今年兩會(huì)“人工智能、數(shù)字化轉(zhuǎn)型......”等被高度關(guān)注和提及，兩會(huì)政府工作報(bào)告中也重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了要制定支持?jǐn)?shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展政策，積極推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，促進(jìn)數(shù)字技術(shù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。

國(guó)家層面對(duì)大數(shù)據(jù)、人工智能研發(fā)應(yīng)用的重視，讓智能化幾乎成為每個(gè)行業(yè)發(fā)展的必選項(xiàng)。今年2月，國(guó)資委召開(kāi)中央企業(yè)人工智能專題推進(jìn)會(huì)，號(hào)召央企國(guó)企加快布局人工智能。國(guó)家隊(duì)入場(chǎng)，也是國(guó)家大力推進(jìn)智能業(yè)務(wù)發(fā)展的重要信號(hào)。

如果要追溯我國(guó)數(shù)字化發(fā)展的整體脈絡(luò)，福建省的探索和實(shí)踐，貢獻(xiàn)巨大。

早在2000年，習(xí)總書(shū)記在福建工作時(shí)就提出了“數(shù)字福建”的戰(zhàn)略，這與中央提出的“數(shù)字中國(guó)”，在思想和理念上，是一脈相承、高度關(guān)聯(lián)的。

2018年，福建省省會(huì)福州被選為數(shù)字中國(guó)建設(shè)峰會(huì)的舉辦地，數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為引領(lǐng)福州高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁引擎。搶跑智能賽道，進(jìn)入智能化時(shí)代，福州在“智能”方向超前布局的效應(yīng)突顯。2022年，福州發(fā)布了《福州市“十四五”數(shù)字福州專項(xiàng)規(guī)劃》，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，持續(xù)進(jìn)階。

傳統(tǒng)水務(wù)行業(yè)作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要行業(yè)，也被福州重點(diǎn)關(guān)注。

福州水務(wù)作為福州重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)之一，積極響應(yīng)政策目標(biāo)，助力“數(shù)字中國(guó)”建設(shè)，踐行國(guó)企擔(dān)當(dāng)。從首屆數(shù)字中國(guó)建設(shè)峰會(huì)開(kāi)始，福州水務(wù)就在“數(shù)字賽道”上不斷奔跑，在全國(guó)水務(wù)企業(yè)中，首批啟動(dòng)了數(shù)字水務(wù)總體規(guī)劃，于全國(guó)水務(wù)行業(yè)樹(shù)立標(biāo)桿。

在E20環(huán)境平臺(tái)、E20供水圈層主辦的供水高峰論壇上，福州水務(wù)曾多次為行業(yè)分享其在智能化布局上的探索思考和經(jīng)驗(yàn)，成果有目共睹。

去年年底開(kāi)始，E20環(huán)境平臺(tái)正式啟動(dòng)了“擁抱智能進(jìn)階 共建智能生態(tài)——與‘智者’同行系列采訪行動(dòng)”，為了更好地了解福州水務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路和成果，近期我們走進(jìn)福州水務(wù)，深入了解這家傳統(tǒng)水務(wù)企業(yè)的智能化進(jìn)階之路。

“一把手工程”方式推進(jìn)

為數(shù)字化轉(zhuǎn)型做系統(tǒng)規(guī)劃

如果說(shuō)福州水務(wù)在數(shù)字水務(wù)方向上的快速推進(jìn)，得益于天時(shí)和地利。那么其在推進(jìn)過(guò)程中的積極響應(yīng)和成功探索，企業(yè)核心成員的重點(diǎn)關(guān)注必然起到了關(guān)鍵作用。

2018年首屆數(shù)字中國(guó)建設(shè)峰會(huì)結(jié)束后，福州水務(wù)迅速響應(yīng)，董事長(zhǎng)陳宏景親自牽頭，成立了集團(tuán)信息化指揮部，要求全集團(tuán)根據(jù)規(guī)劃藍(lán)圖引導(dǎo)，集約資源開(kāi)展建設(shè)，禁止自行投資，從前期規(guī)劃中就規(guī)避了投資的浪費(fèi)。由指揮部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)部資源參與建設(shè)，定期聽(tīng)取匯報(bào)，協(xié)調(diào)存在問(wèn)題，并將整體建設(shè)情況納入了績(jī)效考核體系。

以“一把手工程”的方式推進(jìn)整個(gè)集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓福州水務(wù)數(shù)字化建設(shè)工作少了很多阻礙。

