時間： 2023-09-25 09:38
來源： 中國水網(wǎng)
作者： 薛濤
薛濤總結(jié)，每個人的職業(yè)生涯的成功，都來自于突破與平臺期兩個螺旋的交織前進，這就要求每個人既要在當“前鋒”時敢拼、能拼，又要在當“守門員”時耐住寂寞，將責任落實到位。
當前，E20也面臨著在存量業(yè)務中尋找增量的挑戰(zhàn)。企業(yè)要存活乃至發(fā)展，必須重視“效率——創(chuàng)新”這一二維坐標（詳情點擊：薛濤之固廢年度盤點：以三yu跨越技術創(chuàng)新陷阱的九類方式），E20在2021年基礎業(yè)務部分的效率方面有了巨大的提升，創(chuàng)新方面，傅老師也帶領E20推出了“兩山科匯館”“雙百跨越”等創(chuàng)新之舉，并反哺基礎業(yè)務本身，帶來了突破。
薛濤分析，E20的發(fā)展一定是在守成的基礎業(yè)務之上，通過傅老師帶領的創(chuàng)新突破，打造E20的二次發(fā)展曲線?；A業(yè)務一定是以不斷提升內(nèi)化效率作為發(fā)展的最大基石，并通過輸出“三力”、輸出資源、輸出人力成為支撐創(chuàng)新的重要內(nèi)在能量源泉。除此以外，E20基礎業(yè)務板塊也在其他方面進行了局部微創(chuàng)新，如近兩年E20論壇的減少，反而增加了“三力”，增加了E20的產(chǎn)出能力。再如“綠谷工作室”的誕生、部門結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及E20環(huán)境平臺標訊采集系統(tǒng)E標通的升級應用，諸如此類的微創(chuàng)新都在提高基礎業(yè)務服務運轉(zhuǎn)效率。E20靠著“三二一系統(tǒng)”和“圈層企業(yè)+商學院學員”兩大系統(tǒng)的高速流暢運行，在2021年尾聲交出了一份滿意的答卷。
03寬容與共贏
“嚴于律己，寬以待人” 這話是老生常談，但不能否認從個人角度來看，寬容也是一項重要的本領。
E20對寬容的這一思考最早脫胎于傅老師提出的E20的商業(yè)邏輯之一——“他贏是自贏的基礎，收益源于增量”。只有在共贏的前提下，才能激發(fā)出最大的生產(chǎn)力，在最大的生產(chǎn)力下，E20的“三力”體系才能發(fā)揮出最大的作用。
E20也在不斷強化寬容這一軟實力在組織中的存在感和作用。薛濤解釋，一方面，目前E20的部門越來越多，專業(yè)分工越來越細化，產(chǎn)生了大量的內(nèi)部合作，一顆寬容的心是提高內(nèi)部每個小螺絲運轉(zhuǎn)效率的潤滑劑；另一方面，寬容不是盲目的，要踐行聰明的寬容而不是糊涂的寬容。聰明的寬容是掌握事情的來龍去脈，可以吃適當?shù)奶?，保證工作順利進行。糊涂的寬容就是什么虧都能吃。
寬容涉及到另外一個在工作中至關重要的能力——換位思考。每個人在工作中，只有做到理解對方需要什么，做到能上下級換位，與其它部門換位，做到內(nèi)部和外部資源的換位思考，才能非常聰明地驅(qū)動一切要素，并獲得想要的支持，最終實現(xiàn)共贏（詳情點擊：薛濤E20年會發(fā)言：效率與進化-個人到組織，思維到管理）。
04長遠與通達
要如何做到寬容呢？薛濤表示，關鍵在于是否形成了清晰明確的長遠目標，是否了解自己在工作中想要得到什么？是希望獲得單項能力，還是希望各項能力都得到成長？
如果一個人不僅關心職業(yè)技能的增長，也在乎管理能力的成長，就可以在磨練中提升戰(zhàn)略管理能力，就更善于與他人打交道，因為在這一過程中，自身的換位思考能力一定有了長足的進步，變的更為通達。
要實現(xiàn)長遠和通達，其核心是每個人在職場中對自己要修煉的能力的定位必須更加高遠。只有將目標放得更遠的時候，腳下的道路才會筆直，前行時才會有不竭的力量之源。薛濤強調(diào)，要注意的是，在個人的長遠目標中，也包括個人和組織找到的共贏的部分，找到理解E20企業(yè)文化的源泉，“卓越同行”不僅指E20與企業(yè)之間的關系，也指團隊中的每個人與E20的關系。共贏的成功不僅能實現(xiàn)組織的成功，也能實現(xiàn)組織中每個人對人生的理解和對世界的把控力的提高，從而幫助個人業(yè)務能力和對周遭事物的判斷能力的成長。
