和氮氧化物的控制需求及成本管控需求，讓提標(biāo)改造、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)成為行業(yè)重點(diǎn)，污泥處理處置的技術(shù)水平和運(yùn)營(yíng)管理精細(xì)化需求也被提上日程。整體來(lái)看，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張、上市融資成為水業(yè)市場(chǎng)的關(guān)鍵詞。大資本時(shí)代加速：更多企業(yè)認(rèn)識(shí)到資本的力量，開(kāi)始重視資本對(duì)接。環(huán)境實(shí)業(yè)家開(kāi)始接受金融洗禮，資本市場(chǎng)快速放大了企業(yè)間的發(fā)展差距，如北控水務(wù)借助投資策略穩(wěn)定行業(yè)王者地位，碧水源的快速發(fā)展讓產(chǎn)業(yè)側(cè)目。

更多知名環(huán)保企業(yè)在創(chuàng)業(yè)板上市，中小型公司也大都引入戰(zhàn)略投資者;傳統(tǒng)水務(wù)公司改制問(wèn)題提上日程;大型水務(wù)集團(tuán)不斷擴(kuò)張;央企也紛紛將觸角深入水務(wù)領(lǐng)域。市場(chǎng)表現(xiàn)上，以威立雅、中法水務(wù)為代表的外資水務(wù)巨頭，在市場(chǎng)中依然蟄伏著;以北控水務(wù)、首創(chuàng)股份為代表的國(guó)有企業(yè)，憑借資本、市場(chǎng)規(guī)模等多重優(yōu)勢(shì)，依然引領(lǐng)著水業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展方向，通過(guò)并購(gòu)/收購(gòu)進(jìn)行著產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)張;以桑德集團(tuán)、國(guó)禎環(huán)保為代表的民營(yíng)私企，融資能力的提升為他們成長(zhǎng)所必備;以中持環(huán)保、博天環(huán)境為代表的中、小環(huán)保企業(yè)，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的必修課。

這一階段，環(huán)境產(chǎn)業(yè)重要事件如下：

2010年，碧水源成功登陸深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板，發(fā)行市盈率達(dá)94.52倍。

2012年，北京市第十水廠項(xiàng)目開(kāi)工。該項(xiàng)目見(jiàn)證了北京市政公用基礎(chǔ)設(shè)施改革開(kāi)放的歷程。

2013年，北控水務(wù)2.7億收購(gòu)北京建工環(huán)境發(fā)展有限責(zé)任公司60%股權(quán)，13.5億收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)水務(wù)36個(gè)項(xiàng)目，以9.55億收購(gòu)實(shí)康水務(wù)9個(gè)水務(wù)項(xiàng)目。

2013年，桑德國(guó)際收購(gòu)北京市政集團(tuán)下的朝陽(yáng)區(qū)垡頭污水處理廠、順義區(qū)李橋污水處理廠、石景山區(qū)五里坨污水處理廠3座污水廠。

第四階段

2014-2017年

環(huán)境治理進(jìn)入效果時(shí)代，PPP成熱潮，跨界共生重塑產(chǎn)業(yè)格局，“兩山論”引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)方向

在這一時(shí)期，政策的推動(dòng)下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)站在了風(fēng)口?！?a href="http://www.wxjxgy.cn/news/search?stype=title&schv=水污染" target="_blank" title="水污染" class="keylink">水污染防治行動(dòng)計(jì)劃》的出臺(tái)，讓環(huán)境治理進(jìn)入效果時(shí)代。后續(xù)《城市黑臭水體整治工作指南》的推出，將民眾感受和治理效果提上了新的高度，帶動(dòng)了水業(yè)市場(chǎng)迎來(lái)高速發(fā)展的新機(jī)遇，水環(huán)境治理成為市場(chǎng)熱點(diǎn)。

《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見(jiàn)稿)的發(fā)布，吹響了提標(biāo)改造和污泥處理號(hào)角?！秶?guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見(jiàn)》(俗稱(chēng)43號(hào)文)，對(duì)2008年以來(lái)愈演愈烈的投融資平臺(tái)模式舉起了手術(shù)刀，PPP開(kāi)始被委以重任，部委及各地方政府陸續(xù)推出PPP項(xiàng)目庫(kù)，市場(chǎng)上掀起PPP熱潮。同時(shí)PPP發(fā)展的一些問(wèn)題也逐步得到重視，市場(chǎng)規(guī)范逐步加強(qiáng)。

國(guó)際化、資本化、互聯(lián)網(wǎng)、生態(tài)化四重力量推送環(huán)境產(chǎn)業(yè)變革與重構(gòu)。單個(gè)項(xiàng)目投資發(fā)展到了十億、百億級(jí)城市投資，資本體量及杠桿不斷加大。博天環(huán)境、中持環(huán)保等環(huán)保企業(yè)成功上市，搭上資本大車(chē);PPP與大項(xiàng)目推動(dòng)了央企、國(guó)企下場(chǎng)拿單，“野蠻人、跨界”成為近年高頻詞匯;GE水處理被賣(mài)出、柏林水務(wù)被復(fù)星收購(gòu)，昭示著外資企業(yè)在華發(fā)展的一段輪回路。

隨著環(huán)保要求越來(lái)越高，企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)加大，水務(wù)市場(chǎng)在經(jīng)過(guò)了“春秋時(shí)代”、“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”后，重回戰(zhàn)略合作的時(shí)代。產(chǎn)業(yè)關(guān)系從上下游、甲乙方過(guò)渡到了利益共同體。構(gòu)建共贏的生態(tài)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全能高手到結(jié)構(gòu)化供給改革，成了多數(shù)大公司的戰(zhàn)略?xún)A向。如北控水務(wù)在通州水環(huán)境治理項(xiàng)目中，生態(tài)化地整合了20多家技術(shù)資源合作者，理念和合作方式都與以往有很大變化。與此相對(duì)應(yīng)，行業(yè)從項(xiàng)目時(shí)代進(jìn)入公司時(shí)代。

與此同時(shí)，國(guó)家對(duì)環(huán)境問(wèn)題日益重視：生態(tài)文明建設(shè)成為五位一體的重要組成，“綠水青山就是金山銀山”理念被寫(xiě)進(jìn)黨章，“兩山論”成為發(fā)展方向，習(xí)近平指出，要向保護(hù)生命一樣保護(hù)生態(tài)環(huán)境。環(huán)保督察雷厲風(fēng)行，影響深遠(yuǎn)，也為環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造出更多空間。

這一階段，環(huán)境產(chǎn)業(yè)再次呈現(xiàn)大開(kāi)大合之勢(shì)，市場(chǎng)涌現(xiàn)出系列代表事件：

2014年，北排集團(tuán)與國(guó)投創(chuàng)新簽訂協(xié)議，組建合資公司——北京北排水環(huán)境發(fā)展有限公司，北排集團(tuán)將旗下核心資產(chǎn)作價(jià)70億元裝入北排水環(huán)境。

編輯：趙凡