E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人、E20研究院院長(zhǎng)傅濤曾在《中國(guó)環(huán)境產(chǎn)業(yè)》說(shuō)過(guò)：縱觀數(shù)十年的發(fā)展與升級(jí)，環(huán)境產(chǎn)業(yè)就像一個(gè)偉大的傳奇。公認(rèn)有極大的前景，卻從來(lái)沒(méi)有真正壯大。如供水、城鎮(zhèn)污水、污泥等等不同的細(xì)分領(lǐng)域，在產(chǎn)業(yè)大勢(shì)的沉浮之中，也都有著自己獨(dú)特邏輯和發(fā)展故事。E20環(huán)境平臺(tái)特別挑選部分領(lǐng)域，結(jié)合產(chǎn)業(yè)脈絡(luò)，講述領(lǐng)域發(fā)展以及代表企業(yè)的故事，透視產(chǎn)業(yè)規(guī)律。本期特別刊發(fā)環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域觀察，供大家參考。本文分為兩個(gè)部分，本篇為上半部分。

目錄

一、環(huán)衛(wèi)前世

1.1 一把掃帚掃大街

1.2 北環(huán)改制拉開(kāi)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化大幕

二、環(huán)衛(wèi)今生

2.1 奧運(yùn)會(huì)與環(huán)衛(wèi)服務(wù)的機(jī)遇

2.2 企業(yè)云起，一個(gè)項(xiàng)目數(shù)家爭(zhēng)搶

2.3 買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)!企業(yè)開(kāi)始聯(lián)姻模式

2.4 智慧化的創(chuàng)新

2.5 從小到大：一體化的趨勢(shì)

2.6大融合的未來(lái)：國(guó)禎、中環(huán)潔黃山案例

2.7 太原：垃圾分類(lèi)背景下的環(huán)衛(wèi)探索

當(dāng)你隨手翻開(kāi)環(huán)境產(chǎn)業(yè)這本情節(jié)波瀾壯闊的故事書(shū)，以水、垃圾、環(huán)衛(wèi)為主章節(jié)，以衍生出的各類(lèi)細(xì)分領(lǐng)域?yàn)椴迩?，并輔以時(shí)間軸為線索，發(fā)現(xiàn)環(huán)境產(chǎn)業(yè)各細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展脈絡(luò)圖。污水、垃圾發(fā)展歷程可謂跌宕起伏，它們經(jīng)過(guò)高速輝煌發(fā)展又漸次迎來(lái)花開(kāi)二度的時(shí)節(jié)，雖然二度開(kāi)在哪里尚未可知。而環(huán)衛(wèi)則剛起步，僑銀、玉禾田和北控城市服務(wù)三家純環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)公司在2019年底2020年初的依次上市，是資本市場(chǎng)的一種態(tài)度，這就像發(fā)令槍響起，就猶如萬(wàn)眾矚目下的一場(chǎng)環(huán)保接力賽，環(huán)衛(wèi)是作為環(huán)境服務(wù)市場(chǎng)化的新賽道, 也開(kāi)始演繹自己的傳奇。

E20研究院院長(zhǎng)傅濤博士曾指出，“十年以前沒(méi)有人認(rèn)為環(huán)衛(wèi)可以做成產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在環(huán)衛(wèi)變成了大家搶著做的行業(yè)。未來(lái)，100%增長(zhǎng)的公司一定是站在了奇點(diǎn)上”。

十多年間，環(huán)衛(wèi)從寂寂無(wú)聲到聲明鵲起，從低速到高速，從小且散到不斷聚集，從“小環(huán)衛(wèi)”到“大環(huán)衛(wèi)”，從與其它領(lǐng)域淺交集到不斷走向融合，從無(wú)典型模式到各類(lèi)模式獨(dú)樹(shù)一格，從不被資本關(guān)注的角落起飛到被資本市場(chǎng)青睞有加，環(huán)衛(wèi)正迎來(lái)無(wú)比寬闊的發(fā)展前景。