編輯： 李丹
武漢大學和北京大學光華管理學院獲得理學學士和工商管理碩士學位。
現(xiàn)任E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人和E20研究院執(zhí)行院長，北京易二零環(huán)境股份有限公司總經(jīng)理，湖南大學兼職教授，沈陽工業(yè)大學環(huán)境與化學工程學院兼職教授，華北水利水電大學管理與經(jīng)濟學院客座教授，中科院生態(tài)環(huán)境研究中心碩士生校外導師，天津大學特聘講師，國家發(fā)改委和財政部PPP雙庫的定向邀請專家，住房和城鄉(xiāng)建設部城鎮(zhèn)水體污染治理工程技術應用中心村鎮(zhèn)水生態(tài)環(huán)境治理領域?qū)＜?，世界銀行和亞洲開發(fā)銀行注冊專家(基礎設施與PPP方向)、國家綠色發(fā)展基金股份有限公司專家咨詢委員會專家?guī)鞂＜摇腿麪柟s亞太區(qū)域中心化學品和廢物環(huán)境管理智庫專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院特聘專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策與集聚區(qū)專業(yè)委員會委員、中國城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會垃圾焚燒專家委員會委員，環(huán)境部“污泥處理處置產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”特聘顧問。住建部指導《城鄉(xiāng)建設》雜志編委、《環(huán)境衛(wèi)生工程》雜志編委、財政部指導《政府采購與PPP評論》雜志編委，并擔任上海城投、天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保、碧水源、中建環(huán)能等上市公司獨立董事。
在PPP專業(yè)領域，薛濤現(xiàn)任清華PPP研究中心投融資專業(yè)委員會專家委員、全國工商聯(lián)環(huán)境商會PPP專委會秘書長、中國PPP咨詢機構(gòu)論壇第一屆理事會副秘書長、生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院PPP中心專家委員會委員、國家發(fā)改委國合中心PPP專家?guī)斐蓡T、中國青年創(chuàng)業(yè)導師、中央財經(jīng)大學政信研究院智庫成員、中國城投網(wǎng)特聘專家等。
20世紀90年代初期，薛濤在中國通用技術集團負責世界銀行在中國的市政環(huán)境基礎設施項目管理，其后在該領域積累了十二年的環(huán)境領域PPP咨詢及五年市場戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗，曾為美國通用電氣等多家國內(nèi)外上市公司提供咨詢服務，對環(huán)境領域的投融資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場競合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心副主任，著力于環(huán)境產(chǎn)業(yè)與政策研究、PPP以及企業(yè)市場戰(zhàn)略指導等方向。
出版書籍有《濤似連山噴雪來：薛濤解析中國式環(huán)保PPP》和《薛濤解析管理之道與認知之得》，其中，《濤似連山噴雪來：薛濤解析中國式環(huán)保PPP》于2018年12月1日正式出版，2021年11月再版；《薛濤解析管理之道與認知之得》2024年7月出版。
主要工作成果包括英國全球繁榮基金全國水務PPP示范項目典型案例研究 、城市水務市場化改革的進展與政策建議研究、貴陽南明河綜合整治(BOT+TOT)項目(北控水務) 、財政部第二批示范項目世行貸款寧波廚余PPP項目等。
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