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企業(yè)家縱論宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)型

時間:2012-04-11 13:17

來源:中國水網(wǎng)

作者:谷林

評論(

據(jù)中國水網(wǎng)報道,宜興環(huán)科園近日“擴(kuò)容”高塍鎮(zhèn),二者將統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)建設(shè)和
統(tǒng)一管理,宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。
對于宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和未來,宜興企業(yè)家究竟有什么樣的看法?日前,應(yīng)宜興之約,就”宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)的升級與轉(zhuǎn)型”主題,中國水網(wǎng)與宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院特別聯(lián)合主辦了第38屆水業(yè)戰(zhàn)略沙龍,眾多企業(yè)家就此發(fā)表了精彩觀點(diǎn)。

第38期戰(zhàn)略沙龍部分發(fā)言嘉賓

許國棟 江蘇(宜興)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院院長:

•宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)以制造業(yè)為基礎(chǔ),同時宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)也含有相對較強(qiáng)的服務(wù)業(yè)要素。新時期宜興的環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展不可能畢其功于一役,需要逐步發(fā)展。

•現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,產(chǎn)品的服務(wù)化和服務(wù)的產(chǎn)品化,是交融的趨勢,聯(lián)系密切。產(chǎn)品制造業(yè),可以遠(yuǎn)距離實現(xiàn)交易過程,進(jìn)行遠(yuǎn)距離產(chǎn)品輸送;服務(wù)業(yè)最顯著的特征是,需要跟客戶長期緊密在一起,整個過程在一起。另一個重要特征是,以獲得客戶、維護(hù)客戶的能力,長期開發(fā)客戶價值,長期維護(hù)客戶為主導(dǎo)。

王洪春 江蘇鵬鷂環(huán)保集團(tuán)有限公司總裁:

•宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè),已經(jīng)開始專業(yè)化和領(lǐng)域細(xì)分,宜興的環(huán)保產(chǎn)業(yè)做得很好。

•宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展,一是要改變觀念,不能局限在環(huán)科園。二是要扶持環(huán)保企業(yè)發(fā)展。政府要在稅收等方面給予支持,扶持宜興本地的企業(yè)。要充分信任自己的孩子,不能看不起自己。宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要靠宜興企業(yè)。

劉旭 江蘇中昱環(huán)保科技有限公司總裁:

•宜興的企業(yè),將總部設(shè)在北京,可通過北京的高端的政策資源和人才優(yōu)勢等,與宜興
良好的環(huán)保產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相結(jié)合。

•應(yīng)注重前沿、高端的因素,配合以強(qiáng)大的執(zhí)行隊伍和良好的管理。應(yīng)關(guān)注和進(jìn)行文化的融合、專業(yè)的融合,以及管理體系的融合。

徐暢 艾特克控股集團(tuán)董事長:

•宜興環(huán)保的核心在于裝備制造,中國領(lǐng)頭企業(yè)都需要宜興的環(huán)保裝備。

•中國的制造工藝不比國外差,核心問題在于裝備和材料,在于裝備和材料的升級。升級和轉(zhuǎn)型,就是低端制造轉(zhuǎn)向高端研發(fā)和制造升級和轉(zhuǎn)型。

•環(huán)科園應(yīng)強(qiáng)化對企業(yè)的制造研發(fā)和系統(tǒng)研發(fā)服務(wù)。鼓勵研發(fā)機(jī)構(gòu)和企業(yè)掛鉤,鼓勵新產(chǎn)品研發(fā),研發(fā)出的產(chǎn)品在宜興的污水處理廠等免費(fèi)試用。

丁南華 江蘇新紀(jì)元環(huán)保有限公司董事長:

•宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè),技術(shù)方面的能力不錯,有近20家國家高新企業(yè), 100多個水處理方面的發(fā)明專利。但裝備研究很少。政府應(yīng)從研發(fā)平臺方面支持企業(yè)發(fā)展,促進(jìn)專家理論與企業(yè)實踐相結(jié)合。

•宜興環(huán)保企業(yè)升級與轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)以裝備業(yè)為主,發(fā)展研發(fā)新型裝備。政府應(yīng)在推廣,以及稅收方面給予足夠的支持。多組織一些聯(lián)絡(luò)、交流和推廣類活動。

周強(qiáng) 江蘇藍(lán)天水集團(tuán)董事長:

•每個企業(yè)都在做“冰糖葫蘆式”營銷,但每個企業(yè)不可能成為每個產(chǎn)業(yè)鏈條上的專家,需轉(zhuǎn)變?yōu)椴町惢癄I銷。各鏈條的專業(yè)事情由各專業(yè)公司牽頭去做。環(huán)科園要做的不是追求企業(yè)參與,而是影響企業(yè)加盟進(jìn)入這個差異化營銷的架構(gòu)里。

•在政府應(yīng)該協(xié)調(diào),一些可能存在競爭的企業(yè)形成合作,以要素或者關(guān)鍵點(diǎn)為基礎(chǔ),以互相參股之類形式,形成合作與共贏。

陶順生 百事德機(jī)械(江蘇)有限公司銷售總經(jīng)理:

•綜合解決方案的思路,很有啟發(fā),促進(jìn)思考,希望可對企業(yè)發(fā)展有所促進(jìn)。

•區(qū)域內(nèi)企業(yè)做強(qiáng)了,對區(qū)域包括環(huán)科園都是一種宣傳。本地企業(yè)應(yīng)為宜興發(fā)展做貢獻(xiàn)。

•中國水網(wǎng)和政府應(yīng)為企業(yè)做兩件事:一是為企業(yè)發(fā)展搭建好的平臺。二是政府應(yīng)對環(huán)保企業(yè)進(jìn)行減稅。

洪樹虎 江蘇百納環(huán)境工程有限公司副董事長:

•綜合解決方案提供商的概念為宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展提供了另外一種思路。

•從發(fā)展的角度,企業(yè)應(yīng)堅持所選擇的道路,進(jìn)行綜合服務(wù)提升。

•宜興環(huán)保企業(yè)的惡性競爭不僅壓低行業(yè)價格,也降低了服務(wù)質(zhì)量,亟需解決和引導(dǎo)。

潘志勇 廣東海逸房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司董事長:

•所有的經(jīng)濟(jì)活動都會產(chǎn)生環(huán)保需求。環(huán)保不僅是朝陽產(chǎn)業(yè),也是永生的產(chǎn)業(yè)。

•提標(biāo)改造和嚴(yán)格的執(zhí)法,以及各地政府考核方式改變,形成倒逼機(jī)制,逼著各地眾多經(jīng)濟(jì)行為與環(huán)保掛鉤,為環(huán)保產(chǎn)業(yè)形成動力,環(huán)保春天來臨。

•環(huán)保產(chǎn)業(yè)是政策促進(jìn)型,以技術(shù)切入發(fā)展較難,應(yīng)轉(zhuǎn)型升級。宜興有良好的環(huán)保產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),應(yīng)該升級轉(zhuǎn)型。

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編輯:成楊

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