E20研究院執(zhí)行院長(zhǎng)薛濤在“2019(第十三屆)固廢戰(zhàn)略論壇”上的演講中總結(jié)：“環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)發(fā)展的初期，在城市剛剛發(fā)展的時(shí)候其目標(biāo)僅需要達(dá)到小時(shí)空的無(wú)害，也就是衛(wèi)生保潔，只要把垃圾運(yùn)到城外(看不到的地方堆棄/簡(jiǎn)易填埋)即可，是我們所說(shuō)的固廢行業(yè)的1.0時(shí)代。到了90年代以后，進(jìn)入了環(huán)保的年代，焚燒興起，追求的是無(wú)害化、穩(wěn)定化和減量化，這是更大時(shí)空上的安全，也就是我們所說(shuō)的固廢行業(yè)的2.0時(shí)代。我們現(xiàn)在考慮的是什么呢?化石能源會(huì)枯竭、碳循環(huán)被打破了。所以我們?cè)谧非蟮氖怯卸嗝字Z效應(yīng)的長(zhǎng)時(shí)空下的安全，也就是我們所說(shuō)的固廢行業(yè)的3.0時(shí)代所帶來(lái)的生態(tài)要求。提出了要源頭減量、減少使用、加強(qiáng)循環(huán)等，行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)進(jìn)入生態(tài)級(jí)別(參考閱讀：薛濤年度報(bào)告(下)：垃圾分類(lèi)之辯—四大博弈 紅藍(lán)交織)。

本篇即在專(zhuān)家定論的基礎(chǔ)上聚焦從1.0版清潔衛(wèi)生延續(xù)而下的環(huán)衛(wèi)歷史脈絡(luò)，考慮到由于近年興起的垃圾分類(lèi)與傳統(tǒng)清掃保潔收運(yùn)的復(fù)雜關(guān)系，而非如垃圾末端處理隨清潔衛(wèi)生附著而來(lái)，文章也將部分穿插垃圾分類(lèi)。

本篇敘述也將沿著這條線的演化抽絲剝繭，聚焦環(huán)衛(wèi)作業(yè)升級(jí)變化，以及環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場(chǎng)化來(lái)展現(xiàn)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)的逆襲之路，著墨那些已經(jīng)發(fā)生以及正在發(fā)生的精彩瞬間，嘗試從別人的故事中看自己。

環(huán)衛(wèi)前世(2002年以前)

導(dǎo)語(yǔ)：從“一把掃帚”到“環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)”，從“統(tǒng)管包辦、政事合一、政企不分”到“政事分開(kāi)、管干分離”的市場(chǎng)化，環(huán)衛(wèi)逐漸開(kāi)啟了“星星之火，可以燎原”的態(tài)勢(shì)，在這一階段，環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化初見(jiàn)端倪，北京環(huán)衛(wèi)(前身)、僑銀環(huán)保、勁旅環(huán)境等在此期間應(yīng)運(yùn)而生。

1.1. 一把掃帚掃大街

作為一名80后，對(duì)環(huán)衛(wèi)最初的理解大概始于這樣的場(chǎng)景：

當(dāng)你不認(rèn)真讀書(shū)時(shí)，總會(huì)有家長(zhǎng)或者其它長(zhǎng)輩站出來(lái)數(shù)落一番：看見(jiàn)沒(méi)?再不好好學(xué)習(xí)，長(zhǎng)大后就只能拿著一把掃帚掃大街。然而與之形成鮮明對(duì)比的是那時(shí)小學(xué)語(yǔ)文里的一則故事《溫暖》。

《溫暖》

天快亮了,敬愛(ài)的周總理走出人民大會(huì)堂.他為國(guó)家為人民又工作了整整一夜。

周總理剛要上車(chē)，看見(jiàn)遠(yuǎn)處有一位清潔工人正在清掃街道。他走過(guò)去，緊緊握住工人的手，親切說(shuō)：“同志，你辛苦了，人民感謝你。”清潔工人望著敬愛(ài)的周總理,激動(dòng)得說(shuō)不出話來(lái)。

