目錄

對(duì)話潘建通，解碼博匯特

01 當(dāng)80后成為“老兵”

02 AI浪潮、環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)開源

03 AI與經(jīng)營(yíng)管理

04 國(guó)際化戰(zhàn)略的“農(nóng)村包圍城市”

05 全產(chǎn)業(yè)鏈布局抵御周期性風(fēng)險(xiǎn)

06 基于創(chuàng)新的管理哲學(xué)迭代

07 時(shí)光辯證法

以前人們習(xí)慣去說“三十年河?xùn)|，三十年河西”，感慨盛衰無常，到了AI時(shí)代，別說30年，就是30個(gè)月，30天，就已經(jīng)河?xùn)|河西了。在這樣的時(shí)代，環(huán)保公司又該怎樣調(diào)整自己的步伐，與時(shí)代共舞呢？

近日，E20綠谷工作室專訪博匯特公司創(chuàng)始人潘建通董事長(zhǎng)，深入了解其戰(zhàn)略重塑與AI賦能路徑，作為環(huán)?？萍假惖赖男聵颖荆闪?5年的博匯特在AI應(yīng)用、技術(shù)創(chuàng)新、國(guó)際化等方面有哪些心得呢？

潘建通

01當(dāng)80后成為“老兵”

和其他行業(yè)相比，環(huán)保產(chǎn)業(yè)顯得比較晚熟，80后作為產(chǎn)業(yè)主流的時(shí)段來得較晚，博匯特是其中的佼佼者，可以說是標(biāo)志性企業(yè)。時(shí)代的車輪滾滾向前，走過15個(gè)春秋，穿越兩個(gè)行業(yè)周期之后，當(dāng)年的毛頭小伙，鬢邊已悄染霜華。

博匯特成立于2009年，潘建通曾在一篇回憶文章里寫到，“沒想到，年少初識(shí)象牙塔的同窗將會(huì)成為日后志同道合的創(chuàng)業(yè)伙伴”——其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心成員，均是潘建通在北京科技大學(xué)環(huán)境工程專業(yè)讀研時(shí)的同學(xué)。陳凱華、遲金寶都是碩博連讀，而汪翠萍從美國(guó)密歇根大學(xué)歸國(guó)后在清華大學(xué)師從王凱軍教授做博士后，與清華建立了緊密的鏈接，后期潘建通又去清華創(chuàng)新領(lǐng)軍工程博士深造，自此和清華大學(xué)開啟了更為緊密的產(chǎn)學(xué)研合作。

博匯特創(chuàng)始成員大學(xué)時(shí)代在母校北京科技大學(xué)的合影，左起：汪翠萍、陳凱華、遲金寶、潘建通

創(chuàng)始成員近照

這批80后創(chuàng)業(yè)者身上帶有鮮明的時(shí)代印記：既未趕上90年代、新世紀(jì)初的環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的時(shí)代紅利，又早于“雙創(chuàng)”浪潮下包裝概念的互聯(lián)網(wǎng)化環(huán)保企業(yè)。

當(dāng)初他們的創(chuàng)業(yè)，事后看像是一場(chǎng)反潮流的實(shí)驗(yàn)，他們選擇的賽道是彼時(shí)偏門的工業(yè)廢水生化處理技術(shù)，第一個(gè)五年建立了穩(wěn)定的石化、煤化工行業(yè)應(yīng)用基礎(chǔ)，但因?yàn)槿ギa(chǎn)能因素，行業(yè)大幅收縮；隨即第二個(gè)五年，跟隨國(guó)家PPP浪潮，與A輪產(chǎn)業(yè)基金股東博天環(huán)境一起在市政領(lǐng)域浮沉，經(jīng)歷短暫兩年的“舒服日子”，旋即又被PPP泡沫破裂、應(yīng)收賬款問題困擾；第三個(gè)五年，博匯特折返開啟工業(yè)水和國(guó)際化進(jìn)程，靠出色的研發(fā)和突圍能力，穿越了生死封鎖線，將板塊和市場(chǎng)布局搭建成型，開拓了新領(lǐng)域，打開了新局面。

潘建通回憶讀書期間的網(wǎng)名叫“嗜冷菌“，低溫耐冷菌的課題研究幫助他對(duì)短程硝化反硝化菌群有了初步認(rèn)識(shí)，而這正是BioDopp工藝的微生物學(xué)起點(diǎn)，但通過技術(shù)信仰與商業(yè)現(xiàn)實(shí)的碰撞，他也實(shí)現(xiàn)了從工程師到商業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)師的角色轉(zhuǎn)換。

所以看似缺少時(shí)代紅利的這代環(huán)保創(chuàng)業(yè)者，從另外的角度看又是幸運(yùn)的，他們完整經(jīng)歷了環(huán)保產(chǎn)業(yè)從末端治理到生態(tài)文明、低碳經(jīng)濟(jì)、AI賦能的范式革命，也對(duì)資本有更加成熟的認(rèn)識(shí)。

在博匯特的15周年創(chuàng)新發(fā)展論壇上，潘建通坦誠(chéng)地討論了環(huán)保行業(yè)近年來面臨的挑戰(zhàn)，包括國(guó)際動(dòng)蕩、經(jīng)濟(jì)封鎖、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的陣痛以及政府財(cái)政壓力。盡管如此，潘建通認(rèn)為仍應(yīng)保持樂觀，因?yàn)槔щy時(shí)期也孕育著新的機(jī)遇，應(yīng)該在迷茫中找尋方向，在困頓中再拾理想。AI、技術(shù)創(chuàng)新和國(guó)際化是博匯特未來五年戰(zhàn)略的重頭戲。

02AI浪潮、環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)開源

編輯：李丹