在景觀融合上: 生態(tài)濕地自成景觀單元,同時又實現(xiàn)了污水處理的功能延伸。整體廠區(qū)的美學設計,將原本復雜的水流、凈化、管理流程變得直觀可感,為設施的長期可持續(xù)運營提供了有力支撐。
05多元成效
桃源項目因其獨特的工業(yè)基礎、高度的生態(tài)敏感性及緊迫的改造需求,成為中持南移戰(zhàn)略下,在蘇南工業(yè)水處理領域尋求實質性突破的關鍵支點項目。項目達成明確成效:企業(yè)層面,桃源工業(yè)污水處理廠項目通過系統(tǒng)性解決方案,保障關停企業(yè)有序復產(chǎn)的同時,有效降低了園區(qū)企業(yè)單體環(huán)保合規(guī)成本及用水成本,實現(xiàn)企業(yè) “穩(wěn)產(chǎn)降本、長效無負擔” 的可持續(xù)運營目標。
園區(qū)企業(yè)有序復產(chǎn)
區(qū)域層面,項目高標準的出水水質(COD≤50mg/L)與循環(huán)經(jīng)濟模式,為桃源鎮(zhèn)建設 “紡織產(chǎn)業(yè)循環(huán)示范區(qū)” 提供核心支撐,吸引高端紡織產(chǎn)業(yè)集聚,顯著提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力與綠色形象。與吳江水務集團共創(chuàng)的 “股權合作 + 技術運營” 模式(威立雅模式),通過蘇州中持合資公司實體化運作,結合 “誰污染誰付費” 市場化收費機制,優(yōu)化財政投入結構,保障長期財務可持續(xù)性。
社會層面,項目被列為江蘇省重點工程及工業(yè)園區(qū)治理優(yōu)先案例,其 “快速達標 - 精細運營 - 持續(xù)升級” 實施路徑成為可復制的長三角生態(tài)敏感區(qū)治理范本。在技術與管理維度,Smart-IES 智慧平臺實現(xiàn)污染源 - 管網(wǎng) - 污水廠-濕地及水體的全鏈條協(xié)同管控,支撐長效運營。
一路走來,桃源水廠從困境挑戰(zhàn)到全面煥新,再到被央視“廣而告之”,充分論證了水質根本性改善對區(qū)域產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定恢復的支撐作用。
桃源項目一次性貫穿財政可持續(xù)、技術可持續(xù)、管理可持續(xù)三原則,通過系統(tǒng)性工程實踐,重構了“水-產(chǎn)-城”共生關系,定義了工業(yè)污水處理廠改造的成功范式,其驗證的技術路徑與管理框架,為破解工業(yè)密集區(qū)環(huán)保與發(fā)展的結構性矛盾,提供了具備推廣價值的解決方案。
編輯:徐冰冰
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