一陣秋風(fēng)吹過(guò)，從樹(shù)上落下幾片黃葉。深秋的清晨是寒冷的，周總理卻送來(lái)了春天的溫暖。

當(dāng)時(shí)讀完也疑惑，課本上的清潔工人與被人說(shuō)到的、你看到的不太一樣，清潔工人也會(huì)收到國(guó)家總理的問(wèn)候。長(zhǎng)大后才讀懂環(huán)衛(wèi)工人的不易，不論風(fēng)吹雨淋，一直有這么一群人在默默堅(jiān)守工作崗位;也才明白，你扔掉的紙屑和垃圾原來(lái)被他們藏起來(lái)了;在普通人熟睡時(shí)，有這么一群可愛(ài)的人，他們?cè)阱e(cuò)峰工作。正是因?yàn)樗麄兊膱?jiān)守，才有整潔明亮的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境。

其實(shí)從新中國(guó)成立后，在少數(shù)大城市中拿著掃帚掃大街的景象并沒(méi)有持續(xù)那么長(zhǎng)時(shí)間。一則《北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)引領(lǐng)四次道路作業(yè)革命》(下文簡(jiǎn)稱(chēng)“四次道路作業(yè)革命”)文章系統(tǒng)講述了環(huán)衛(wèi)機(jī)械替代掃帚掃大街以及環(huán)衛(wèi)機(jī)械化的幾次演變。

大城市環(huán)衛(wèi)工人手拿掃帚掃大街大概在1960年之前;在此之后，隨著越來(lái)越多的人進(jìn)入城市工作生活、車(chē)輛越來(lái)越多、城市道路越來(lái)越多，用掃帚掃大街的人力模式已經(jīng)并不再適合衛(wèi)生清掃。

1963年，北京市清潔車(chē)輛大修廠研制了拖帶掃路車(chē)，揭開(kāi)了我國(guó)道路清掃保潔機(jī)械化作業(yè)的序幕。盡管一輛車(chē)相當(dāng)于20個(gè)人的作業(yè)效率，但是由于存在揚(yáng)塵缺陷等問(wèn)題，這類(lèi)環(huán)衛(wèi)車(chē)在當(dāng)時(shí)并未在全國(guó)大規(guī)模投入使用。盡管受制于諸多原因，1960年開(kāi)啟的道路保潔機(jī)械化作業(yè)并未實(shí)現(xiàn)大規(guī)模應(yīng)用，然而不再依靠一把掃帚搞衛(wèi)生卻已成為趨勢(shì)。

環(huán)衛(wèi)作業(yè)的機(jī)械化改良從未停下腳步。改革開(kāi)放后，城市面貌迎來(lái)新變化，居民對(duì)城市環(huán)境衛(wèi)生又有了新要求。

在“四次道路作業(yè)革命”的記載中，1980年代末我國(guó)第一代吸掃式清掃車(chē)研制成功，這類(lèi)型清掃車(chē)避免了大量揚(yáng)塵的出現(xiàn)，并率先在北京城區(qū)主干路應(yīng)用。90年代末，在道路清掃的同時(shí)，環(huán)衛(wèi)集團(tuán)又出動(dòng)水車(chē)對(duì)主要道路進(jìn)行沖刷、灑水降塵，作為一種道路作業(yè)工藝輔助機(jī)械清掃車(chē)輛提高作業(yè)效率，并達(dá)到無(wú)塵化清掃作業(yè)的目的;同時(shí)期環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化清掃在全國(guó)開(kāi)始推廣應(yīng)用。

1.2. 環(huán)衛(wèi)行業(yè)拉開(kāi)市場(chǎng)化序幕

當(dāng)時(shí)間繼續(xù)向后移動(dòng)，停留在2002年以前。

盡管環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)已開(kāi)始逐漸普及，環(huán)衛(wèi)留下的印象仍多是掃大街，僅此而已。喚彼時(shí)的環(huán)衛(wèi)為環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)其實(shí)也為時(shí)尚早。2002年之前，中國(guó)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)處于星星點(diǎn)火之時(shí)。

而伴隨環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積的不斷擴(kuò)大以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的繼續(xù)提高，原有的環(huán)衛(wèi)體制機(jī)制并不能適合當(dāng)時(shí)環(huán)境發(fā)展需求，北京開(kāi)始率先施行環(huán)衛(wèi)改制。