福州水務(wù)副總工程師、福州自來(lái)水董事長(zhǎng)魏忠慶接受中國(guó)水網(wǎng)采訪時(shí)表示，新技術(shù)以及信息化的理念在推廣過(guò)程中，會(huì)面臨很多堵點(diǎn)，要及時(shí)得到疏通，就涉及到跨多個(gè)部門的協(xié)調(diào)。這個(gè)過(guò)程中頂層規(guī)劃以及“一把手”的重視就很關(guān)鍵。而難得的是，陳宏景董事長(zhǎng)不僅懂管理，也十分精通技術(shù)。這給集團(tuán)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，增加了底氣和信心。

信息化指揮部成立后，福州水務(wù)第一時(shí)間啟動(dòng)了數(shù)字水務(wù)總體規(guī)劃工作，從頂層設(shè)計(jì)入手，系統(tǒng)規(guī)劃數(shù)字水務(wù)建設(shè)工作。

2019年—2021年，福州水務(wù)全面啟動(dòng)數(shù)字水務(wù)建設(shè)，結(jié)合數(shù)字水務(wù)總體規(guī)劃的3年實(shí)施規(guī)劃，逐步建設(shè)數(shù)字水務(wù)項(xiàng)目。

2019年6月，福州水務(wù)聯(lián)合福州市城鄉(xiāng)建設(shè)局、E20環(huán)境平臺(tái)、E20供水圈層主辦了供水高峰論壇，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳宏景談及集團(tuán)數(shù)字水務(wù)建設(shè)時(shí)分享，福州水務(wù)設(shè)計(jì)的《數(shù)字水務(wù)規(guī)劃》，對(duì)數(shù)字水務(wù)工作進(jìn)行了頂層路徑設(shè)計(jì)，變需求驅(qū)動(dòng)為規(guī)劃先行。

福州水務(wù)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng) 陳宏景在“2019(第四屆)供水高峰論壇”上做主題分享

福州水務(wù)的數(shù)字水務(wù)戰(zhàn)略重在打造一個(gè)中心、三個(gè)平臺(tái)、六大體系、八個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，即“1368”戰(zhàn)略，涵蓋了管理管控、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷客服三大類，利用數(shù)字水務(wù)平臺(tái)將服務(wù)延伸到政府、用戶、同行企業(yè)、上下游產(chǎn)業(yè)鏈等方面。

“1”是一個(gè)中心，即大數(shù)據(jù)中心;“3”是三個(gè)平臺(tái)，即“智慧生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)”、“智慧營(yíng)銷客服平臺(tái)”和“智慧管理管控平臺(tái)”；“6”是六大體系，即“應(yīng)用體系”、“資源體系”、“支撐體系”、“標(biāo)準(zhǔn)體系”、“安全體系”，“治理體系”；“8”是八個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，即“GIS平臺(tái)”、“大數(shù)據(jù)中心”、“企業(yè)門戶”、“綜合調(diào)度”、“污水運(yùn)營(yíng)”、“客戶服務(wù)”、“資產(chǎn)設(shè)備”、“工程項(xiàng)目”。同時(shí)福州數(shù)字水務(wù)工作遵循“五個(gè)統(tǒng)一”原則實(shí)施，即“統(tǒng)一規(guī)劃”、“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”、“統(tǒng)一平臺(tái)”、“統(tǒng)一建設(shè)”、“統(tǒng)一管理”。

魏忠慶告訴中國(guó)水網(wǎng)，這里提到的八個(gè)重點(diǎn)，在不同的階段會(huì)有相應(yīng)的調(diào)整。2021年底。福州水務(wù)已經(jīng)完成了第一輪三年規(guī)劃的全部工作任務(wù)。2021年底到2022年，福州水務(wù)又開(kāi)展了第二輪數(shù)字水務(wù)規(guī)劃修編，在原有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智慧化工作。實(shí)際上，第二輪是在延續(xù)“1368”總體戰(zhàn)略框架的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)突破物聯(lián)網(wǎng)感知、數(shù)據(jù)治理、安全保障、標(biāo)準(zhǔn)體系、典型場(chǎng)景、數(shù)字排水、管理管控等方面。以此為基礎(chǔ)，計(jì)劃到2025年成為全國(guó)領(lǐng)先的綜合環(huán)境服務(wù)商。

福州水務(wù)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)中，“人”的重要性始終貫徹其中。不僅主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)和推進(jìn)，在相關(guān)人才培養(yǎng)上，集團(tuán)也加大投入，培養(yǎng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，引進(jìn)同濟(jì)大學(xué)的化學(xué)博士，清華大學(xué)的計(jì)算機(jī)碩士，以及哈工大的給排水碩士，這些人才的輸入為集團(tuán)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

編輯：李丹