ITT是美國(guó)《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)。在全球135個(gè)國(guó)家設(shè)有274家生產(chǎn)廠家和研發(fā)機(jī)構(gòu)，擁有員工40000人。ITT公司一直這樣定位自己：全球最大的水、污水處理全面解決方案供應(yīng)商。他們的企業(yè)宣傳冊(cè)上寫著這樣一句話：“水之循環(huán)，ITT無(wú)所不在”。而這是事實(shí)。 ITT——“Innovation”（創(chuàng)新）、“Technology”（技術(shù)）、“Talent”（精英） 　　2006年6月14日ITT又收購(gòu)了賓夕法尼亞州的Zelienople(齊利諾普爾)的F.B.Leopold公司，現(xiàn)在旗下眾多世界著名品牌，飛力（Flygt）泵、柯尼（Koni）減震器、wedeco（威德高）消毒設(shè)備……但是現(xiàn)在這些前面都必須冠以ITT的標(biāo)志。 　　7月1日ITT正式更名，從“ITT工業(yè)公司”重新回到“ITT公司”，這是繼去年年底開始的品牌戰(zhàn)略行動(dòng)。談及這次更名，公司董事長(zhǎng)、總裁兼首席執(zhí)行官史蒂夫·羅蘭杰先生說(shuō)“我覺得公司的更名也是一件非常重要的事情，這樣我們能夠把我們公司所有的產(chǎn)品，冠以ITT的總名字，我們產(chǎn)品是有很多的不同的名稱，這些名稱都是非常好的，也是非常強(qiáng)大的名稱，但是把所有的這些產(chǎn)品名字加一起，我們就能夠看到從整體上講，ITT公司已經(jīng)是領(lǐng)先的水的產(chǎn)品和技術(shù)方面的公司了。我們也希望通過(guò)整個(gè)整合ITT品牌進(jìn)一步擴(kuò)大在中國(guó)的市場(chǎng)和業(yè)務(wù)發(fā)展。ITT在中國(guó)已經(jīng)掀開了嶄新的一頁(yè)，我們要采取一系列措施加大在中國(guó)的存在?！? 　　2005年ITT公司在亞太地區(qū)的收益占7%，而在北美達(dá)到64%，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題史蒂夫·羅蘭杰說(shuō)，ITT有很大一部分業(yè)務(wù)是在航空航天領(lǐng)域，而航空航天領(lǐng)域的市場(chǎng)主要是在北美，去掉這一部分，ITT在中國(guó)的份額比例就非常大了，可能比很多其他同類跨國(guó)公司份額還要大。 加大制造業(yè)，加大中國(guó)市場(chǎng)的份額 　　最大的水市場(chǎng)國(guó)家——在第五屆世界水大會(huì)的開幕式上，來(lái)自國(guó)際水協(xié)的一位官員這樣定位中國(guó)。 　　羅蘭杰先生說(shuō)：“我也認(rèn)為中國(guó)是最大的水市場(chǎng)，今后的發(fā)展將會(huì)更快。7月18日我們?nèi)蚊诵碌闹袊?guó)區(qū)總裁，威廉·泰勒（William E. Taylor）先生是ITT公司最高層的非常富有經(jīng)驗(yàn)的首席執(zhí)行官，多年來(lái)一直擔(dān)任我們公司水技術(shù)部門的執(zhí)行官，他的任命將有助于我們?cè)谥袊?guó)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展，使我們?cè)谥袊?guó)能夠享有比現(xiàn)在還要高的聲譽(yù)。而實(shí)際上2006年我們?cè)谥袊?guó)絕大多數(shù)水業(yè)務(wù)收入已經(jīng)達(dá)到了200％增長(zhǎng)。 　　隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，已經(jīng)成為資本投資非常重要的國(guó)家，ITT公司在中國(guó)也已經(jīng)進(jìn)行在資本方面的投資。我們?cè)谥袊?guó)有十個(gè)用來(lái)制造的廠房或者設(shè)施，雇傭了6000多名員工。從我們?nèi)虻耐顿Y方面來(lái)講，在今后的計(jì)劃中，中國(guó)是最重要的一個(gè)投資地點(diǎn)。在我們未來(lái)的計(jì)劃中，要投資數(shù)千萬(wàn)美元在中國(guó)建設(shè)四個(gè)新的制造工廠，非?，F(xiàn)代的廠房。包括：在沈陽(yáng)正在建設(shè)的污水處理的制造中心；在無(wú)錫的工廠主要生產(chǎn)休閑產(chǎn)品，廠房占地多達(dá)16000平米，制造海上以及工業(yè)水的零部件；在蘇州成立的一個(gè)合資企業(yè)，生產(chǎn)泵用電機(jī)；在南京正在設(shè)計(jì)和建設(shè)一個(gè)比較大的流體技術(shù)制造基地，同時(shí)我們將把ITT的研發(fā)中心也放在南京當(dāng)中，在南京我們進(jìn)行了相當(dāng)大的投資，生產(chǎn)58種同水科技相關(guān)的產(chǎn)品，南京的廠房是45000平米，包括制造的工廠和研發(fā)的中心。隨著中國(guó)市場(chǎng)繼續(xù)的擴(kuò)大，我們可以預(yù)見將會(huì)進(jìn)一步加大我們的投資?！? 　　新任中國(guó)區(qū)總裁泰勒先生說(shuō)：目前ITT在中國(guó)的份額可能比較小，但這不是由于重視程度不夠，而是因?yàn)槲覀冎饕莻?cè)重于在這樣一些領(lǐng)域，他一方面能夠解決中國(guó)這種非常獨(dú)特水處理方面的需要，另一方面也能給我們投資者帶來(lái)一定的回報(bào)。2006年我們要加大在中國(guó)的制造業(yè)，這些工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品將會(huì)主要針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，在今后的幾年，通過(guò)這一系列計(jì)劃，我們期待著能夠在中國(guó)進(jìn)一步提高我們的市場(chǎng)份額。