按照“政事分開(kāi)、管干分離”的原則，北京市在2000年對(duì)環(huán)衛(wèi)體制和運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了改革，原北京市環(huán)境衛(wèi)生管理局承擔(dān)的市容環(huán)境衛(wèi)生的行政管理職能劃入北京市市政管委(北京市市政管委是負(fù)責(zé)北京市城市市政基礎(chǔ)設(shè)施公用事業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生和城市市容環(huán)境綜合整治以及城市管理共和執(zhí)法的市政府部門(mén))。

在此時(shí)，北京市組建了三個(gè)區(qū)域性垃圾清運(yùn)處理公司(北京市一清、二清、四清環(huán)衛(wèi)工程集團(tuán)有限責(zé)任公司)和一個(gè)機(jī)械清掃公司(北京市北清機(jī)掃集團(tuán)有限責(zé)任公司)。

三個(gè)區(qū)域性清運(yùn)處理公司主要職責(zé)是負(fù)責(zé)城四區(qū)全部和近郊區(qū)部分生活垃圾的清運(yùn)處理任務(wù)，保證環(huán)衛(wèi)設(shè)施的正常、有效運(yùn)行;機(jī)械清掃公司主要承擔(dān)二環(huán)路、三環(huán)路、迎賓線的主路、主橋的清掃，道路沖刷、噴霧壓塵、化鹽融雪、清除小廣告、大型活動(dòng)的保障任務(wù)等工作。

通過(guò)這些改革，促進(jìn)了北京市環(huán)衛(wèi)事業(yè)的良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展。

從此，北京市環(huán)衛(wèi)行業(yè)開(kāi)始了市場(chǎng)化道路，并由此帶動(dòng)全國(guó)多地直屬單位改制，并通過(guò)獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)成為環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)的弄潮兒。

在北京的環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)發(fā)生微妙變化同時(shí)，被市場(chǎng)化春風(fēng)拂過(guò)的東南沿海城市也出現(xiàn)春江水暖鴨先知的環(huán)衛(wèi)企業(yè)——僑銀環(huán)保。僑銀環(huán)保在一定程度上代表了東南沿海地區(qū)企業(yè)極其靈敏的商業(yè)嗅覺(jué)。僑銀環(huán)保由園林業(yè)務(wù)起家并以園林為踏板，在成立之后的兩年內(nèi)開(kāi)始涉足環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)，由此成就了其精彩的環(huán)衛(wèi)發(fā)展歷程。

同時(shí)期，在環(huán)衛(wèi)作業(yè)裝備化企業(yè)中，除了北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)外，還有另外一家企業(yè)也不得不被提及，1996年勁旅環(huán)境摩拳擦掌并在安徽合肥正式成立。

這些為數(shù)不多的環(huán)衛(wèi)企業(yè)像極了初春時(shí)寂寥荒原上幾顆破土而出的嫩芽，彼時(shí)很多人并未預(yù)料到十多年后，伴隨城鎮(zhèn)化發(fā)展、居民對(duì)城市環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)要求的提升，環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)生機(jī)勃勃、煥然一新。環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量裝備的升級(jí)，環(huán)衛(wèi)工人不再被喊做“掃大街的人”，而是被稱(chēng)為“城市美容師”;環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)萌發(fā)的嫩芽已然成長(zhǎng)為參天大樹(shù)并自成一派，修煉成環(huán)衛(wèi)江湖。在環(huán)保青黃不接之時(shí)，為業(yè)界側(cè)目并成為一方談資，令人暗嘆不已。

這也讓人不禁心生疑問(wèn)，難道世界真有未卜先知?究竟是無(wú)心插柳柳成蔭還是有心人搶占先機(jī)。本篇中的很多事情都是后話，如果沒(méi)有靈敏的商業(yè)嗅覺(jué)、結(jié)合自己歷史優(yōu)勢(shì)做好安排和鋪墊，即使企業(yè)身處其中，也絕不會(huì)有企業(yè)的今生和企業(yè)自己述寫(xiě)的輝煌。

環(huán)衛(wèi)今生(2002年至今)

