去年,圍繞著蘇伊士的收購案落下了帷幕,全球水務(wù)行業(yè)從業(yè)者都聚焦于這家歷經(jīng)160年風(fēng)雨的全球水務(wù)龍頭企業(yè)。新的蘇伊士還是原來的“配方”嗎?未來會有哪些發(fā)展規(guī)劃?諸如此類的好奇心在“2023年(第二十一屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇”現(xiàn)場得到了解答。
蘇伊士亞洲地區(qū)高級副總裁、大中華地區(qū)水務(wù)運營總裁范曉軍在論壇現(xiàn)場表示:“蘇伊士,還是你熟悉的那個蘇伊士!”
核心觀點
1、未來,根據(jù)蘇伊士2027戰(zhàn)略,蘇伊士將在中國實現(xiàn)水的價值最大化,拓展亞洲投資運營業(yè)務(wù)版圖。
2、蘇伊士希望與中國的合作伙伴共走高質(zhì)量發(fā)展之路,而本地化則是蘇伊士實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑之一,蘇伊士將以創(chuàng)新和科研的本地化應(yīng)對不同的確的獨特環(huán)境挑戰(zhàn)。
3、過去法國兩家環(huán)保公司分別是“法大強”和“法強大”,經(jīng)過整合,形成了“法強”和“法大”,蘇伊士就是法強。
4、聚焦主營業(yè)務(wù)、提供與眾不同的解決方案、創(chuàng)造價值是蘇伊士未來發(fā)展的三大戰(zhàn)略
5、蘇伊士將從四方面提高亞洲市場的業(yè)績:在中國實現(xiàn)水的價值最大化;拓展亞洲的投資運營業(yè)務(wù);固廢資源管理業(yè)務(wù)回升;進一步將SES本地和數(shù)字化。
去年,圍繞著蘇伊士的收購案落下了帷幕,全球水務(wù)行業(yè)從業(yè)者都聚焦于這家歷經(jīng)160年風(fēng)雨的全球水務(wù)龍頭企業(yè)。新的蘇伊士還是原來的“配方”嗎?未來會有哪些發(fā)展規(guī)劃?諸如此類的好奇心在“2023年(第二十一屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇”現(xiàn)場得到了解答。
蘇伊士亞洲地區(qū)高級副總裁、大中華地區(qū)水務(wù)運營總裁范曉軍在論壇現(xiàn)場表示:“蘇伊士,還是你熟悉的那個蘇伊士!”
2022年,蘇伊士發(fā)布了2027戰(zhàn)略規(guī)劃,踏上了新征程。范曉軍表示,未來蘇伊士將攜手中國水務(wù)行業(yè)伙伴,在中國實現(xiàn)水的價值最大化,助力高質(zhì)量發(fā)展。
范曉軍
01不變的蘇伊士與新的目標(biāo)
范曉軍表示,近兩年,經(jīng)常有媒體和行業(yè)同仁好奇蘇伊士的情況,關(guān)心蘇伊士品牌是否仍然獨立,辦公地點是否還在?事實上,蘇伊士仍然是獨立的蘇伊士,過去法國兩家環(huán)保公司分別是“法大強”和“法強大”,現(xiàn)在經(jīng)過整合,形成了“法強”和“法大”,蘇伊士就是法強,雖然經(jīng)歷了一部分業(yè)務(wù)調(diào)整,但專業(yè)實力逐漸變強。
蘇伊士現(xiàn)由實力雄厚、信譽優(yōu)良的投資機構(gòu)組成的聯(lián)合體持有,分別是Meridiam(持股40%)、GIP(持股40%)和法國存托銀行集團(CDG) 組成的股東聯(lián)合體(持股20%)。他們致力于支持一項雄心勃勃的戰(zhàn)略,將蘇伊士打造成世界一流、靈活創(chuàng)新的環(huán)保服務(wù)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。
2022年2月1日,蘇伊士股權(quán)正式交割完畢,重新退市獨立出來,當(dāng)時其營收約為75億元。蘇伊士后期陸續(xù)完成了對法國IWS(專注于工業(yè)廢棄物和危廢處理)、南非EnviroServ(固廢管理)和蘇伊士英國固廢與資源管理公司(固廢回收和循環(huán)利用)的三筆并購,其營收也逐步上升為90億歐元。
蘇伊士成立逾160年,運營服務(wù)遍及全球40個國家,擁有44,000名員工。蘇伊士運營的飲用水廠服務(wù)全球6600萬人口,在法國和亞洲設(shè)立了13個技術(shù)研發(fā)中心,獲得了超1600項專利。從蘇伊士當(dāng)前全球業(yè)務(wù)分布情況來看,法國是其主要市場,約占75%的業(yè)務(wù)量;從業(yè)務(wù)具體劃分來看,水務(wù)、固廢與數(shù)字化業(yè)務(wù)的比例為50:45:5。
范曉軍介紹,蘇伊士在亞洲的業(yè)務(wù)版圖基本沒有變化,目前已建造600余座水廠和污水處理廠,向2,500多萬人提供水務(wù)和固廢資源管理服務(wù),與亞洲地區(qū)逾30個主要城市的市政和工業(yè)客戶攜手合作。
根據(jù)蘇伊士2027戰(zhàn)略,中國市場將是蘇伊士未來打造國際市場的核心之一。蘇伊士將未來營收增長目標(biāo)定在4%—5%左右,而中國市場的增長目標(biāo)將高于這一平均水平。
作為最早進入中國市場的外資企業(yè)之一,蘇伊士于47年前進入中國市場,率先從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)著手布局中國業(yè)務(wù)。如今,已在中國各地建造了300多座水處理廠及污水處理廠;之后,蘇伊士將業(yè)務(wù)擴展到水務(wù)運營,并在澳門運營蘇伊士在亞洲的首個PPP項目。自此,蘇伊士已在中國的30多個大中小城市開展業(yè)務(wù),幫助企業(yè)、政府和社區(qū)開發(fā)智慧和富有韌性的解決方案;2002年,蘇伊士與上?;瘜W(xué)工業(yè)區(qū)簽訂為期50年的合同,為其提供工業(yè)用水和污水的處理服務(wù)。次年,蘇伊士與園區(qū)擴大合作,設(shè)計、建造和運營亞洲最大的危廢焚燒處理項目之一;2021年,蘇伊士收購長期合作伙伴——新創(chuàng)建集團在中國所有共同合作業(yè)務(wù)的非控股權(quán)益,全資控股蘇伊士新創(chuàng)建和蘇渝公司,在中國整合統(tǒng)一品牌“蘇伊士”。
如今的蘇伊士踏上了新征程,致力于成為客戶、員工和利益相關(guān)方的首選合作伙伴。
02提高亞洲市場業(yè)績的四條思路
范曉軍透露,自去年新的蘇伊士獨立以來,經(jīng)過公司半年的咨詢與討論,為蘇伊士定下了2023年-2027年的宏觀發(fā)展戰(zhàn)略,主要包括三方面:
編輯:李丹
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