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對話潘建通,解碼博匯特

時間:2025-03-19 09:45

來源:綠谷工作室

作者:綠茵陳

評論(

以前人們習慣去說“三十年河?xùn)|,三十年河西”,感慨盛衰無常,到了AI時代,別說30年,就是30個月,30天,就已經(jīng)河?xùn)|河西了。在這樣的時代,環(huán)保公司又該怎樣調(diào)整自己的步伐,與時代共舞呢?

近日,E20綠谷工作室專訪博匯特公司創(chuàng)始人潘建通董事長,深入了解其戰(zhàn)略重塑與AI賦能路徑,作為環(huán)??萍假惖赖男聵颖荆闪?5年的博匯特在AI應(yīng)用、技術(shù)創(chuàng)新、國際化等方面有哪些心得呢?

目錄

對話潘建通,解碼博匯特

01 當80后成為“老兵”

02 AI浪潮、環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)開源

03 AI與經(jīng)營管理

04 國際化戰(zhàn)略的“農(nóng)村包圍城市”

05 全產(chǎn)業(yè)鏈布局抵御周期性風險

06 基于創(chuàng)新的管理哲學迭代

07 時光辯證法

以前人們習慣去說“三十年河?xùn)|,三十年河西”,感慨盛衰無常,到了AI時代,別說30年,就是30個月,30天,就已經(jīng)河?xùn)|河西了。在這樣的時代,環(huán)保公司又該怎樣調(diào)整自己的步伐,與時代共舞呢?

近日,E20綠谷工作室專訪博匯特公司創(chuàng)始人潘建通董事長,深入了解其戰(zhàn)略重塑與AI賦能路徑,作為環(huán)??萍假惖赖男聵颖?,成立15年的博匯特在AI應(yīng)用、技術(shù)創(chuàng)新、國際化等方面有哪些心得呢?

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潘建通

01當80后成為“老兵”

和其他行業(yè)相比,環(huán)保產(chǎn)業(yè)顯得比較晚熟,80后作為產(chǎn)業(yè)主流的時段來得較晚,博匯特是其中的佼佼者,可以說是標志性企業(yè)。時代的車輪滾滾向前,走過15個春秋,穿越兩個行業(yè)周期之后,當年的毛頭小伙,鬢邊已悄染霜華。

博匯特成立于2009年,潘建通曾在一篇回憶文章里寫到,“沒想到,年少初識象牙塔的同窗將會成為日后志同道合的創(chuàng)業(yè)伙伴”——其創(chuàng)業(yè)團隊的核心成員,均是潘建通在北京科技大學環(huán)境工程專業(yè)讀研時的同學。陳凱華、遲金寶都是碩博連讀,而汪翠萍從美國密歇根大學歸國后在清華大學師從王凱軍教授做博士后,與清華建立了緊密的鏈接,后期潘建通又去清華創(chuàng)新領(lǐng)軍工程博士深造,自此和清華大學開啟了更為緊密的產(chǎn)學研合作。

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博匯特創(chuàng)始成員大學時代在母校北京科技大學的合影,左起:汪翠萍、陳凱華、遲金寶、潘建通

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創(chuàng)始成員近照

這批80后創(chuàng)業(yè)者身上帶有鮮明的時代印記:既未趕上90年代、新世紀初的環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的時代紅利,又早于“雙創(chuàng)”浪潮下包裝概念的互聯(lián)網(wǎng)化環(huán)保企業(yè)。

當初他們的創(chuàng)業(yè),事后看像是一場反潮流的實驗,他們選擇的賽道是彼時偏門的工業(yè)廢水生化處理技術(shù),第一個五年建立了穩(wěn)定的石化、煤化工行業(yè)應(yīng)用基礎(chǔ),但因為去產(chǎn)能因素,行業(yè)大幅收縮;隨即第二個五年,跟隨國家PPP浪潮,與A輪產(chǎn)業(yè)基金股東博天環(huán)境一起在市政領(lǐng)域浮沉,經(jīng)歷短暫兩年的“舒服日子”,旋即又被PPP泡沫破裂、應(yīng)收賬款問題困擾;第三個五年,博匯特折返開啟工業(yè)水和國際化進程,靠出色的研發(fā)和突圍能力,穿越了生死封鎖線,將板塊和市場布局搭建成型,開拓了新領(lǐng)域,打開了新局面。

潘建通回憶讀書期間的網(wǎng)名叫“嗜冷菌“,低溫耐冷菌的課題研究幫助他對短程硝化反硝化菌群有了初步認識,而這正是BioDopp工藝的微生物學起點,但通過技術(shù)信仰與商業(yè)現(xiàn)實的碰撞,他也實現(xiàn)了從工程師到商業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)師的角色轉(zhuǎn)換。

所以看似缺少時代紅利的這代環(huán)保創(chuàng)業(yè)者,從另外的角度看又是幸運的,他們完整經(jīng)歷了環(huán)保產(chǎn)業(yè)從末端治理到生態(tài)文明、低碳經(jīng)濟、AI賦能的范式革命,也對資本有更加成熟的認識。

在博匯特的15周年創(chuàng)新發(fā)展論壇上,潘建通坦誠地討論了環(huán)保行業(yè)近年來面臨的挑戰(zhàn),包括國際動蕩、經(jīng)濟封鎖、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級的陣痛以及政府財政壓力。盡管如此,潘建通認為仍應(yīng)保持樂觀,因為困難時期也孕育著新的機遇,應(yīng)該在迷茫中找尋方向,在困頓中再拾理想。AI、技術(shù)創(chuàng)新和國際化是博匯特未來五年戰(zhàn)略的重頭戲。

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02AI浪潮、環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)開源

編輯:李丹

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