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羅桂連談PPP核心之四:PPP的八大核心理念

時間: 2018-01-05 15:36

來源: 中國水網(wǎng)

作者: 羅桂連

實質(zhì)上,PPP是道而不是術(shù),PPP是理念而不是具體模式。PPP的核心內(nèi)涵在于有效積聚整合各方面的優(yōu)勢資源,構(gòu)建有彈性的激勵相容的公共治理機制,通過諸多不同利益訴求的相關(guān)方長達幾十年的持續(xù)博弈,各方合力同心、盡力而為、量力而行、按貢獻和績效取酬,實現(xiàn)公共基礎(chǔ)設(shè)施項目全生命周期綜合效能的最優(yōu)化。PPP的核心理念包括:風(fēng)險分擔(dān)、激勵相容、合理回報、契約精神、物有所值、量力而行、可融資性、可持續(xù)性等。

一是風(fēng)險分擔(dān)。PPP首先強調(diào)風(fēng)險分擔(dān),在風(fēng)險識別與風(fēng)險分類基礎(chǔ)上,讓政企各方中最應(yīng)該也最擅長承擔(dān)的一方去承擔(dān)特定風(fēng)險,以實現(xiàn)總體風(fēng)險管理的成本最低和效率最高,即實現(xiàn)項目全生命周期的總體風(fēng)險的最優(yōu)分配。風(fēng)險分擔(dān)遵循兩大原則:能力原則和公平原則。所謂能力原則,指每一項風(fēng)險均有最有承擔(dān)能力的一方去承擔(dān)。所謂公平原則,指各方承擔(dān)的風(fēng)險與所得的回報高低相匹配。社會資本承擔(dān)的風(fēng)險要有上限,超過上限,啟動政府補貼或調(diào)節(jié)/調(diào)價機制;對項目收入不能覆蓋成本和合理收益的項目,政府給予適當(dāng)補貼。從政府角度看,不是社會資本承擔(dān)的風(fēng)險越多越好,政府承擔(dān)的風(fēng)險越少越好,而應(yīng)當(dāng)綜合考慮政府的風(fēng)險承受能力、風(fēng)險轉(zhuǎn)移意向、支付方式等要素,恰當(dāng)分擔(dān),減少政府不必要的財政負(fù)擔(dān)。比如,新加坡政府在政府“不差錢”情況下,就不太主張PPP項目由企業(yè)融資而承擔(dān)更高的融資成本。

二是激勵相容。PPP合作關(guān)系中,政府更加強調(diào)公益性,企業(yè)更看重經(jīng)營性,在強調(diào)政企之間風(fēng)險分擔(dān)的同時,還要強調(diào)激勵相容,以整合各方資源和能力,實現(xiàn)項目全生命周期的綜合效能最優(yōu)。利益分享應(yīng)當(dāng)與貢獻大小相關(guān)聯(lián),哪一方貢獻大其利益分享就多。比如,項目建設(shè)、運營維護、融資等經(jīng)營性風(fēng)險主要由企業(yè)分擔(dān),這些活動的效率提升所產(chǎn)生的利益,也應(yīng)該更多地由企業(yè)享有;而外部政策、法規(guī)方面的風(fēng)險主要由政府承擔(dān),由于這些外部因素變化所產(chǎn)生的收益,也應(yīng)該更多地由政府享有。比如,地鐵PPP項目,如果客流量劇增帶來收益劇增,這種超預(yù)期的增量部分的收益,應(yīng)該進行具體的歸因分析,如果主要是由項目公司之外的外部因素所帶來則主要由政府享有,如果主要是由項目運營提升吸引新增客流則主要由項目公司享有,以構(gòu)建激勵相容機制。再如,垃圾發(fā)電企業(yè)的上網(wǎng)電價補貼,如果上級政府上調(diào)補貼,則調(diào)增部分的收益也應(yīng)由政府更多分享。風(fēng)險分擔(dān)體現(xiàn)效率原則,激勵相容體現(xiàn)公平原則,風(fēng)險分擔(dān)與激勵相容是PPP合理回報機制的重要實現(xiàn)和調(diào)控手段。

三是合理回報。PPP模式強調(diào)合理回報而不是自負(fù)盈虧,這是政企博弈和市場競爭的結(jié)果。PPP項目具有公益性,賺多了政府無法交代,難以實現(xiàn)物有所值。但是,持續(xù)虧損會影響可融資性和項目穩(wěn)定運行。參與PPP項目的社會資本,應(yīng)當(dāng)克服追求利益最大化的本能沖動而堅守合理回報理念。合理回報不是固定回報,如果項目公司成本控制得好效率高,獲得的回報應(yīng)該比政府認(rèn)可或行業(yè)平均水平要高一些,也公平合理。合理回報應(yīng)該貫穿項目全過程和全生命周期,項目存續(xù)期內(nèi)要有動態(tài)調(diào)整機制加以保證,保證項目公司的合理回報率不受諸多外部成本因素變動的影響。合理回報需要通過充分而有序的競爭加以實現(xiàn),在項目招投標(biāo)競爭中,既要避免由于競爭不充分導(dǎo)致的高價中標(biāo)與過高回報,又要避免由于無序競爭或過度競爭導(dǎo)致的低價中標(biāo)與過低回報甚至虧損。合理回報的量化指標(biāo)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家、行業(yè)、階段來具體確定。具體標(biāo)準(zhǔn)可以為:對使用者付費基礎(chǔ)上的特許經(jīng)營類PPP項目,項目公司的凈資產(chǎn)收益率可以設(shè)定為銀行長期貸款基準(zhǔn)利率加2%-3%;對政府付費基礎(chǔ)上的政府購買服務(wù)類PPP項目,項目公司的凈資產(chǎn)收益率可以設(shè)定為無風(fēng)險收益率(通常為同期限國債利率)加2%-3%,但應(yīng)略高于同期商業(yè)銀行貸款基準(zhǔn)利率。