導(dǎo)語(yǔ)：在這一階段，環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化逐漸推進(jìn)，北京環(huán)衛(wèi)借著奧運(yùn)會(huì)的“東風(fēng)”不斷壯大，逐步占領(lǐng)了北京的環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)，深圳龍澄環(huán)保、福建龍馬相繼成立，同時(shí)出現(xiàn)了其他領(lǐng)域跨界而來(lái)的企業(yè)，如啟迪桑德、北控城市服務(wù)(原用名)、杭州錦江、浙江旺能、首創(chuàng)環(huán)境等，更有通過(guò)收并購(gòu)方式強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入的中環(huán)潔、盈峰中聯(lián)環(huán)境……它們分別憑借各自的優(yōu)勢(shì)叱咤環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)。而這個(gè)時(shí)間段是環(huán)衛(wèi)道路作業(yè)裝備鼎盛時(shí)期，也是環(huán)衛(wèi)企業(yè)轉(zhuǎn)而開(kāi)始聚焦環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場(chǎng)的時(shí)期。

與此同時(shí)，環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)不斷涌現(xiàn)“標(biāo)王級(jí)”項(xiàng)目，多次引數(shù)家名企爭(zhēng)奪。環(huán)衛(wèi)服務(wù)的內(nèi)容也從單一的“清掃保潔”向“橫向一體化”和“縱向一體化”延伸;從單一服務(wù)模式向綜合服務(wù)模式進(jìn)階。多個(gè)城市開(kāi)始實(shí)施垃圾分類(lèi)，并更加注重指定符合自己城市特征的垃圾分類(lèi)體系。

2.1奧運(yùn)會(huì)與環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)的機(jī)遇

千禧年之前，不斷革新的環(huán)衛(wèi)裝備車(chē)輛解決了肉眼可視的灰塵問(wèn)題，然而，隨著北京的申奧成功，北京承辦2008年奧運(yùn)會(huì)對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量又提出了更高要求。關(guān)于這件事，“四次道路作業(yè)革命”寫(xiě)到，2000年后，道路清掃作業(yè)進(jìn)入精細(xì)化革命時(shí)期。吸掃車(chē)的種類(lèi)不斷豐富，如：純吸式清掃車(chē)、干式清掃車(chē)等。

道路清掃只能解決污染物的收集工作，但道路清潔的問(wèn)題并未徹底解決;清掃車(chē)輛邊灑水、邊掃、邊吸，塵土被水凝結(jié)成顆粒狀，車(chē)一碾，風(fēng)一刮，又變成塵土，弄臟道路，污染空氣，影響城市環(huán)境。

2007年，時(shí)任北京市市長(zhǎng)的王岐山對(duì)環(huán)衛(wèi)集團(tuán)道路清掃技術(shù)革新的指示要求下，道路清洗車(chē)在長(zhǎng)安街、天安門(mén)地區(qū)、奧運(yùn)場(chǎng)館等重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)始使用。道路作業(yè)組合工藝使道路潔凈度由原來(lái)的40%提高到90%，塵負(fù)荷率下降了50%，大大提高了道路的清潔程度。

立足北京的北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)，借助北京舉辦奧運(yùn)會(huì)的機(jī)遇，迅速壯大，并最終創(chuàng)造了延續(xù)至今的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

在環(huán)衛(wèi)道路作業(yè)機(jī)械化獲得繼續(xù)提升的同時(shí)，北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)的改革重組并未停下腳步。

2006年4月，北京市一清、二清、四清和北清四個(gè)環(huán)衛(wèi)集團(tuán)合并重組為北京環(huán)境衛(wèi)生工程集團(tuán)有限公司，即北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)。

從2006年合并重組至2013年期間，北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)以北京申辦2008年奧運(yùn)會(huì)為契機(jī)，迅速發(fā)展壯大;集團(tuán)憑借承接北京奧運(yùn)期間公共環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)以及在北京歷次閱兵等重大活動(dòng)中提供過(guò)的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)業(yè)績(jī)，以通過(guò)合并重組構(gòu)建的統(tǒng)一品牌、之前環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)積累，開(kāi)始迅速在全國(guó)鋪開(kāi)局面，這些都為其在環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化大潮真得來(lái)臨時(shí)實(shí)現(xiàn)迅速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)(參考閱讀：北京環(huán)衛(wèi)：存量規(guī)模、新增規(guī)模雙領(lǐng)跑，穩(wěn)居行業(yè)第一)。

