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思想必須走在行動(dòng)前面,五大水務(wù)企業(yè)的智慧水務(wù)建設(shè)實(shí)踐

時(shí)間:2017-06-29 10:00

來(lái)源:中國(guó)水網(wǎng)

作者:李曉佳

評(píng)論(

要掌握用戶的真正需求,必須預(yù)先測(cè)算和掌握合肥市用戶的用水狀態(tài),要掌握旗下各個(gè)水廠的水量,以及調(diào)頻、流量、壓力等方面的情況,通過(guò)這些數(shù)據(jù)資料,進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度和管理。智慧水務(wù)建設(shè)是自下而上的分塊建設(shè)再后期整合,還是自上而下從頂層設(shè)計(jì)到各系統(tǒng)的分步實(shí)施,應(yīng)因企制宜穩(wěn)定有序推進(jìn)。為了更好的掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料,下一步,合肥供水集團(tuán)將對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行信息化的統(tǒng)計(jì)。

粵海水務(wù):四大角度思考智慧水務(wù)建設(shè)

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廣東粵海水務(wù)股份有限公司副總經(jīng)理 李冬平

目前,粵海水務(wù)已投資運(yùn)營(yíng)水務(wù)項(xiàng)目30多個(gè),服務(wù)香港、廣東、廣西、江蘇、海南等地逾3600萬(wàn)人口,水處理規(guī)模超過(guò)1500萬(wàn)噸/日。在智慧水務(wù)方面,粵海水務(wù)經(jīng)過(guò)了十幾年的發(fā)展和探索。

李冬平認(rèn)為,談到智慧水務(wù),名字比較高大上,但是其基礎(chǔ)還是水務(wù)的數(shù)字化。從自動(dòng)化到信息化,再到數(shù)字化、“互聯(lián)網(wǎng)+”,是智慧水務(wù)的發(fā)展過(guò)程。這一過(guò)程中,粵海水務(wù)也在不斷調(diào)整相關(guān)的規(guī)劃工作。

云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,與智慧水務(wù)的深度融合,給智慧水務(wù)的發(fā)展帶來(lái)了積極的推動(dòng)作用。李冬平介紹,關(guān)于智慧水務(wù)的建設(shè),粵海水務(wù)主要從智慧生產(chǎn)、智慧管網(wǎng)、智慧管理、智慧服務(wù)等角度思考。

智慧生產(chǎn)主要是對(duì)包括從原水到出廠水,整個(gè)水廠的監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化運(yùn)作。從單一的水廠控制,到自動(dòng)控制,然后到集中的調(diào)動(dòng)控制,這是智慧生產(chǎn)的關(guān)鍵核心。

智慧管網(wǎng),是水務(wù)的核心要點(diǎn)。管網(wǎng)漏損是供水行業(yè)的痛點(diǎn),如果沒(méi)有智慧管網(wǎng),很難清晰掌握漏損情況。但目前在智慧管網(wǎng)方面,生產(chǎn)廠家多且分散,沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。也就是說(shuō),一家水務(wù)公司,要同時(shí)對(duì)多個(gè)不同硬件產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)測(cè)。粵海水務(wù)現(xiàn)在就是從基礎(chǔ)做起,逐步做出自己的標(biāo)準(zhǔn)。李冬平表示,未來(lái)的理想狀態(tài),應(yīng)該是行業(yè)共同努力,建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

智慧管理,是規(guī)范化、有效管理的手段。當(dāng)只有一家公司的時(shí)候,相對(duì)比較好管理。但當(dāng)業(yè)務(wù)不斷拓展,從一家公司成長(zhǎng)為幾十家公司,管控問(wèn)題就會(huì)浮出水面,要做到管理的可復(fù)制,一定要把管理的體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,逐步到信息化落地,這是一個(gè)很漫長(zhǎng)的過(guò)程。粵海水務(wù)目前也在建包括水質(zhì)管理、安全管理以及工程建設(shè)的平臺(tái)。

智慧服務(wù)方面,最早主要涉及收費(fèi)和用戶的服務(wù)等內(nèi)容。現(xiàn)在智慧服務(wù)的發(fā)展非???,監(jiān)督平臺(tái)以及服務(wù)等方面的要求越來(lái)越高?;诖耍浐K畡?wù)規(guī)劃將多個(gè)管理系統(tǒng)打造成一個(gè)平臺(tái),建立一個(gè)統(tǒng)一的收費(fèi)系統(tǒng)服務(wù)平臺(tái)。

澳門自來(lái)水:用智慧生產(chǎn)優(yōu)化大數(shù)據(jù)分析

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澳門自來(lái)水股份有限公司副總經(jīng)理 朱偉文

澳門自來(lái)水在1985年做了第一個(gè)經(jīng)營(yíng)合作,而且執(zhí)行了25年,2010年做了第二期續(xù)簽,開(kāi)辟了由市場(chǎng)化為地方政府提供公共服務(wù)的先例。澳門自來(lái)水成為亞洲第一個(gè)把供水系統(tǒng)服務(wù)特許經(jīng)營(yíng)周期完整完成并成功續(xù)約的項(xiàng)目。

編輯:程彩云

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