國家層面對大數(shù)據(jù)、人工智能研發(fā)應(yīng)用的日益重視，讓數(shù)字化、智能化成為每個行業(yè)發(fā)展的必選項。傳統(tǒng)水務(wù)行業(yè)作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點領(lǐng)域，在“數(shù)字賽道”上不斷奔跑。

近年來，沈陽水務(wù)集團積極響應(yīng)政策目標，踐行國企擔(dān)當(dāng)，在智慧水務(wù)信息化、數(shù)字化管控等方面建設(shè)不斷發(fā)力，同時積極探索利用水務(wù)營銷數(shù)據(jù)開發(fā)數(shù)字產(chǎn)品，為金融行業(yè)、百姓社會生活提供數(shù)據(jù)分析支持。在E20環(huán)境平臺、E20供水圈層主辦的供水高峰論壇上，沈陽水務(wù)集團多次為行業(yè)分享其在智能化布局上的探索思考和經(jīng)驗，成果有目共睹。

在2024年（第九屆）供水高峰論壇上，沈陽水務(wù)集團有限公司黨委副書記、總經(jīng)理王洪超分享了集團在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上的思路和最新成果。

沈陽水務(wù)集團有限公司黨委副書記、總經(jīng)理王洪超

01沈陽城市供水的百年蝶變

沈陽城市供水歷史可追溯到1915年，至今已經(jīng)走過了109個年頭。王洪超表示，總結(jié)沈陽水務(wù)集團發(fā)展歷程，可以歸納為“一五三四五”。即：“一家百年企業(yè)、歷經(jīng)五次蝶變、肩負三個使命、狠抓四個對標、做實五個板塊”。

沈陽的供水事業(yè)曾經(jīng)歷過五次蝶變。1915年，沈陽城市供水初現(xiàn)端倪。1934年，萬泉水源由范先鼎先生設(shè)計，這是第一座由中國人設(shè)計施工的水源地，沈陽市政供水由此拉開帷幕。

1948年，沈陽解放并隨之成立了沈陽特別市水道廠。1950年，水道廠改為自來水廠，從此沈陽城市供水翻開了嶄新的一頁。

1956年，沈陽市自來水公司成立，為緩解城市供水不足，相繼興建了八個大型水源工程。在1992年，與香港中法供水有限公司合資合作，建成了日供水能力40萬噸的沈陽市自來水總公司八水廠，沈陽供水事業(yè)實現(xiàn)了量的積累。

1997年，沈陽市自來水加壓公司成立，開始無差別接收全市小區(qū)二次加壓泵站，供水服務(wù)進入提質(zhì)階段。集團擁有國家級水質(zhì)檢測機構(gòu)，水質(zhì)檢測能力發(fā)展至今已實現(xiàn)372項指標的精準檢測。2020年，投資20億元建成城南、城北兩座地表水處理廠，實現(xiàn)地表水替代地下水。

2008年，沈陽水務(wù)集團有限公司組建成立，沈陽市對全市供水、污水處理、排水和城鎮(zhèn)地下水資源進行整合，形成一體化的“大水務(wù)”格局。2023年，國企改革“三年行動”如期完成，“三項制度”改革取得積極成效，集團“三能”工作機制被評選為沈陽市首屆制度性創(chuàng)新成果二等獎，并在東北“三省一區(qū)”國企交流合作會議上作了經(jīng)驗交流。

在發(fā)展的過程中，沈陽水務(wù)集團始終肩負三個使命：一是為市民生活提供高質(zhì)量供水保障；二是為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供高質(zhì)量要素保障；三是為城市建設(shè)提供高質(zhì)量安全保障。同時狠抓四個對標：對標先進水司找差距，做強主責(zé)主業(yè)；對標城市需求補短板，完善工程保障；對標群眾訴求抓服務(wù)，優(yōu)化營商環(huán)境；對標轉(zhuǎn)型發(fā)展嚴作風(fēng)，強化團隊建設(shè)。

目前沈陽供水集團形成了五大業(yè)務(wù)板塊：供水板塊、營運板塊、排水板塊、中水污水板塊和工程板塊，是投資多元化、管理統(tǒng)一化，集供排污為一體的城鄉(xiāng)水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)、運營商，利潤、品牌價值日益增長。2023年，集團被市委、市政府評為“全面振興新突破”突出貢獻企業(yè)。

02三“維”疊加堅定數(shù)字水務(wù)發(fā)展方向

隨著國家對“數(shù)字中國”建設(shè)的大力推進，以及人民對美好生活的不斷向往，公共事業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型已成為發(fā)展必然。

宏觀政策推進，數(shù)字水務(wù)建設(shè)是大勢所趨

近年來，國家先后發(fā)布了多項政策文件推動數(shù)字化發(fā)展，其中有4份文件對數(shù)字建設(shè)影響深遠。

2020年4月，國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場化配置體制機制的意見》，首次將數(shù)據(jù)作為與土地、勞動力、資本、技術(shù)等傳統(tǒng)要素并列的第五大生產(chǎn)要素，明確了數(shù)據(jù)的價值和應(yīng)用前景；

2022年12月，國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于構(gòu)建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度更好發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用的意見》（數(shù)據(jù)二十條），對數(shù)據(jù)要素的發(fā)展與應(yīng)用提出了明確的指導(dǎo)意見；

2023年2月，國務(wù)院印發(fā)的《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》明確了2025、2035年中國數(shù)字化建設(shè)的目標和路徑，要求2025年數(shù)字社區(qū)建設(shè)要在實現(xiàn)服務(wù)數(shù)字化、精準化、普惠化、便捷化方面取得顯著成效；

2024年7月，中共中央發(fā)布的《關(guān)于進一步全面深化改革，推進中國式現(xiàn)代化的決定》，首次正式提出了“數(shù)智”一詞，強調(diào)數(shù)字化與智能化融合，加快新質(zhì)生產(chǎn)力建設(shè)。

王洪超指出，從數(shù)據(jù)要素價值到應(yīng)用方法，從規(guī)劃布局到實踐路徑，4份文件系統(tǒng)描繪了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨向，水務(wù)企業(yè)作為服務(wù)國計民生的公共基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型責(zé)無旁貸。

從行業(yè)發(fā)展維度看，推進數(shù)字水務(wù)建設(shè)是產(chǎn)業(yè)所需

深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，推進中國式現(xiàn)代化建設(shè)，要求新的發(fā)展理念貫穿工作始終。實現(xiàn)綠色發(fā)展必須抓好降本增效，實現(xiàn)安全發(fā)展必須抓好監(jiān)測預(yù)警，實現(xiàn)和諧發(fā)展必須抓好營商服務(wù)。

實現(xiàn)上述目標都需要進一步創(chuàng)新優(yōu)化管理手段，加強數(shù)字水務(wù)管理無疑會起到事半功倍的效果。尤其隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等信息技術(shù)日趨完善及廣泛應(yīng)用，做強做優(yōu)產(chǎn)業(yè)鏈、數(shù)字鏈融合，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展已經(jīng)成為涉水企業(yè)踐行中國式現(xiàn)代化水務(wù)實踐的必然選擇。

從企業(yè)管理維度看，推進數(shù)字水務(wù)建設(shè)是價值所在

企業(yè)經(jīng)營管理的本質(zhì)是創(chuàng)造價值并實現(xiàn)效益最大化，尤其是以傳統(tǒng)盈利模式為主的老牌供水企業(yè)，引入數(shù)字化管理，打造數(shù)據(jù)信息底座，可以推動企業(yè)管理效率、效益“雙提升”。

編輯：李丹