機遇:在變革中思考環(huán)境產(chǎn)業(yè)自己的商業(yè)結(jié)構(gòu)
這種挑戰(zhàn)在2018年后逐漸顯現(xiàn),E20有20多家民營企業(yè)的重資產(chǎn)的圈層企業(yè)選擇了被央企國企收購,換跑道,但同時也有一批新的技術(shù)性民營企業(yè)的興起。行業(yè)從2017年、2018年到現(xiàn)在這四五年間實現(xiàn)了大量的翻轉(zhuǎn),原來簡單依靠甲方支付的那種傳統(tǒng)的模式實際上是難以為繼的。這是因為環(huán)境產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)是責任主體甲方的一個代工廠,按照甲方(地方政府或者工業(yè)企業(yè))劃定的原料出廠的排放水平,按照甲方的定制標準,就是原料是甲方給的,做完東西也是還給政府的,環(huán)境企業(yè)只負責中間的一個加工過程,有點像一個代工廠。環(huán)境產(chǎn)業(yè)某種程度上講就是政府責任劃定的一個代工廠,政府給企業(yè)劃定了非常清晰的邊界,企業(yè)只在甲方劃定的邊界上繼續(xù)耕耘。在甲方特別有錢的時候,企業(yè)耕耘的很舒服;當甲方責任越來越多、支付的面越來越寬、政府經(jīng)營遇到了困難,開始壓縮企業(yè)的成本,開始緩支付造成了應(yīng)收賬款問題。但也要看到產(chǎn)業(yè)的力量也在壯大,原來的環(huán)境產(chǎn)業(yè)從承接政府、承接工業(yè)企業(yè)簡單的活,到現(xiàn)在有了自己的技術(shù),更重要的是開始研究環(huán)境產(chǎn)業(yè)的商業(yè)結(jié)構(gòu)了。
從2015年開始,我們就深刻體會到環(huán)境產(chǎn)業(yè)不能再以代工廠這樣一種簡單商業(yè)模式進行運作,要建立自己網(wǎng)絡(luò)化的、多元化的商業(yè)結(jié)構(gòu),即環(huán)境產(chǎn)業(yè)需要商業(yè)模式。商業(yè)模式就是把已經(jīng)通過20年的發(fā)展,形成的專業(yè)性的核心價值如何跟社會各種主體之間發(fā)生價值性的交換,形成一種穩(wěn)定的交易關(guān)系。這種商業(yè)模式的探索,也促進了E20在2015年創(chuàng)辦了商學院,到現(xiàn)在也走過了6、7年的時間,已經(jīng)有近1000名學員,一直在探討企業(yè)面臨的這種變革。
01欄目:E20環(huán)境平臺首檔視頻欄目《聽濤》第二季
從解讀宏觀政策到認識環(huán)境產(chǎn)業(yè)的本質(zhì),以視頻分享的形式,梳理產(chǎn)業(yè)脈絡(luò),探尋產(chǎn)業(yè)的邏輯,尋找產(chǎn)業(yè)的方向,揭示發(fā)展規(guī)律,啟發(fā)產(chǎn)業(yè)同行。
02主講人:傅濤
E20環(huán)境平臺首席合伙人、研究院院長;北京大學環(huán)境學院產(chǎn)學研中心主任;《兩山經(jīng)濟》《環(huán)境產(chǎn)業(yè)導論》作者。
03欄目定位及形式:知識類視頻節(jié)目
2月3日起首播,每期平均時長10分鐘左右;
傅濤親自講述,依托E20環(huán)境平臺20多年來和環(huán)境產(chǎn)業(yè)的同行發(fā)展,及其本人20多年來的深入研究及實踐,無論是宏觀政策還是微觀企業(yè),無論是公開資料還是私人交往,均信手拈來,并融入自己獨特的觀點。
往期《聽濤》第二季文章相關(guān)鏈接:
【聽濤第二季】首期開播!傅濤講“從本質(zhì)出發(fā),重新認識環(huán)境產(chǎn)業(yè)”
編輯:李丹
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