江南水務(wù)吳耀東：數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的科研實踐與思考

時間：2023-10-13 16:41

來源：中國水網(wǎng)

作者：酷熊兒

　　經(jīng)濟(jì)效益與成本

　　江南水務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益與成本控制主要從三方面著手。

　　首先，通過對外發(fā)展用戶、對內(nèi)集約化來開源節(jié)流，包括水廠規(guī)?；⒋罂趶焦┧斉?、應(yīng)急供水城際聯(lián)網(wǎng)等工作的實施。

　　其次，從設(shè)計源頭抓起，規(guī)?；瘏^(qū)域化供水，這樣經(jīng)濟(jì)效益就出來了。

　　最后，統(tǒng)一營銷和結(jié)算業(yè)務(wù)，壓降財務(wù)成本。

　　科研工作系統(tǒng)化建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè)

　　在科研工作系統(tǒng)化建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè)上，江南水務(wù)的經(jīng)驗是以用戶為主導(dǎo)，要有市場應(yīng)用，要在事中歷練。在此基礎(chǔ)上總結(jié)了科研工作的四大底層思維：

　　1.用戶為核心的 “用戶、員工、政府、股東和領(lǐng)導(dǎo)” 五大相關(guān)方主導(dǎo)；

　　2.良知至上，結(jié)合技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、市場、環(huán)境、社會、法律的全面考慮；

　　3．通過公開透明、應(yīng)用為王、用戶參與和習(xí)慣培養(yǎng)實現(xiàn)可持續(xù)性；

　　4.先進(jìn)性與研發(fā)速度：一流企業(yè)建標(biāo)準(zhǔn)，先行先試獲得前瞻性和先發(fā)優(yōu)勢。

　　科研成果的轉(zhuǎn)化能力建設(shè)

　　江南水務(wù)在科研成果的轉(zhuǎn)化上有三點總結(jié)：

　　1.科研工作的特性是高投入化解高風(fēng)險性，廣泛應(yīng)用，應(yīng)當(dāng)與市場相互推動，實現(xiàn)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)換和市場的支撐。

　　2.供水現(xiàn)階段科研一般以“自然壟斷性”市場換實用性發(fā)展，通過多方合作建立主營業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展，重要的是實現(xiàn)共贏。

　　3.數(shù)據(jù)資產(chǎn)化建立在數(shù)據(jù)平臺之上，數(shù)據(jù)質(zhì)量尤為重要，如果數(shù)據(jù)如果是無效的、沒有工單的，那就僅僅只是噪音。

　　最后，科研工作是實現(xiàn)水司發(fā)展的重要基礎(chǔ)，江南水務(wù)將繼續(xù)推動相關(guān)探索，持續(xù)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造中小城市水務(wù)企業(yè)的行業(yè)標(biāo)桿。

編輯：王媛媛

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