思想必須走在行動前面，五大水務企業(yè)的智慧水務建設實踐

時間：2017-06-29 10:00

來源：中國水網(wǎng)

作者：李曉佳

朱偉文表示，過去幾十年，澳門自來水從供水的自動化，發(fā)展到數(shù)字化，到現(xiàn)在走向智慧化?，F(xiàn)階段比較關注的是智慧管網(wǎng)，朱偉文指出，在產(chǎn)銷差的控制和監(jiān)控方面，其實行業(yè)內(nèi)還存在很多誤區(qū)，這種誤區(qū)主要來源于對數(shù)據(jù)的掌握，他表示，比如，要根據(jù)一個月的供水量對比抄表數(shù)來掌握數(shù)據(jù)情況，但這種方式往往會導致數(shù)據(jù)信息的滯后和不準確。

基于此，澳門自來水希望通過一些工具，實現(xiàn)每天都能對數(shù)據(jù)進行計算，包括從管網(wǎng)中獲得的供水數(shù)據(jù)，以及從用戶那里得到的一些用水量數(shù)據(jù)等等。這是澳門自來水目前的努力方向。

下一步，澳門自來水計劃做智慧生產(chǎn)，利用大數(shù)據(jù)做好分析和規(guī)劃，利用智能系統(tǒng)，優(yōu)化供水作業(yè)流程。

常熟中法水務：在三大方面取得突破

常熟中法水務有限公司總經(jīng)理李陸泗

對于智慧水務，常熟中法水務做了系統(tǒng)的考慮和實施。李陸泗介紹，目前常熟中法水務在三大部分取得了一定的成果：

水廠部分。常熟中法水務自主開發(fā)了一套供水分析和決策系統(tǒng)。系統(tǒng)主要對供水設施大數(shù)據(jù)進行分析，然后對相應指標進行詳細比對分析，為決策提供參考。

從水廠到客戶的部分，這部分是最復雜的。李陸泗表示，常熟中法水務從2013年開始，針對這部分開展工作。以GIS為平臺，整合所有系統(tǒng)，建成一個管網(wǎng)+客戶的管理平臺。他介紹，常熟是城鄉(xiāng)一體化的城市，面積大概在1200多平方公里，針對常熟的實際情況，常熟中法水務做了扎實的基礎工作。

近十年來，常熟中法水務對常熟的基本情況進行了探測，將管網(wǎng)、水表，以及閥門、消防栓等設施全部錄入GIS系統(tǒng)中。李陸泗介紹，幾年前就已經(jīng)開始了對這個平臺的開發(fā)，直到去年，才正式開始使用。常熟中法水務將GIS平臺與政府規(guī)劃局的實時地形圖進行聯(lián)通，更好的掌握日常的運營、搶修、維修、客戶服務等情況。

二次供水部分。常熟市的二次供水部分是從2013年交給自來水公司做的。常熟中法水務接管后，到2016年，基本實現(xiàn)了全市老小區(qū)的一體化管理。常熟中法水務還開發(fā)了一套二次供水的智能化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)自動控制、自動報警。這些系統(tǒng)的建立，使得客戶滿意度不斷上升，李陸泗很欣慰，在常熟中法水務管理期間，二次供水的用戶投訴基本消失。

李陸泗強調(diào)，各水司之間如果在智慧水務方面，能夠共享一些已經(jīng)開發(fā)好的平臺，或是成果，將會更好的實現(xiàn)共贏和提升。

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