實(shí)際上ITT公司還有運(yùn)動(dòng)和流動(dòng)控制方面的業(yè)務(wù)，包括們有一些摩擦的材料和懸浮機(jī)車這方面的業(yè)務(wù)，希望今后隨著在中國(guó)業(yè)務(wù)不斷的發(fā)展，也進(jìn)一步擴(kuò)大這些業(yè)務(wù)在中國(guó)的存在。并且包括ITT公司在休閑、在潛水以及航空航天這方面的業(yè)務(wù)，有一些在中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)有，但是在長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我們也希望進(jìn)一步擴(kuò)充這方面的發(fā)展。 　　ITT中國(guó)對(duì)外事務(wù)總監(jiān)董瑞萍補(bǔ)充說(shuō)：在選擇投資的基地方面，我們考慮的因素一個(gè)是我們勞動(dòng)力資源，我們客戶的位置，以及我們供應(yīng)商的位置，所以選擇了這4個(gè)城市，設(shè)點(diǎn)生產(chǎn)實(shí)際是整合一個(gè)生產(chǎn)資源的結(jié)果。ITT業(yè)務(wù)實(shí)際上有四塊，一塊是國(guó)防電子與服務(wù)，流體技術(shù)，運(yùn)動(dòng)流動(dòng)控制和電子部件。目前無(wú)錫的廠是生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)流動(dòng)控制設(shè)備，包括海上部件產(chǎn)品，比如游艇的一些設(shè)備和飛機(jī)上的一些設(shè)備，以及高速火車、高速汽車上的減震設(shè)備。ITT目前每年向中國(guó)高速火車提供二萬(wàn)套以上的高質(zhì)量減震儀器。ITT在無(wú)錫設(shè)廠，也是希望為今后中國(guó)高速鐵路的發(fā)展提供國(guó)產(chǎn)化的基礎(chǔ)。 據(jù)了解這四個(gè)工廠的產(chǎn)品，85％都將會(huì)用于中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，其余部分將會(huì)用于出口到北美和西歐的市場(chǎng)，特別是南京廠房的一些產(chǎn)品。 　　談及投資，羅蘭杰先生說(shuō)“ITT模式是總是作正確的事情，從資本的投資來(lái)講，首先會(huì)有一個(gè)戰(zhàn)略，ITT會(huì)投資在這樣一些地點(diǎn)，他們應(yīng)當(dāng)是富有吸引力的市場(chǎng)，并且我們公司的產(chǎn)品和技術(shù)應(yīng)該在這些地點(diǎn)有著非常強(qiáng)大的地位。非常明確中國(guó)就在這樣一個(gè)清單中位置非常高的地點(diǎn)。從資本運(yùn)作方面，我們要有一個(gè)可接受的商業(yè)上的回報(bào)，要有一個(gè)富有活力，健康發(fā)展商業(yè)的運(yùn)作，我們希望這個(gè)回報(bào)一般是兩位數(shù)的回報(bào)率，或者說(shuō)是以其他的方式轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)上的價(jià)值?！? 　　正是這兩條原則確保了ITT健康的發(fā)展。在過(guò)去五年中，ITT 平均年投資回報(bào)率高達(dá) 28%，負(fù)債率則保持在總資本的 18% 左右，這2個(gè)數(shù)字是同類行業(yè)難以望其項(xiàng)背的。 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任 　　ITT是一個(gè)注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，這幾年作了不少工作，2003年開始和國(guó)家環(huán)?？偩趾献?，組織中國(guó)青少年參加ITT杯青少年水泵發(fā)明獎(jiǎng)，2006年已經(jīng)是第四屆，而今年也取得了非常可喜的成績(jī)：由ITT資助的中國(guó)學(xué)生獲得了斯德哥爾摩國(guó)際中學(xué)生水科技發(fā)明比賽一等獎(jiǎng)?！百澲@個(gè)項(xiàng)目獲獎(jiǎng)并不是最終的目的，”ITT中國(guó)對(duì)外事務(wù)總監(jiān)董瑞萍女士說(shuō)：“在中國(guó)甚至在全世界，ITT還資助很多國(guó)家孩子去參賽，提高青少年保護(hù)水環(huán)境的意識(shí)，這才實(shí)是我們要作的，我們認(rèn)為青少年我們社會(huì)的未來(lái)，我們希望提高青少年環(huán)保的意識(shí)，增強(qiáng)保護(hù)水資源的意識(shí)?！? 　　ITT在中國(guó)有十個(gè)生產(chǎn)企業(yè)，各企業(yè)都參與了各種社會(huì)公益事業(yè)，也包括這次贊助中國(guó)皮滑艇隊(duì)，幫助他們訓(xùn)練，支持他們?cè)趭W運(yùn)會(huì)能夠取得更好的好成績(jī)。 　　ITT的企業(yè)愿景：以管理精英、市場(chǎng)領(lǐng)袖和卓越運(yùn)營(yíng)著稱，立志成為卓越的多元產(chǎn)業(yè)企業(yè)，圍繞成長(zhǎng)目標(biāo)，開展全球多元組合業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取每項(xiàng)業(yè)務(wù)都在各自市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)袖地位，為企業(yè)股東不斷創(chuàng)造價(jià)值。 （中國(guó)水網(wǎng) 史瑛）

編輯：史瑛