四是契約精神。PPP是權(quán)力與資本的合作,權(quán)力容易任性,資本容易撒野,各方信守合約對PPP項目的成敗至關(guān)重要。在長達二、三十年甚至更長時間的合作關(guān)系中,而且往往是壟斷經(jīng)營,如果契約意識有問題就容易跑偏,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量差、運營效率低、政府付費多等諸多問題,物有所值就可能落空。強調(diào)PPP中的契約精神,對政府方來說,更多的體現(xiàn)為認(rèn)真履行合約中確定的責(zé)任和義務(wù),比如風(fēng)險分擔(dān)、按時付費、適時調(diào)價等;對企業(yè)方來說,契約精神則更多地要求按合約做好項目運營,提供合格乃至高水平的公共產(chǎn)品和服務(wù)。PPP合同是不完全契約,在強調(diào)契約剛性的同時,也要根據(jù)未預(yù)期情形接受柔性變通,這是妥協(xié)精神的體現(xiàn)。契約精神需要配套妥協(xié)精神,契約的達成意味著對當(dāng)事人自我意志的限制與約束,意味著彼此間的忍讓與妥協(xié)。這種妥協(xié)精神,首先應(yīng)當(dāng)建立在平等的基礎(chǔ)上,基于當(dāng)事人的獨立意志;其次通過協(xié)商與讓步,使對方得到某種利益,從而換取對方作出同樣的讓步行為來滿足自身;最后強調(diào)的是按規(guī)則的治理,妥協(xié)是理性人之間的一種利益讓步,須有一套外在的規(guī)則予以約束,妥協(xié)精神體現(xiàn)著和諧、友善與智慧。

五是物有所值。物有所值(Value for Money)基于全壽命周期理論,綜合考慮項目的成本、風(fēng)險和收益,分析采用PPP模式相比于傳統(tǒng)模式可能獲得的增值。實現(xiàn)VFM的方法主要有兩類:一是采用公共部門比較基準(zhǔn)(PSC,Public Sector Comparator)為核心的VFM評價;二是競爭性招投標(biāo)。國內(nèi)的PPP項目以競爭性投標(biāo)方式為主輔以簡單的定性評價,大多數(shù)PPP項目存在典型的領(lǐng)導(dǎo)決策特點,未通過有效的數(shù)據(jù)和決策評估就做出決定,直接進行有針對性目標(biāo)的招標(biāo),很難做到真正的物有所值。建立以PSC為核心的VFM評估體系來判斷是否采用PPP模式,是目前國際上最主要和應(yīng)用最廣的評價方法,VFM分析包括定性和定量評價,但是目前尚缺乏統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的評價框架和程序。需要強調(diào),物有所值不僅要測評計算,更是依托全生命周期內(nèi)的選擇、規(guī)制、合作與監(jiān)管,實際上體現(xiàn)為多個要素的疊加效應(yīng):優(yōu)秀企業(yè)、有效機制、運營效率與合理回報,如果企業(yè)不優(yōu)秀或機制與運營無效率或回報太高,都不可能是物有所值的PPP項目。

六是量力而行。政府之所以要做PPP,是因為政府缺錢或缺效率;而企業(yè)之所以愿意做PPP是因為可以賺錢,但只能賺取合理回報。政府在企業(yè)賺錢的狀況下還要做PPP,是因為存在政企效率差異,即物有所值;企業(yè)在政府缺錢的情況下還敢做PPP,是因為企業(yè)知道政府缺的是當(dāng)期的錢而不缺長期的錢,變短期集中支付為二、三十年平滑支付之后,政府可以放大財政承受能力。政府要力所能及,量力而行,即要有良好的財政承受能力。否則,實施過多的PPP項目導(dǎo)致政府財政支付能力出現(xiàn)虧空,則不僅傷及投資企業(yè)切身利益,也傷及政府形象和契約精神,會導(dǎo)致公共利益受損。顯然,政府財政承受能力的高低,是實施PPP項目多少的重要基礎(chǔ)和前提條件。目前國內(nèi)政府部門對PPP項目財政承受能力的論證,關(guān)注的是單個具體的PPP項目,缺乏對區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略思維,也缺乏對PPP項目投資的規(guī)劃統(tǒng)籌論證。要做好財政承受能力評價,應(yīng)當(dāng)根據(jù)本地的中長期發(fā)展規(guī)劃,對本地財政做3、5、10、20、30、50年的全口徑精算平衡。當(dāng)有關(guān)重要參數(shù)發(fā)生變化時,要進行重新測算并采取相關(guān)調(diào)整應(yīng)對措施,重新實現(xiàn)不同時段的財政收支的精算平衡。

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編輯: 趙凡

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羅桂連

E20特約評論員 中國保監(jiān)會資金運用監(jiān)管部投資監(jiān)管處博士,現(xiàn)任陜西金融控股集團有限公司總經(jīng)理助理(掛職)。清華大學(xué)管理學(xué)博士,倫敦政治經(jīng)濟學(xué)院訪問學(xué)者。2000年以來一直在基礎(chǔ)設(shè)施項目融資及PPP領(lǐng)域從事實務(wù)、理論和政策制訂工作。在上海城投工作期間,牽頭組織了上海老港生活垃圾填埋場國際招商工作,深度參與了上海浦東自來水股權(quán)轉(zhuǎn)讓、江橋生活垃圾焚燒廠運營管理招商、竹園第一污水處理廠招商、上海外商投資固定回報清理等重大項目。2004年起組織帶領(lǐng)專業(yè)團隊,為西寧市、寶雞市、肇慶市、牡丹江市等地方政府提供PPP項目

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