排水體系的升級之道探索

“市政排水體系可持續(xù)發(fā)展”行動正式啟動

伴隨著財政壓力的升級、環(huán)保督察的深入，以及低碳、循環(huán)等要求下環(huán)境治理需求的升維，廠網(wǎng)的提質(zhì)增效、污泥的處理處置、再生水循環(huán)利用、以及排水體系的聯(lián)動問題升級，特別是涉及排水體系的體制機(jī)制和技術(shù)管理可持續(xù)問題，已成為制約水務(wù)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心瓶頸。

薛濤

本單元，薛濤首先以“地方水務(wù)企業(yè)體制機(jī)制可持續(xù)建設(shè)路徑初探”為題進(jìn)行了發(fā)言，他分析了大更新時代地方財政分配時空不均衡的困局，這種困局帶來環(huán)境治理要求的錯位，對地方水務(wù)企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)。當(dāng)前地方水務(wù)企業(yè)面臨五大一體化的任務(wù)：供排一體化、城鄉(xiāng)一體化、原供一體化、廠網(wǎng)一體化、公私一體。供排一體化是相對健康的模式，后面“四個一體化“產(chǎn)權(quán)、責(zé)任和經(jīng)費較模糊，考核界面不夠明確，對水務(wù)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提出了挑戰(zhàn)。

為有效解決我國市政排水體系在體制機(jī)制、運(yùn)維管理等方面的壁壘和困局，形成中國式現(xiàn)代化下可持續(xù)發(fā)展的排水體系，為水務(wù)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供標(biāo)桿性引領(lǐng)，湖南大學(xué)公共管理學(xué)院與E20環(huán)境平臺聯(lián)合行業(yè)研究機(jī)構(gòu)、區(qū)域性水務(wù)公司，共同發(fā)起了 “市政排水體系可持續(xù)發(fā)展” 行動。6月27日在湖南長沙召開了雙百跨越之 “市政排水體系可持續(xù)發(fā)展” 行動的籌備會。今天在論壇現(xiàn)場舉行了隆重的“市政排水體系可持續(xù)發(fā)展”行動啟動儀式。

“市政排水體系可持續(xù)發(fā)展”行動啟動儀式

參加啟動儀式的嘉賓有上海城投水務(wù)集團(tuán)周驊、E20環(huán)境平臺傅濤、貴陽水務(wù)環(huán)境集團(tuán)張朝虎、深圳環(huán)水集團(tuán)鄒啟賢、南京水務(wù)集團(tuán)周克梅、珠海水控集團(tuán)韓梅平、順控發(fā)展梁偉峰、佛山水務(wù)張印、瀚藍(lán)環(huán)境張傳貴、中山公用徐興泉、長沙水業(yè)集團(tuán)曾強(qiáng)、創(chuàng)業(yè)環(huán)保趙凱、青島水務(wù)排水公司牛越、成都排水公司邱赟、沈陽水務(wù)排水集團(tuán)張輝、寧波排水公司滕良方、株洲水務(wù)排水公司楊博英、E20特邀研究員方曄、E20環(huán)境平臺薛濤、湖南大學(xué)左健教授。

伴隨各位嘉賓共同點亮啟動大屏，預(yù)示著市政排水體系可持續(xù)發(fā)展”行動正式啟動！讓我們攜手，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)界力量，共同助力市政排水體系的可持續(xù)發(fā)展。

方曄

E20特邀研究員/市政排水體系可持續(xù)發(fā)展研究中心專家組成員方曄作了題為“城市排水系統(tǒng)一體化運(yùn)維是解決城市內(nèi)澇和環(huán)境治理的最佳方案”的發(fā)言，他表示，城市管理是一個系統(tǒng)工程，一個城市的管理和管養(yǎng)不到位、缺位以及管養(yǎng)不當(dāng)，水系統(tǒng)都無法獨善其身，要解決城市水系統(tǒng)的問題，除了處理好水系統(tǒng)內(nèi)部的自然循環(huán)以外，還要與城市各管理與運(yùn)營部門協(xié)作處理好水的社會循環(huán)關(guān)系。

王家卓

中規(guī)院（北京）規(guī)劃設(shè)計有限公司生態(tài)市政院院長王家卓分享了對當(dāng)前城市污水“溢流”問題的思考，他認(rèn)為，應(yīng)正確認(rèn)識各種排水體制的優(yōu)劣，不能簡單認(rèn)為合流制不好，分流制好，不再一刀切推雨污分流改造。同時有必要出臺針對合流制排水系統(tǒng)的監(jiān)管方式和合流制溢流污染控制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和指南。

戴勇華

下午，上海城投污水處理有限公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理戴勇華分享了一體化模式下的標(biāo)桿型組織建設(shè)與思考，他提到，廠網(wǎng)一體化，不一定是資源的完全集中，而是資源的有效制約。這意味著在技術(shù)體系、管理體系和文化體系層面確保標(biāo)準(zhǔn)化理念的打通，真正做到調(diào)度決策同時考慮“管網(wǎng)運(yùn)行”和“處理能力”的協(xié)同，管理體制和管理手勢的統(tǒng)一，文化內(nèi)核輸出的同步。只有這樣，才能真正做到“標(biāo)桿”。

鄒啟賢

深圳市環(huán)境水務(wù)集團(tuán)有限公司總工程師鄒啟賢闡述了智慧引領(lǐng)下的供排水業(yè)務(wù)一體化、廠網(wǎng)一體化管理實踐與挑戰(zhàn)，集團(tuán)制定智慧水務(wù)頂層架構(gòu)藍(lán)圖“深水云腦”，通過云、大、物、移、智等新型信息技術(shù)與集團(tuán)業(yè)務(wù)深度融合，以數(shù)據(jù)、算力、算法為核心，構(gòu)建可自我學(xué)習(xí)、自我管理、自我提高的水務(wù)數(shù)字孿生智慧體，支撐集團(tuán)的整體高品質(zhì)運(yùn)營和創(chuàng)新發(fā)展。

編輯：李丹