8月28日，由上海市政工程設(shè)計(jì)研究總院(集團(tuán))有限公司、上海城投污水處理有限公司、上海市城市排水有限公司、同濟(jì)大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院及E20環(huán)境平臺共同主辦的“2025上海水業(yè)熱點(diǎn)論壇”在上海正式開幕。本次論壇的主題為“廠網(wǎng)協(xié)同，數(shù)智引領(lǐng)”。

在全球經(jīng)濟(jì)格局深度調(diào)整與國內(nèi)財(cái)政資源優(yōu)化配置的時代背景下，水務(wù)行業(yè)面臨著應(yīng)收賬款回收壓力與環(huán)境治理需求升級的雙重挑戰(zhàn)，且正處于從規(guī)模擴(kuò)張向高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需求。

面對傳統(tǒng)基建驅(qū)動模式邊際效益遞減的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，推動行業(yè)向“智能化+產(chǎn)業(yè)化”融合發(fā)展躍遷，構(gòu)建以技術(shù)創(chuàng)新與模式變革為雙輪驅(qū)動的新型增長動能，成為破局傳統(tǒng)發(fā)展路徑依賴的必然選擇。

在此背景下，8月28日，由上海市政工程設(shè)計(jì)研究總院(集團(tuán))有限公司、上海城投污水處理有限公司、上海市城市排水有限公司、同濟(jì)大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院及E20環(huán)境平臺共同主辦的“2025上海水業(yè)熱點(diǎn)論壇”在上海正式開幕。

本次論壇的主題為“廠網(wǎng)協(xié)同，數(shù)智引領(lǐng)”。

上午8點(diǎn)半，論壇正式開始。E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人、研究院執(zhí)行院長/湖南大學(xué)兼職教授、華北水利水電大學(xué)客座教授薛濤在開幕致辭代表論壇主辦方對大家的到來表示最熱烈的歡迎。他表示，當(dāng)前，水務(wù)行業(yè)正經(jīng)歷深刻變革。在全球經(jīng)濟(jì)格局深度調(diào)整與國內(nèi)財(cái)政資源優(yōu)化配置的時代背景下，我們既面臨著應(yīng)收賬款壓力增大、環(huán)境治理需求升級的雙重考驗(yàn)，也迎來了從規(guī)模擴(kuò)張向高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型機(jī)遇。

薛濤

黨的二十大以來，完善生態(tài)文明體制、健全環(huán)境治理體系、推動綠色低碳發(fā)展的目標(biāo)更加明確。國家關(guān)于城市更新、綠色低碳、資源循環(huán)的政策導(dǎo)向，疊加廠網(wǎng)一體、提質(zhì)增效、循環(huán)利用的市場需求升級，以及國家政策性資金的精準(zhǔn)引領(lǐng)，正為行業(yè)注入前所未有的轉(zhuǎn)型勢能。

面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)，“廠網(wǎng)協(xié)同，數(shù)智引領(lǐng)” 成為本屆論壇的核心主題。我們堅(jiān)信，推動智能化與產(chǎn)業(yè)化深度融合，構(gòu)建以技術(shù)創(chuàng)新與模式變革為雙輪驅(qū)動的新型增長動能，是破局傳統(tǒng)路徑依賴、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。污水處理減污降碳的協(xié)同推進(jìn)、排水體制機(jī)制改革破局、廠網(wǎng)一體的系統(tǒng)性效能提升、數(shù)智技術(shù)與工藝創(chuàng)新的深度耦合、污水污泥資源化的價值挖掘，共同構(gòu)成了驅(qū)動行業(yè)未來發(fā)展的核心引擎。

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“十五五”水務(wù)領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展路徑探索

站在“十四五”規(guī)劃圓滿收官與“十五五”藍(lán)圖徐徐展開的關(guān)鍵交匯節(jié)點(diǎn)，環(huán)保企業(yè)正著手制定企業(yè)發(fā)展的下一個五年發(fā)展規(guī)劃。針對“十五五”水務(wù)行業(yè)的走向，發(fā)言嘉賓分享了自身的思考。

上海市政工程設(shè)計(jì)研究總院(集團(tuán))有限公司首席總工程師、全國工程勘察設(shè)計(jì)大師張辰闡述了城鎮(zhèn)水務(wù)數(shù)字化智能化技術(shù)研究與實(shí)踐。他指出，數(shù)字化智能化是水務(wù)發(fā)展必然趨勢，高質(zhì)量發(fā)展必須應(yīng)用新技術(shù)新手段，必須全生命周期地開展數(shù)字化智慧化。

張辰

上海城投水務(wù)(集團(tuán))有限公司黨委副書記、董事長周驊以“應(yīng)變到迎對——上海城市供排水發(fā)展面臨的幾個問題與破解思路”進(jìn)行了主題分享。他表示，當(dāng)前，城市工作已改變了過去重建設(shè)、輕治理，上項(xiàng)目、求速度的發(fā)展模式，而更關(guān)注人的需求。面向新發(fā)展階段，城市供排水應(yīng)當(dāng)順應(yīng)變化，以人民群眾對美好生活的向往為根本，在“量”的積累上追求“質(zhì)”的突破與能級躍升，從被動抵御轉(zhuǎn)向主動預(yù)見和管控，不斷創(chuàng)新破題，建設(shè)美麗上海。

周驊

E20環(huán)境平臺首席合伙人、研究院院長傅濤作了主題為“重構(gòu)與歸一：面向未來的環(huán)境設(shè)施”的發(fā)言。他提到，在產(chǎn)業(yè)重構(gòu)中，環(huán)境產(chǎn)業(yè)的確定性是環(huán)境設(shè)施。在自強(qiáng)中守住環(huán)境設(shè)施的專業(yè)運(yùn)營權(quán)是環(huán)境產(chǎn)業(yè)參與產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的前提。環(huán)境設(shè)施是未來最穩(wěn)定的業(yè)態(tài)之一，是環(huán)境產(chǎn)業(yè)最大的確定性。但是，這種確定性未必被環(huán)境產(chǎn)業(yè)獨(dú)占。面向未來智能時代的設(shè)施管控是什么樣的狀態(tài)?傅濤比喻可能會有兩種形態(tài)：分封制和郡縣制。集團(tuán)管控有兩條路徑：第一條路徑實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)跟經(jīng)營的統(tǒng)一，適合于有經(jīng)驗(yàn)的大型的水務(wù)集團(tuán)，第二條路徑支持資產(chǎn)和經(jīng)營的分離，讓水務(wù)公司真正走向?qū)I(yè)公司，這兩條路徑最終歸一。

傅濤

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編輯：趙凡