2008年，奧運(yùn)之年，打造環(huán)衛(wèi)服務(wù)品牌。圓滿完成第29屆奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)的環(huán)衛(wèi)服務(wù)保障工作，實(shí)現(xiàn)了奧運(yùn)服務(wù)零投訴，收到北京奧組委等社會(huì)各界表彰86次。

2009年，分別與遼寧盤(pán)錦、廣東江門(mén)簽訂生活垃圾填埋特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議，邁出投資外埠項(xiàng)目的第一步。

2010年，環(huán)衛(wèi)設(shè)施開(kāi)放年，也是“十一五”收官之年。開(kāi)放小武基大型固廢分選轉(zhuǎn)運(yùn)站、阿蘇衛(wèi)垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)。與加拿大渥太華市及加拿大普拉斯科能源公司、柬埔寨金邊市建立交流合作，邁出國(guó)際化的重要一步。

2011年，北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)有限公司正式成立。

2012年，成立北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)環(huán)衛(wèi)服務(wù)有限公司，推進(jìn)四大板塊協(xié)同發(fā)展。

2013年，中標(biāo)哈爾濱松北區(qū)和呼蘭區(qū)區(qū)域性固體廢棄物綜合處理項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)焚燒項(xiàng)目“零突破”，并成功簽約天安門(mén)地區(qū)清掃保潔作業(yè)服務(wù)。

在北環(huán)借勢(shì)騰飛的同時(shí)，國(guó)內(nèi)其他一些環(huán)衛(wèi)企業(yè)也悉數(shù)登場(chǎng)亮相：

2002年，深圳龍澄環(huán)保成立，并以其第一代循環(huán)水納米生物環(huán)保廁所研制成功宣告正式進(jìn)軍環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)。

2007年，福建龍馬環(huán)衛(wèi)成立，瞄準(zhǔn)環(huán)衛(wèi)裝備市場(chǎng)并以環(huán)衛(wèi)機(jī)械為切入點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入環(huán)衛(wèi)作業(yè)領(lǐng)域。伴隨環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)整體機(jī)械作業(yè)率提升，福建龍馬對(duì)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)攻為其今后上市埋下伏筆。

……

可以說(shuō)，這個(gè)時(shí)間段，是第一波環(huán)衛(wèi)行業(yè)企業(yè)迅猛發(fā)展的契機(jī)，也是環(huán)衛(wèi)道路作業(yè)裝備發(fā)展至鼎盛的時(shí)期。

奧運(yùn)過(guò)后，特別是2014年P(guān)PP啟動(dòng)了更大更深入的環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化后，環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)的主角轉(zhuǎn)而以環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場(chǎng)化企業(yè)為主角，它們長(zhǎng)期雄踞環(huán)衛(wèi)熱點(diǎn)榜首;即使在垃圾分類(lèi)政策刺激下，環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)出現(xiàn)新型環(huán)衛(wèi)裝備類(lèi)型，環(huán)衛(wèi)裝備也多以配角形式出現(xiàn)、不復(fù)之前的主角光環(huán);環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)而被環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場(chǎng)化所推動(dòng)，這是很多企業(yè)轉(zhuǎn)而聚焦環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)折期。之前點(diǎn)到的和沒(méi)有點(diǎn)到的各類(lèi)環(huán)衛(wèi)公司，英雄各有出處，E20數(shù)據(jù)中心將他們分別歸類(lèi)為環(huán)衛(wèi)企業(yè)、物業(yè)和保潔類(lèi)、園林綠化類(lèi)延伸、固廢末端投資運(yùn)營(yíng)企業(yè)、地方環(huán)衛(wèi)企業(yè)市場(chǎng)化、車(chē)輛裝備類(lèi)延伸、其他這七類(lèi)，在這個(gè)環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場(chǎng)爆發(fā)的時(shí)代，他們各展神通，進(jìn)入了環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化的春秋時(shí)代。(參考閱讀：薛濤演講視頻：大環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)爆發(fā)元年看春秋列國(guó)格局)。

下半部分：方興日盛：企業(yè)云涌，環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)如火如荼

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編輯： 趙凡