2、服務(wù)質(zhì)量
(1)技術(shù)手段

施凱介紹,關(guān)于服務(wù)質(zhì)量吳中供水還是比較關(guān)注水質(zhì)的問題,吳中供水也建立了企業(yè)的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),而不再滿足于國家標(biāo)準(zhǔn)。吳中供水出廠水嚴(yán)格控制平均濁度不超過0.1NTU,管網(wǎng)水濁度平均不超過0.3NTU。同時還學(xué)習(xí)深圳引進(jìn)HACCP管理體系,用食品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)來控制自來水生產(chǎn)全過程。吳中供水在轄區(qū)范圍內(nèi)選了一個區(qū)域(水量大概2.5萬m3),實(shí)施全面冰漿清洗,清洗前管網(wǎng)平均濁度0.31NTU,截止本次大會前一周已完成1/3的管道清洗量,管網(wǎng)平均濁度降到0.16NTU,效果顯著。

除了水質(zhì)管控,吳中供水還注重對平均到場止水時間的管理,目前是平均52.4分鐘,吳中供水的目標(biāo)是半小時以內(nèi)。吳中供水已實(shí)現(xiàn)微信停水精準(zhǔn)推送,用戶不會再收到與己無關(guān)的擾民信息。施凱表示,能否實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推送,完全取決于管網(wǎng)GIS和水表掛載的準(zhǔn)確性。
?。?)管理手段

施凱介紹,吳中供水特別看重第三方服務(wù)測評。近幾年每年都會接受蘇州市水務(wù)局供水服務(wù)的第三方考查評估,在2019年底吳中供水還主動申請了E20供水服務(wù)聯(lián)盟的評級工作。施凱表示,E20聯(lián)盟的專家是非常專業(yè)且負(fù)責(zé)任的,借助這些測評,可以發(fā)現(xiàn)管理中的短板,對供水企業(yè)內(nèi)部管理提升有非常大的幫助。
3、人員效能

施凱介紹,吳中供水供水能力55萬m3,有2個水廠、230個二次供水泵房、2000公里管線和32萬戶用戶,但是員工只有260名。原因是吳中供水采取了扁平化的管理方式,減少了中間環(huán)節(jié)。
?。?)技術(shù)手段
施凱表示,吳中供水的OA系統(tǒng)運(yùn)用的很好,幾乎所有的管理都能在OA上實(shí)現(xiàn)。此外還規(guī)定開會必須PPT匯報,文件傳輸必須使用郵件,業(yè)務(wù)流程必須走OA系統(tǒng),信息交換采用微信,跨部門工作形成工作聯(lián)系單,會議結(jié)果形成工作任務(wù)單,明確內(nèi)容和辦結(jié)時限,績效考核掛鉤。
?。?)管理手段
施凱介紹,吳中供水每三年制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,三年的周期是相對合理且相對準(zhǔn)確的;開展全員應(yīng)知應(yīng)會考試,提升員工崗位專業(yè)水平;公開競聘,能上能下;完善制度;拓展新業(yè)務(wù),成立新的公司,對人員進(jìn)行分流,在產(chǎn)業(yè)鏈上進(jìn)一步延伸,挖掘人員潛力。
發(fā)言的最后,施凱進(jìn)行了總結(jié),供水企業(yè)的生存和人的生存一樣,需要陽光、水、土壤和空氣。其中陽光就是我們的政府和政策;土壤就是我們的員工和團(tuán)隊(duì);水既是我們的原材料也是我們的產(chǎn)品;空氣是我們一時一刻都離不開的用戶。對于供水企業(yè),在外部環(huán)境很難改變的情況下,內(nèi)部抓精細(xì)化管理,對提高運(yùn)營效率起到非常關(guān)鍵的作用。
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編輯:王媛媛
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