時間: 2025-04-10 10:49
來源: 中國水網
作者: 傅濤
工業(yè)化推動了社會分工,而智能化大潮就像大浪淘沙,推動行業(yè)重構和產業(yè)重構,推動流程顛覆性再造,未來可能不需要那么多行業(yè),也不需要上千個專業(yè),這是全社會的重構。
最后是企業(yè)的第一性原理。企業(yè)的第一性原理就是為特定客戶創(chuàng)造價值,并且要提供持續(xù)的客戶價值,在重構之中,如果沒有價值的載體就會被短路與溢流。
需求應來自于甲方生存的核心價值,環(huán)境治理并非客戶直接的價值導向,是價值弱連接,再重構會斷鏈。不能把環(huán)保規(guī)劃作為企業(yè)的目標,環(huán)保規(guī)劃隨時會改,即使不改,我們按照規(guī)劃完成環(huán)境治理依然面臨應收賬款困境,這是目前環(huán)境產業(yè)應收困境的根源。如果把過程目標和事業(yè)目標當最終的企業(yè)目標,企業(yè)在百年未有的重構中會死掉。
有人說可以向后延伸走資源化路徑,資源化產品只有被市場接受(有人買、有人搶)時才具有真正的商業(yè)化價值,如果資源化僅停留在概念層面,而無法通過智能化手段與主體環(huán)節(jié)有效結合,也是沒有生存空間的。當下金科新水島、新大禹智水為我們提供了可參考的路徑:新水島的應用場景包括再生水,核心思想是以工業(yè)產品思維開發(fā)智能凈水機組,它有智能化的產品,有清晰的用戶界面,不是簡單的價值鏈延伸。新大禹處理電鍍廢水,他們將前端進水進行精細分類,分別處理鍍鉻、鍍鎳等不同鍍種廢水,使污泥含銅率達10%以上,比富礦還高,從而實現污泥商品化銷售。
環(huán)境企業(yè)通過簡單資源化外延尋求客戶價值,容易身心分離,落地企業(yè)第一性原理必須身心合一,就是讓價值驅動做到精氣神一體,精氣神的好載體就是好產品。智能是產品之神,企業(yè)要錨定第一性,利用智能化做實專業(yè)化,用產品融入產業(yè)生態(tài)。
03?產業(yè)封神榜,要么成神要么泯滅
新的封神時代正在到來。現在的環(huán)境產業(yè)是二合一,是混沌態(tài),造成兩方面都不夠強,未來的產業(yè)可能會一分為二,運營與服務分離,責任與專業(yè)化分離。
產業(yè)封神榜上可能出現兩種神:屬地神和專業(yè)神。山神、河神、土地神、村神,這些屬于屬地神,他們承擔著責任,擁有資產,對政府負責,代表人民管理這方土地,他們要做的是系統(tǒng)管控,始終如一,這是服務產品化方向;雷神、電神、風神、水神、火神屬于專業(yè)神,一個閃電神就可以掌管全世界的閃電,人工智能的發(fā)展能讓一個人可以同時管理上百個污水處理廠或上萬個風機,成為該領域的“神”,這是技術與裝備產品化方向。
在變局中開新局的一條路徑,要么變成屬地神,要么成為專業(yè)神,二神匯聚三生萬物,才能把我們的地盤守住,構成環(huán)境服務的中流砥柱,參與產業(yè)重構。
我們的天花板已經足夠高,不讓它坍塌是行業(yè)本責?!笆逦濉敝畠仍偃U大地盤是不現實的,國際市場例外。在國內市場,守住自己的天花板、不被泯滅已是萬幸。要么成神,要么泯滅。如果沒有專業(yè)度,環(huán)境服務最終會被業(yè)主拿走;如果技術裝備產品不夠遙遙領先,會被通用產品取代。
方法就是一體兩翼,產品為體,智能與標準為翼,屬地神走向服務產品化,專業(yè)神走向裝備產品化和技術產品化。
E20作為智庫智能雙引擎的環(huán)境縱深生態(tài)平臺,25年初心不改,使命不變。當下,行業(yè)必須直面價值本源的回歸,為此,我們打造兩山智聯云,為二神提供智能平臺支撐:為專業(yè)神提供產品的智能運維、智能伴侶;為屬地神提供視頻智能安全管理、設備智能運維、全過程資產管理。構建面向未來的產業(yè)智能生態(tài),讓我們攜手卓越同行,智贏未來!
編輯: 李丹
北京易二零環(huán)境股份有限公司董事長 ,E20環(huán)境平臺首席合伙人 ,E20研究院院長,清華海峽研究院生態(tài)中國創(chuàng)新中心主任,北京大學環(huán)境科學與工程學院產學研中心主任,北京大學環(huán)境學院E20聯合研究院院長,北京大學環(huán)境校友聯合會執(zhí)行會長,北京大學、哈爾濱工業(yè)大學兼職教授,中廣核環(huán)保產業(yè)有限公司董事。
曾經負責建設部、國家發(fā)展改革委員會、世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等機構的多項水業(yè)改革的政策研究。著有《兩山經濟》 、《城市水業(yè)改革的十二個問題》、《城市水業(yè)改革案例與實踐》、《市場化進程中的城市水業(yè)》等專著。