3) 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策優(yōu)化：積累能耗、藥耗、設(shè)備狀態(tài)及管網(wǎng)健康度數(shù)據(jù)，為管網(wǎng)淤堵識(shí)別、工藝參數(shù)調(diào)優(yōu)（實(shí)現(xiàn)藥耗降低15%）、設(shè)備預(yù)防性維護(hù)及擴(kuò)建規(guī)劃提供決策支撐，達(dá)成全生命周期運(yùn)營(yíng)成本降低20%。

Smart-IES智慧管理平臺(tái)管理成效

該平臺(tái)以數(shù)據(jù)貫通 “源 - 網(wǎng) - 廠” 鏈條，通過實(shí)時(shí)監(jiān)控閉環(huán)、風(fēng)險(xiǎn)防控前置、決策機(jī)制科學(xué)化，將運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可持續(xù)管理資產(chǎn)，成為“管理可持續(xù)” 的核心載體。

本次整體解決方案的系統(tǒng)性價(jià)值體現(xiàn)于財(cái)政、技術(shù)、管理三個(gè)可持續(xù)：

1）前端簡(jiǎn)化、責(zé)任重構(gòu)， 階梯水價(jià)機(jī)制平衡企業(yè)負(fù)擔(dān)與運(yùn)營(yíng)收益循環(huán)，保障財(cái)政可持續(xù)；

2）優(yōu)化中樞、運(yùn)行聯(lián)動(dòng)，工藝升級(jí)與回用率控制確保出水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)（COD≤50mg/L），實(shí)現(xiàn)技術(shù)可持續(xù)；

3）數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、監(jiān)管閉環(huán)，智慧監(jiān)管平臺(tái)與責(zé)任分工支撐長(zhǎng)效自主運(yùn)行，鞏固管理可持續(xù)。通過整合技術(shù)與管理創(chuàng)新，該模式不僅解決即時(shí)污染問題，更建立了區(qū)域水環(huán)境治理的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，系統(tǒng)性重塑工業(yè)污水處理廠的煥新路徑。

上下游協(xié)同實(shí)現(xiàn) : 

技術(shù)可持續(xù)、財(cái)政可持續(xù)、管理可持續(xù)

03工程實(shí)踐

面對(duì)緊迫工期、復(fù)雜工況及既有技術(shù)缺陷的多重挑戰(zhàn)，吳江水務(wù)集團(tuán)、中持聯(lián)合推進(jìn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定了“快速響應(yīng)-高效實(shí)施-可靠達(dá)標(biāo)”改造路線，通過分期投產(chǎn)、充分利舊、精準(zhǔn)匹配技術(shù)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)煥新。

分期攻堅(jiān)保障復(fù)產(chǎn)：優(yōu)先搶建萬(wàn)噸級(jí)處理線，于2023年5月通水，解決25家重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)緊急需求；隨后完成全系統(tǒng)3萬(wàn)噸/日改造，支撐園區(qū)全面復(fù)工。

資源優(yōu)化與技術(shù)適配：改造利用原有氣浮池、生化池等構(gòu)筑物節(jié)約成本；針對(duì)纖維、油脂等特征污染物，改變污泥處理工藝、新增隔油除渣單元；采用工廠預(yù)制陶瓷拼裝罐縮短工期；核心工藝選用MBR膜技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)出水COD穩(wěn)定≤30mg/L（滿足太湖地標(biāo)），實(shí)現(xiàn)占地減少50%、污泥產(chǎn)量降低35%；配套高效氣浮裝置提升污染物去除率25%，空間占用縮減60%。

極端挑戰(zhàn)應(yīng)對(duì)：在工期緊迫、場(chǎng)地受限、深基坑/高空/交叉作業(yè)密集、設(shè)備供貨周期緊張條件下，通過優(yōu)勢(shì)資源投入、嚴(yán)密計(jì)劃動(dòng)態(tài)管控、高強(qiáng)度安全管理（日巡查+周專項(xiàng)培訓(xùn)，零事故）及設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工無(wú)縫銜接，確保工程高效推進(jìn)。

最終項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了三項(xiàng)核心突破：

1）1萬(wàn)噸線提前100天通水，保障25家重點(diǎn)企業(yè)復(fù)產(chǎn)，避免億元級(jí)經(jīng)濟(jì)損失；

2）全系統(tǒng)提前100天投運(yùn)，3萬(wàn)噸/日處理能力全面恢復(fù)，企業(yè)復(fù)工率100%；

3）一次性實(shí)現(xiàn)100%穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，出水水質(zhì)與工程質(zhì)量雙合格，化解區(qū)域環(huán)保危機(jī)。

↓↓ 點(diǎn)擊圖片，一起重塑桃源水廠↓↓

回顧項(xiàng)目實(shí)施過程，中持之所以能攻堅(jiān)克難助力客戶達(dá)成高質(zhì)量長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，其核心支撐在于堅(jiān)實(shí)的組織能力與充分的組織準(zhǔn)備。

多年來(lái)，中持始終堅(jiān)持“以人為本”的戰(zhàn)略觀與人才觀，秉持樸素的客戶導(dǎo)向思維，高度重視運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)。在核心崗位人才儲(chǔ)備上，中持進(jìn)行著長(zhǎng)期且充足的投入，覆蓋廠長(zhǎng)、主管、高級(jí)維修工程師等各級(jí)各類關(guān)鍵崗位。正是這種長(zhǎng)久的、深度的人才梯隊(duì)建設(shè)，使得中持能夠快速精準(zhǔn)地派出長(zhǎng)建制專業(yè)團(tuán)隊(duì)，有效支撐“管理可持續(xù)”理念的落地實(shí)踐。

04工業(yè)美學(xué)

桃源水廠對(duì)工業(yè)的賦能不僅體現(xiàn)在達(dá)標(biāo)穩(wěn)產(chǎn)、長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)，廠區(qū)的空間設(shè)計(jì)也是賦能工業(yè)的重要組成部分，本次桃源水廠廠區(qū)空間設(shè)計(jì)的核心理念是將工業(yè)美學(xué)深度融入功能性設(shè)施，在保障高效運(yùn)行的同時(shí)提升空間感知體驗(yàn)。

在空間布局上， 大型金屬管道加銀色罐體的工業(yè)風(fēng)列陣清晰體現(xiàn)了水處理工業(yè)流程，加之自然綠化元素，成為工業(yè)風(fēng)結(jié)構(gòu)的完美補(bǔ)充。

在建筑外觀上，呼應(yīng)傳統(tǒng)蘇式建筑風(fēng)格， 用粉墻黛瓦與現(xiàn)代風(fēng)格相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)建筑景觀一體化。大面積玻璃幕墻的應(yīng)用，連接了內(nèi)部辦公與外部環(huán)境，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了水質(zhì)檢測(cè)的透明化展示。

在導(dǎo)視指引上， 統(tǒng)一配色的管道標(biāo)識(shí)和路徑指引，使水流循環(huán)清晰可見的同時(shí)，增強(qiáng)了參觀者對(duì)水處理技術(shù)的理解。

編輯：徐冰冰